System ERP dla produkcji żywności i przetwórstwa mięsnego

Rola systemu ERP jest kluczowa w sektorze produkcji żywności i przetwórstwa mięsnego. Nowoczesny i funkcjonalny system ERP odgrywa istotną rolę

Czy możemy się spodziewać startu nowego systemu pierwszego stycznia? - to pytanie może usłyszeć dostawca, podpisując z klientem w październiku umowę na zakup i wdrożenie systemu. W obliczu takich oczekiwań klienta, możemy mówić o dużym zagrożeniu całego projektu. Jak nie doprowadzić do nieporozumień a doprowadzić projekt do końca w określonym czasie i budżecie? Wskazuję kilka najczęstszych błędów, które popełniają tak dostawcy, jak i klienci po parafowaniu umowy na wdrożenie systemu.  {loadposition Wiadomosci_Dzial}   Nie możemy patrzeć na cały projekt przez pryzmat jednej fazy, ale faktem jest, że zaniedbania w fazie analizy przedwdrożeniowej i prototypowania rozwiązania mogą skutkować przesunięciem daty startu produkcyjnego, zwiększeniem budżetu na obsługę projektu czy zmęczeniem zespołu. Jednym słowem - warto ich uniknąć. Oto pięć istotnych problemów, przez które może ucierpieć projekt.  Brak otwartej komunikacji i indywidualnego podejścia Otwórzmy się na nowe – dostawca poznaje przedsiębiorstwo klienta, klient poznaje dostawcę. Porozumienie, które się nawiązuje między nimi, powinno skutkować spersonalizowanym podejściem do projektowania rozwiązania. Nie można z góry zakładać, że każdy proces sprzedaży lub przyjmowania materiałów wygląda tak samo u każdego klienta i tak samo należy go ustawić. Nie zawsze to, co sprawdziło się u kilku klientów, jest dobre dla kolejnego klienta w portfolio dostawcy.  Podobnie jest w przypadku klienta - nie każdy nowy system podlega tym samym regułom procesu wdrożeniowego. Klient powinien zaufać doświadczeniu dostawcy – zatrudnił go jako wsparcie.  Niedostępność kluczowych osób i rotacja członków zespołów Aby proces przebiegł według założonych celów, należy optymalnie dobrać i zsynchronizować zespoły. Wybierając osoby kluczowe, należy ustalić priorytety pracy takich osób. Priorytetem jest ich dostępność w procesie analizy wdrożeniowej i odbioru prototypu.  Dużym problemem w procesie wdrożenia jest też rotacja osób w zespołach projektowych. W przypadku klienta na spotkanie analityczne są wysyłane, zamiast osób kluczowych wpisanych do projektu, osoby zastępujące. W przypadku firmy wdrażającej, na spotkanie wysyłane są osoby, których głównym celem jest spisanie potrzeb klientów, w myśl zasady - „co klient powie, to my zrobimy”. Wielokrotnie te osoby mają mniejsze kompetencje i doświadczenie, co uwidacznia się w obszarze komunikacji.  Gdzie jest harmonogram?  Kolejny błąd to brak podstawowego harmonogramu wdrożenia wraz z jego przekazaniem członkom zespołu i informowanie o spotkaniach analitycznych w ostatniej chwili. Brak harmonogramu wymusza improwizacje ze strony kierowników projektu, a brak optymalnego przygotowania do spotkań powoduje nie tylko frustrację, ale inicjuje konieczność dodatkowych spotkań. Pamiętajmy, że członkowie zespołów po jednej i drugiej stronie powinni z wyprzedzeniem otrzymywać harmonogram, daty i cele spotkań - przecież wykonują również bieżącą pracę w innych projektach.  Zespół bez architekta rozwiązania Architekt powinien być recenzentem dokumentacji oraz projektowanych rozwiązań. On bierze na siebie stworzenie spójnego systemu opartego w pierwszej kolejności o funkcjonalności standardowe ERP. Dzięki swojej wiedzy powinien dbać o spójność danych merytorycznych przekazywanych przez konsultantów do kierownika projektu. Brak takiej osoby w projekcie powoduje rozbieżność danych w systemie, jak również zniekształcony odbiór raportów przekazywanych do kierownika.  Brak prototypu rozwiązania Prototyp rozwiązania ilustruje spójność procesów po stronie klienta i zrozumienie przez dostawcę procesów zachodzących w nowym systemie. Podczas pierwszego spotkania zespół projektowy ze strony klienta prezentuje swoje procesy wraz z naciskiem na to, czego zarząd firmy oraz każda osoba kluczowa oczekuje od nowego systemu. Podczas prezentacji prototypu firma wdrożeniowa wskazuje sposób realizacji powyższych oczekiwań.  Wprowadzenie nowego systemu ERP wiąże się z wieloma wyzwaniami i problemami. Uniknięcie tych problemów wymaga świadomego podejścia zarówno ze strony dostawcy systemu, jak i klienta. Otwarta komunikacja, właściwy wybór osób kluczowych wraz z rolą architekta oraz starannie przygotowany harmonogram i prototyp rozwiązania to kluczowe czynniki, które przyczynią się do skutecznego wdrożenia systemu ERP, zminimalizowania ryzyka opóźnień oraz osiągnięcia zamierzonych celów projektu.  Autor: Dariusz Trela, konsultant biznesowy, ANEGIS Źródło: www.anegis.com

Czy możemy się spodziewać startu nowego systemu pierwszego stycznia? - to pytanie może usłyszeć dostawca, podpisując z klientem w…

Od Excela do oprogramowania ERP

W dzisiejszym dynamicznym i konkurencyjnym środowisku biznesowym firmy często muszą dostosowywać się do zmieniających się warunków rynkowych…

System ERP wdrożenie

Wdrożenie systemu ERP jest kompleksowym procesem, który wymaga podejmowania wielu działań. Praktycznie oznacza to nie tylko techniczne wdrożenie…

Dobry system ERP – jakie ma cechy?

Zanim wybierzesz system informatyczny w swoim przedsiębiorstwie, zapewne zastanawiasz się nad tym, które z dostępnych rozwiązań rynkowych jest…

Krócej, szybciej, taniej. Nadchodzi technologiczna era “light”?

Co nagle, to po diable - mówi przysłowie, które przestrzega przed decyzjami podejmowanymi w pośpiechu. W branży IT przestaje mieć jednak ono…

Previous Next Play Pause
loading...
IT SOLUTIONS
APS
loading...
RAPORT ERP
RAPORT CRM
23 edycja RAPORTU ERP, przygotowywanego przez niezależnego konsultanta dr. inż. Ludwika Maciejca, obejmująca 57 rozwiązań ERP dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 565 funkcjonalności.

1

 edycja RAPORTU CRM, przygotowywanego przez redakcję portalu ERP-view.pl, obejmująca 18 systemów CRM dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 280 funkcjonalności, jest już dostępna!


KLIKNIJ I POBIERZ JUŻ DZIŚ!

ERP

loading...
ERP

BUSINESS INTELLIGENCE

loading...
BUSINESS INTELLIGENCE

ECM

loading...
ECM

CRM

loading...
CRM

CLOUD COMPUTING

loading...
CLOUD COMPUTING

BEZPIECZEŃSTWO IT

loading...
BEZPIECZEŃSTWO IT
loading...
RYNEK IT
EVER wprowadził na rynek nową serię UPS-ów – DUO AVR / DUO AVR USB. Zasilacze w topologii line-interactive (VI) przeznaczone zostały do zabezpieczenia urządzeń przed obniżeniem i podwyższeniem napięcia zasilającego, jego zanikami, zapadami oraz przepięciami. Szeroka funkcjonalność (w swojej klasie UPS-ów), intuicyjność obsługi oraz relatywnie niska cena sprawiają, że UPS-y DUO AVR znajdą swoje miejsce zarówno w zaciszu domu jak i miejscu pracy.

