Procesy logistyczne pod lupą, czyli kolejny krok w rozwoju firmy Dafi
Otwartość na nowoczesne rozwiązania oraz postęp sprawia, że marka Dafi nieustannie się rozwija. Jest to rodzinna firma z tradycjami – jedyny producent dzbanków i butelek filtrujących do wody kranowej w 100% z polskim kapitałem. Dogłębna znajomość rynku, własne zaplecze produkcyjne i inwestycja w potencjał ludzki pomogły firmie stworzyć markę rozpoznawalną w Polsce i na świecie. Dafi to firma, która działa na rynku od ponad 30 lat. Przez ten czas zdołała opracować liczne autorskie i opatentowane rozwiązania produkcyjne. Wszystkie działy odpowiedzialne za wdrażanie wyrobów Dafi skoncentrowane są w dwóch fabrykach, co zapewnia najlepszą kontrolę jakości oraz bliski kontakt z klientem. Nie każda firma może pochwalić się takimi osiągnięciami. Za tym sukcesem kryje się jednak nie tylko wiedza i doświadczenie, ale także inwestycja w rozwój, innowacyjne podejście do biznesu i ciągłe dbanie o ulepszanie wydajności.
Odpowiednie zarządzanie procesami logistycznymi to nie tylko umiejętność szybkiego odnalezienia towaru i jak najszybsze dostarczenie go do klienta. Kryje się za tym o wiele więcej. Procesy logistyczne to także przygotowywanie dokumentacji, poprawne oznaczenia towaru, szybka i sprawna inwentaryzacja, możliwość lokalizowania błędów produkcyjnych, monitorowanie przepływu surowców, zarządzanie łańcuchem dostaw, a także logistyką wewnętrzną. Umiejętność skoordynowania wszystkich tych procesów to nie lada wyzwanie.
Współpraca eq system i firmy Dafi rozpoczęła się już kilka lat temu wdrożeniem systemu Asprova APS służącego do planowania i harmonogramowania produkcji. Kolejnym krokiem w kierunku rozwoju firmy jest decyzja o usprawnieniu procesów logistycznych. Najprostszą rzeczą w takiej sytuacji jest oczywiście identyfikacja problemów, najtrudniejszą – znalezienie odpowiedniej firmy i rozwiązania, które pomoże te problemy wyeliminować. Mimo, że firma Dafi prześledziła dogłębnie rynek w poszukiwaniu idealnego systemu, finalnie zdecydowała się na DCIx oraz ponowną współpracę z eq system. To dla nas duże wyróżnienie!
Kontynuacja współpracy z firmą Dafi w oparciu o wdrożenie nowego systemu ma bardzo dużo plusów. Do największych z nich należy zaliczyć fakt, że nasi specjaliści bardzo dobrze wiedzą jak wyglądają poszczególne procesy wewnątrz firmy. Identyfikacja problemów, z którymi boryka się spółka nie była dla nas trudna – zatory w produkcji, brak szybkiej możliwości lokalizacji towaru, opóźnienia w dostawach, kilkudniowa inwentaryzacja, błędy na produkcji. Na etapie analizy z łatwością określiliśmy sobie cele biznesowe w zakresie procesów logistycznych. W kolejnych etapach wdrożenia najważniejszym elementem będzie dla nas sprawna integracja z innymi systemami, które funkcjonują w przedsiębiorstwie Dafi – systemami ERP oraz służącymi do planowania i harmonogramowania produkcji.
Wdrożenie systemu DCIx wciąż trwa, ale osoby odpowiedzialne za rozwój firmy już na tym etapie widzą jak wiele korzyści przyniesie im wdrożenie tego rozwiązania. Razem z ekspertami z firmy Dafi wypracowaliśmy najważniejsze cele biznesowe do osiągnięcia. Możemy do nich zaliczyć między innymi:
Źródło: www.eqsystem.pl
Współpraca eq system i firmy Dafi rozpoczęła się już kilka lat temu wdrożeniem systemu Asprova APS służącego do planowania i harmonogramowania produkcji. Kolejnym krokiem w kierunku rozwoju firmy jest decyzja o usprawnieniu procesów logistycznych. Najprostszą rzeczą w takiej sytuacji jest oczywiście identyfikacja problemów, najtrudniejszą – znalezienie odpowiedniej firmy i rozwiązania, które pomoże te problemy wyeliminować. Mimo, że firma Dafi prześledziła dogłębnie rynek w poszukiwaniu idealnego systemu, finalnie zdecydowała się na DCIx oraz ponowną współpracę z eq system. To dla nas duże wyróżnienie!
Kontynuacja współpracy z firmą Dafi w oparciu o wdrożenie nowego systemu ma bardzo dużo plusów. Do największych z nich należy zaliczyć fakt, że nasi specjaliści bardzo dobrze wiedzą jak wyglądają poszczególne procesy wewnątrz firmy. Identyfikacja problemów, z którymi boryka się spółka nie była dla nas trudna – zatory w produkcji, brak szybkiej możliwości lokalizacji towaru, opóźnienia w dostawach, kilkudniowa inwentaryzacja, błędy na produkcji. Na etapie analizy z łatwością określiliśmy sobie cele biznesowe w zakresie procesów logistycznych. W kolejnych etapach wdrożenia najważniejszym elementem będzie dla nas sprawna integracja z innymi systemami, które funkcjonują w przedsiębiorstwie Dafi – systemami ERP oraz służącymi do planowania i harmonogramowania produkcji.
Z firmą eq system współpracujemy już od dawna. Na początku wdrożyliśmy system Asprova APS. Poszukując rozwiązania do zarządzania procesami logistycznymi bez wahania wybraliśmy system oferowany przez eq system – DCIx. To właśnie to narzędzie umożliwi nam kompleksowe zarządzanie łańcuchem dostaw, pomoże monitorować przepływ surowców, koordynować prace i zarządzać logistyką wewnętrzną. Oprócz osiągnięcia zakładanych korzyści wiemy, że dzięki temu narzędziu będziemy mogli w przyszłości cały czas się rozwijać. DCIx to bowiem rozwiązanie modułowe, które dopasowuje się do rozwoju i potrzeb firmy – podkreśla Maciej Burstein, członek zarządu i dyrektor ds. rozwoju w Dafi.
Wdrożenie systemu DCIx wciąż trwa, ale osoby odpowiedzialne za rozwój firmy już na tym etapie widzą jak wiele korzyści przyniesie im wdrożenie tego rozwiązania. Razem z ekspertami z firmy Dafi wypracowaliśmy najważniejsze cele biznesowe do osiągnięcia. Możemy do nich zaliczyć między innymi:
eliminację pomyłek związanych z wysyłką błędnego towaru, skrócenie czasu przygotowania potrzebnej dokumentacji, możliwość kompletowania dwa razy większej ilości produktów, a co za tym idzie obsługi dwukrotnie większej liczby kontrahentów, skrócenie czasu inwentaryzacji, skrócenie czasu potrzebnego na kompletację finalnego produktu, szybszy czas wysyłki towaru do klienta, większa mobilność magazynierów, nadzór nad ruchem wszystkich surowców i produktów.
Źródło: www.eqsystem.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Przeczytaj Również
Cyfrowa logistyka pojazdów w praktyce: jak CMPL wykorzystuje Qguar APS i MES
CMPL, jeden z największych operatorów logistyki samochodowej w Polsce, codziennie zarządza tysiącam… / Czytaj więcej
Bez efektywnego planowania nie ma zysków: jak APS w Abas ERP zmienia reguły gry w produkcji
Planowanie produkcji to jeden z kluczowych obszarów, który decyduje o sukcesie każdej firmy produkc… / Czytaj więcej
Technologia zorientowana na człowieka – czy jesteśmy gotowi na erę Przemysłu 5.0?
Przemysł jest motorem napędowym Europy od czasu pierwszej rewolucji przemysłowej. Obecnie przechodz… / Czytaj więcej
SIMPLE.APS -Zarządzanie produkcją z systemem APS Simple
Nieustannie postępujące procesy globalizacji, dynamicznie zmieniające się otoczenie oraz niepewność… / Czytaj więcej
Precyzja w zarządzaniu produkcją w spółce Grupy Apator
Należąca do Grupy Apator spółka Apator Telemetria to obecnie wiodący polski producent systemów i ur… / Czytaj więcej
System APS - innowacyjna aplikacja do automatyzacji audytu teraz także w Thule!
APS, innowacyjna aplikacja stworzona przez Etisoft Smart Solution i 2KMM, w prosty sposób automatyz… / Czytaj więcej

