itintegro czerwiec 2018 erp view

MACROLOGIC

  • Nowoczesna rekrutacja opiera się na większym zainteresowaniu miękkimi kompetencjami nowo zatrudnianego pracownika. Nie widać ich zbyt dobrze w tradycyjnych CV, ale można je odnaleźć dzięki informatycznym analizom kadrowym.
     
    Autor: Anna Andraszek
  • macrologic logoAnaliza sprzedaży wg handlowców jest jedną z gotowych funkcji systemu Qlik Sense.

    Autor: Jarosław Witwicki

  • macrologic logoAnaliza sprzedaży wg kontrahentów jest przykładem zaawansowanej analizy dostępnej w systemie Qlik Sense, zasilanym danymi sprzedażowymi z rozwiązania Xpertis ERP, moduł Logistyka.



    Autor: Jarosław Witwicki
  • macorlogiclogoW ubiegłym miesiącu na naszym Portalu Wiedzy Menedżerskiej w krótkich filmach pokazywaliśmy, jak można wykorzystać oprogramowanie analityczne Qlik Sense w pracy menedżerów i specjalistów z działu finansów. W tym miesiącu chcemy zachęcić do korzystania z tej prostej aplikacji również menedżerów i specjalistów z działu HR.

  • Projekty wdrożenia aplikacji biznesowych muszą być realizowane przy ścisłej współpracy zespołu IT oraz pracowników działów biznesowych — przyszłych użytkowników, którzy jako jedyni dysponują praktyczną wiedzą na temat faktycznego przebiegu procesów w firmie. O randze projektów wdrożeniowych świadczy też ich znaczenie dla prowadzonego biznesu.

  • Analiza nieobecności pracowniczych to jedna z drobnych, ale istotnych czynności zawodowych na stanowisku menedżera działu HR. Dzięki wizualnej prezentacji danych, dostępnej w narzędziu Qlik Sense, analiza ta zajmuje zaledwie kilka minut. Można ją zatem przeprowadzać nawet co tydzień — co ma wielkie znaczenie w dużych firmach, zatrudniających kilkaset czy kilka tysięcy pracowników.
     
    Autor: Anna Andraszek
  • Analiza rozrachunków służy do odkrywania długoterminowych czynników, które mają wpływ na współpracę z partnerami biznesowymi (dostawcy, klienci). Poniższa prezentacja wideo pokazuje potencjał narzędzi analitycznych w tym obszarze.
     
    Autor: Patrycja Ptaszek-Strączyńska
  • 2 stycznia 2018 roku nastąpiło przejęcie przez spółkę Asseco Business Solutions S.A. spółki Macrologic S.A. Jego celem jest dalszy rozwój kompetencji Asseco Business Solutions w zakresie produkcji oraz utrzymania systemów ERP dla przedsiębiorstw. Marka Macrologic zostanie włączona do oferty rozwiązań do zarządzania Asseco Business Solutions dla średnich i dużych przedsiębiorstw na polskim rynku.

  • Jedna z firm rynku motoryzacyjnego — Norauto — zdecydowała się na wdrożenie (także w swoich dwóch nowo zakupionych spółkach) nowoczesnego, pierwszego polskiego systemu klasy ERP opartego na procesowości — Macrologic Merit. Wdrożenie obejmuje obszar kadrowo-płacowy oraz bankowość elektroniczną.
  • Zakład Gospodarki Nieruchomościami Praga Południe wdroży system ERP wspierający zarządzanie oraz CRM ułatwiający zarządzanie relacjami z mieszkańcami. Dzięki implementacji systemów praski ZGN będzie mógł działać według najlepszych biznesowych standardów. Implementowane rozwiązanie jest w pełni przygotowane do pracy w standardzie e-urzędu. Kontrakt będzie realizować Macrologic S.A. a prace wdrożeniowe potrwają do końca 2008 r.

  • Falck Medycyna — największy dostawcy usług ratownictwa medycznego w Polsce — wdrożył w swoim przedsiębiorstwie kolejne rozwiązania polskiego producenta systemów klasy ERP — spółki Macrologic. Są to Xpertis RCP, służący do rozliczania czasu pracy oraz Xpertis Zarządzanie Kapitałem Ludzkim.

  • Czy system informatyczny może się „zestarzeć”? Owszem. Przekonała się o tym firma Budomal, jeden z największych deweloperów w województwie łódzkim. Spółka przez wiele lat korzystała z systemu, który dobrze sprawdzał się w jej działalności. Problemy zaczęły się w momencie, gdy dostawca oprogramowania wycofał się ze wsparcia jego rozwoju. W efekcie pojawiły się komplikacje wynikające ze „starzenia się” użytkowanego przez firmę programu, który zaczął „zapychać się” danymi. System coraz częściej zawieszał się, pojawiały się również błędy w jego działaniu. Rozwiązanie kłopotów spółki nastąpiło w wyniku wdrożenia systemu Macrologic ERP
  • Polscy przedsiębiorcy są usatysfakcjonowani z zakresu funkcjonalnego firmowego oprogramowania — tak wynika z badania ICAN Institute na zlecenie Macrologic, przeprowadzonego wśród osób zarządzających firmami działającymi na polskim rynku. Ankietowani zwracali uwagę na istotną rolę systemów IT w procesie wdrażania zmian w ich organizacjach.

  • Wśród najważniejszych korzyści, jakie wynikają z zarządzania procesowego, polscy menedżerowie wymieniają podniesienie jakości usług swoich firm, zwiększenie ich wydajności oraz poprawę mobilności i szybkości działania. Jednocześnie niemal wszystkie przedsiębiorstwa, który wdrożyły już u siebie taki model zarządzania, są bardzo zadowolone ze swojej sprawności biznesowej i generowanych zysków. Takie wnioski płyną z najnowszego badania zrealizowanego dla Macrologic SA przez ICAN Research.
  • Kręgosłup to oś, na której opiera się całe ciało człowieka, a sprawnie zarządzany departament zarządzania zasobami ludzkimi można porównać do kręgosłupa, który podtrzymuje firmę i w rezultacie odpowiada za jej sprawność organizacyjną. Do efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem przydatny jest więc HR Business Partner, który pełni dzisiaj rolę nie tylko szefa działu HR, ale przede wszystkim partnera dla zarządu w kontekście budowania przewagi konkurencyjnej firmy i jej sukcesu biznesowego.
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi „na miękko” jest utożsamiane z niską efektywnością. Działy HR zwracają więc coraz baczniej uwagę na mierzalne dane o pracownikach, które można uzyskać dzięki wdrożeniu nowoczesnych narzędzi IT. Zdobyte w ten sposób informacje mogą być przekuwane w konkretne rekomendacje dla biznesu. Raport Antal i Macrologic pokazuje, że najwięcej pracy czeka HR-owców w obszarach: adaptacji nowych pracowników, szkoleń i zarządzania czasem pracy. Tu analizy prowadzone są najrzadziej.
  • W ostatnich dniach pojawiły się informacje o słabych wynikach finansowych jednego z potentatów branży odzieżowej. W wydanym oświadczeniu spółka przekazała, że główną przyczyną takiego stanu rzeczy są błędy w działaniu uruchomionego niedawno systemu ERP. Według p.o. prezesa spółki, błędy w oprogramowaniu kosztowały niemal 10 mln zł. Czy ten przykład oznacza, że systemy ERP są mało efektywne? Oczywiście, że nie, ale przy okazji wdrożenia systemu należy zwrócić uwagę na kilka elementów.

  • Na jakość produktów lub usług wpływa wiele czynników. Centralizacja danych o przebiegu wszystkich najważniejszych procesów umożliwia ich planowanie tak, aby efekty były zgodne z założonymi normami jakościowymi.

  • Interpretacja uchylona wyrokiem sądu

    Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie pozytywnie rozpatrzył zgłoszoną przez spółkę informatyczną Macrologic skargę na interpretację wydaną przez Izbę Skarbową w Warszawie w sprawie ustalenia momentu powstawania obowiązku podatkowego w przypadku usług IT. Zgodnie z wyrokiem sądu ma on być powiązany z faktycznym zakończeniem usługi lub jej etapu, potwierdzonym przez usługobiorcę.

  • Odzwierciedlenie procesów zachodzących w organizacji, monitorowanie czynności w czasie rzeczywistym, możliwość bieżącej analizy oraz przyjazny interfejs graficzny — to tylko niektóre z zalet ERP opartego na procesowości. Czym jeszcze wyróżnia się procesowy system wspierający zarządzanie?
loading...