Zasilacz UPS DUO AVR / DUO AVR USB to kompaktowe, a zarazem bardzo uniwersalne rozwiązanie. W zależności od modelu (moce 350VA/245W, 550VA/330W, 850VA/550W) może być stosowany do ochrony komputerów PC, urządzeń telekomunikacyjnych (switche, rutery), multimediów oraz urządzeń fiskalnych. UPS posiada układ AVR podwyższający i obniżający pozwalający na dostosowanie nieprawidłowego napięcia wejściowego do poziomu akceptowalnego przez odbiorniki bez użycia akumulatorów zasilacza.

Sygnalizacja akustyczno-optyczna zastosowana w zasilaczu oparta została o podświetlenie wokół przycisku, które za pomocą koloru (zielony, żółty, czerwony) sygnalizuje tryb pracy jednostki. Dodatkowo UPS sygnalizuje sygnałem dźwiękowym wybrane stany (praca rezerwowa, przeciążenie, awaria). W przeciwieństwie do DUO II Pro, sygnał dźwiękowy, podczas pracy w trybie rezerwowym lub przy niskim poziomie akumulatora (baterii), można skutecznie dezaktywować (za pomocą przycisku lub zewnętrznego systemu zarządzającego - PowerSoft).

Zasilacz wyposażony został w zabezpieczenie przeciwzwarciowe, przeciwprzepięciowe i przeciążeniowe. W sytuacji zwarcia automatyczny bezpiecznik, odłącza urządzenie od sieci zasilającej. Powrotne załączenie polega jedynie na usunięciu przyczyny zwarcia i ponownym załączeniu (wciśnięciu bezpiecznika). W przypadku przeciążenia zasilacz wyposażony został w zabezpieczenie elektroniczne. Zabezpieczenie działa zarówno na pracy sieciowej jak i bateryjnej. W przypadku podłączenia obciążenia (do wyjścia UPS-a) w przedziale 110% - 120% po 1 minucie następuje wyłączenie UPS. W przypadku przekroczenia 120% zasilacz zostaje wyłączony natychmiast.

Zasilacze DUO AVR / DUO AVR USB wyposażone zostały w „komputerowe” gniazda wyjściowe IEC 320 (ich ilość uzależniona została od mocy jednostki). Jedynie najmniejsze rozwiązanie, zgodnie z wcześniejszymi opiniami Klientów, posiada także dwa uniwersalne gniazda typu PL (tzw. mix gniazd wyjściowych). Nic nie stoi jednak na przeszkodzie aby i w dwóch pozostałych modelach otrzymać dodatkowo aż 5 gniazd PL. Wystarczy podłączyć dedykowaną do tego celu listwę antyprzepięciową EVER VARIANT.

DUO AVR USB posiada możliwość skutecznego współdziałania z innymi urządzeniami bez konieczności instalowania oprogramowania. Dzięki interfejsowi komunikacyjnemu USB HID zgodnemu z HID Power Devices zasilacz widoczny jest w systemie jako bateria. Instalacja bezpłatnego oprogramowania PowerSoft (na Windows, Linux) przynosi jednak wiele dodatkowych korzyści. Użytkownik ma możliwości (brakowało tego w DUO II Pro) podejrzeć stan naładowania baterii (wartości %) oraz czas autonomii (w minutach). Bardziej zaawansowani administratorzy docenią także sposobność zaawansowanej konfiguracji zdarzeń: możliwości przypisania zdarzenia do dowolnego trybu pracy, definiowania reakcji na wystąpienie stanu UPS-a lub wartości parametru czy też szerokie możliwości warunkowania zdarzenia od wielu parametrów (układania tzw. równań logicznych).

 

EVERUPS SETINGS


Nowy zasilacz EVER to zabezpieczenie godne polecenia. UPS znajdzie zastosowanie zarówno w domu jak i jako element rozproszonego systemu zasilania w biurze, urzędzie czy sklepie. Produkt objęty został standardowo 2-letnim okresem gwarancyjnym (1 rok na akumulatory) w systemie door-to-door oraz roczną polisą ochrony podłączonego sprzętu o wartości do 2 000 EUR.

Więcej o produkcie na stronie: www.ever.eu/duo-avr 

PRZECZYTAJ RÓWNIEŻ:


Back to top