| REKLAMA |
 |
S4/HANA – Technologiczna rewolucja czy konieczność?
Decyzja o migracji na S4/HANA jest nierzadko motywowana obawami związanymi z końcem wsparcia dla SAP ECC. W 2030 roku SAP zaprzestanie udzielania wsparcia technicznego dla wersji ECC, co dla wielu firm może stanowić poważny problem. Niemniej jednak, przed podjęciem ostatecznej decyzji warto rozważyć kilka aspektów.
Zakończenie wsparcia przez SAP – nie taka tragedia
Jednym z głównych powodów, dla których wiele firm rozważa migrację, jest perspektywa zakończenia wsparcia przez SAP w 2030 roku. Rzeczywiście, brak wsparcia może stanowić zagrożenie w kontekście długoterminowego utrzymania systemu. Jednakże, jak zauważył Eric Kimberling, CEO Third Stage Consulting, w krótkim okresie można korzystać z usług firm zewnętrznych, które oferują wsparcie dla ECC przez wiele lat po oficjalnym zakończeniu wsparcia przez SAP. Przykładem takich firm są Remini Street czy Sper, które świadczą usługi wsparcia nawet do 2040 roku. Dzięki nim przedsiębiorstwa mogą zyskać czas na bardziej przemyślane podjęcie decyzji o dalszych krokach w zakresie transformacji cyfrowej.
S4 HANA – nowe wyzwanie, duże ryzyko
Kolejnym kluczowym zagadnieniem w dyskusji o migracji jest wysoki poziom ryzyka związany z implementacją S4/HANA. Choć nowa wersja systemu ERP od SAP oferuje zaawansowane funkcje i innowacyjne możliwości, jej wdrożenie bywa trudne i czasochłonne. S4/HANA jest całkowicie odmiennym produktem od ECC, co może stanowić wyzwanie dla firm, które przez lata inwestowały w personalizację swojego systemu. Wiele firm zmaga się z problemem integracji rozbudowanych i specyficznych procesów, które zostały zbudowane na bazie wcześniejszych wersji systemu. W takim przypadku, migracja na S4/HANA może prowadzić do tzw. "szoku kulturowego", gdzie organizacje muszą dostosować się do nowego sposobu pracy, co bywa czasochłonne i kosztowne.
Wartość niestandardowych rozwiązań w ECC
Jednym z istotnych powodów, dla których wiele firm nie decyduje się na migrację, jest wartość, jaką wnoszą dostosowane rozwiązania w systemie ECC. Wspomniana elastyczność poprzedniej wersji pozwalała firmom na rozwój unikalnych funkcji, które stanowiły ich przewagę konkurencyjną. Zmiana systemu na S4/HANA, który jest bardziej zdominowany przez standardy SAP, może oznaczać konieczność rezygnacji z niestandardowych rozwiązań, które były kluczowe dla funkcjonowania organizacji. Zanim więc zdecydujemy się na migrację, warto przeanalizować, które elementy naszego systemu ECC są kluczowe dla naszej działalności i czy będą one w pełni możliwe do przeniesienia na nową wersję.
Business case – Czy warto inwestować w migrację?
Ważnym zagadnieniem w procesie decyzji o migracji na S4/HANA jest uzasadnienie biznesowe tej inwestycji. Wiele firm staje przed pytaniem, czy zmiana systemu ERP rzeczywiście przyniesie wymierne korzyści w postaci zwiększonej efektywności operacyjnej, lepszej integracji z nowoczesnymi technologiami, takimi jak AI, czy też obniżenia kosztów operacyjnych. W tym przypadku bardzo ważne jest, aby firma miała jasno określony i oparty na twardych danych business case, który wykazuje realną wartość dodaną z wdrożenia S4/HANA. Jak zauważył Kimberling, w wielu przypadkach przedsiębiorstwa nie przygotowują odpowiedniego uzasadnienia biznesowego, co może prowadzić do decyzji podejmowanych pod wpływem presji, a nie analizy korzyści.
Co dalej z ECC?
Choć przejście na S4/HANA może być koniecznością w perspektywie kilku lat, to w krótkim okresie firma może zdecydować się na pozostanie przy systemie ECC, korzystając z dostępnych opcji wsparcia oraz modernizacji poszczególnych procesów. Dla wielu firm kluczowe będzie także rozważenie alternatywnych rozwiązań technologicznych, które mogą wspierać dalszą cyfrową transformację, bez konieczności przejścia na S4/HANA.
Decyzja o migracji z SAP ECC na S4/HANA to niełatwy wybór, który wiąże się z wieloma ryzykami i wyzwaniami. Choć SAP promuje S4 HANA jako rozwiązanie przyszłości, nie każda firma musi od razu decydować się na tak radykalną zmianę. Warto dokładnie przeanalizować potrzeby organizacji, rozważyć dostępne opcje wsparcia oraz przygotować odpowiedni business case. Ostateczna decyzja powinna być dobrze przemyślana i oparta na twardych danych, które potwierdzą, że inwestycja w S4 HANA przyniesie rzeczywiste korzyści biznesowe.
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), s… / Czytaj więcej
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej
ERP a modele produkcji: jak zestroić strategię z wymaganiami rynku
Czego wymagają dziś klienci firm produkcyjnych? Szybkiej realizacji zamówień, personalizacji produk… / Czytaj więcej
Standaryzacja we wdrożeniach ERP: Fundament efektywności i globalnej skali działania
Systemy ERP od lat pełnią centralną rolę w transformacji cyfrowej firm – jako platformy integrujące… / Czytaj więcej
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej
