Te ostatnie, w znaczny sposób przyczyniają się do automatyzacji procesów logistycznych przedsiębiorstw, nie tylko w sferach w gospodarki magazynowej, zaopatrzeniowej, czy dystrybucyjnej, ale także tych wspomagających sterowanie zapasami, organizację produkcji oraz prognozowanie popytu. Optymalizowanie procesów może również dotyczyć przyjmowania i realizacji zamówień, usprawniania transportu wewnętrznego i zewnętrznego, a także przepływu, gromadzenia i przetwarzania informacji.
Z obserwacji rynku można dojść do wniosku, że firmy coraz częściej dostrzegają wagę inwestycji w tym obszarze, zauważając, że dzięki informatyzacji procesów mogą nie tylko utrzymać obecną sytuację na rynku, ale również w znaczny sposób poprawić swoją konkurencyjność.
Jeszcze niedawno na takie inwestycje pozwalały sobie największe przedsiębiorstwa. Dzisiaj niewątpliwie to już nie luksus, ale konieczność, z którą spotykają się firmy, aby nie wypaść z rynku.
Dylematy kadry zarządzającej przy wyborze oprogramowania
Kadra zarządzająca przedsiębiorstw produkcyjnych, dystrybucyjnych czy usługowych staje często przed trudnym wyborem zakupu dobrego systemu informatycznego, który dostarczając w sposób ciągły zawsze świeżych informacji o fizycznym przepływie wszelkich dóbr, wspomagałby uporządkowanie wspomniane wyżej procesy.
Wybór oprogramowania jest niezwykle trudny. Firmy decydujące się na wdrożenie technologii logistycznych spotykają się z trudnościami, którego dostawcę rozwiązań teleinformatycznych wybrać. Niejednokrotnie rozwiązania te cechuje podobieństwo co do rozwiązań merytorycznych, ceny zakupu licencji, niezależności od sprzętu i systemów operacyjnych, a także otwartość na otoczenie informatyczne. Dodatkowym utrudnieniem przy podejmowaniu decyzji zakupowej mogą różnić się jakością oferowanych rozwiązań w jakości integracji między modułami, narzędziami wspomagającymi szybkość i jakość wdrożeń oraz doświadczeniem konsultantów dostawcy oprogramowania.
Częsty brak ustandaryzowanych informacji w tym obszarze może jeszcze bardziej utrudniać podjęcie decyzji kadrze zarządzającej, która prawdopodobnie zastanawia się nad tym, czy:
Z obserwacji rynku można dojść do wniosku, że firmy coraz częściej dostrzegają wagę inwestycji w tym obszarze, zauważając, że dzięki informatyzacji procesów mogą nie tylko utrzymać obecną sytuację na rynku, ale również w znaczny sposób poprawić swoją konkurencyjność.
Jeszcze niedawno na takie inwestycje pozwalały sobie największe przedsiębiorstwa. Dzisiaj niewątpliwie to już nie luksus, ale konieczność, z którą spotykają się firmy, aby nie wypaść z rynku.
Dylematy kadry zarządzającej przy wyborze oprogramowania
Kadra zarządzająca przedsiębiorstw produkcyjnych, dystrybucyjnych czy usługowych staje często przed trudnym wyborem zakupu dobrego systemu informatycznego, który dostarczając w sposób ciągły zawsze świeżych informacji o fizycznym przepływie wszelkich dóbr, wspomagałby uporządkowanie wspomniane wyżej procesy.
Wybór oprogramowania jest niezwykle trudny. Firmy decydujące się na wdrożenie technologii logistycznych spotykają się z trudnościami, którego dostawcę rozwiązań teleinformatycznych wybrać. Niejednokrotnie rozwiązania te cechuje podobieństwo co do rozwiązań merytorycznych, ceny zakupu licencji, niezależności od sprzętu i systemów operacyjnych, a także otwartość na otoczenie informatyczne. Dodatkowym utrudnieniem przy podejmowaniu decyzji zakupowej mogą różnić się jakością oferowanych rozwiązań w jakości integracji między modułami, narzędziami wspomagającymi szybkość i jakość wdrożeń oraz doświadczeniem konsultantów dostawcy oprogramowania.
Częsty brak ustandaryzowanych informacji w tym obszarze może jeszcze bardziej utrudniać podjęcie decyzji kadrze zarządzającej, która prawdopodobnie zastanawia się nad tym, czy:
- zaufać jednemu dostawcy rozwiązań informatycznych, czy też kilku?
- zakupić jeden system obsługujący całe przedsiębiorstwo, czy też kilka systemów wyspecjalizowanych w konkretnym obszarze działalności firmy? Biorąc pod uwagę koszty związane z implementacją nowego systemu oraz fakt, że często taka transformacja pociąga za sobą zmiany w funkcjonowaniu całego przedsiębiorstwa, wynikające ze zmian w obszarze organizacji pracy oraz strukturze przepływu informacji, warto zastanowić się nad korzyściami, jakie może uzyskać przedsiębiorstwo stosujące system obsługujący globalne standardy GS1.
Zdefiniowanie funkcjonalności systemów informatycznych, ze szczególnym przeznaczeniem dla logistyki, nie jest zadaniem łatwym. Prowadzenie różnych działalności niejednokrotnie może oznaczać konieczność zamówienia przez zainteresowaną zmianami firmę oprogramowania „szytego na miarę”. W praktyce może to oznaczać konieczność stosowania wewnętrznych rozwiązań, które nie tylko zwiększają koszty wdrożenia takiego oprogramowania, ale także mogą powodować utrudnienia podczas wymiany towarów i usług w otwartych łańcuchach dostaw.
Przy definiowaniu funkcjonalności warto brać pod uwagę możliwości obsługi globalnych standardów GS1 przez dany system, dzięki którym w znaczny sposób można obniżyć koszty związane z obsługą wymiany informacji.
System GS1, będący zestawem standardów, umożliwia efektywne zarządzanie globalnymi łańcuchami dostaw dla wielu branż; poprzez unikalną identyfikację produktów, jednostek wysyłkowych, zasobów, lokalizacji i usług, umożliwiający usprawnienie procesów w gospodarce elektronicznej, łącznie z możliwością pełnego śledzenia przepływu materiałów. Dzięki stosowaniu standardów GS1 firmy mają także możliwość realizacji wymagań unijnego prawa żywieniowego, potocznie określanego jako traceability
Przedsiębiorstwa decydujące się na rozwój technologii logistycznych wspomagających zarządzanie firmą w tym m.in.: automatycznej identyfikacji towarów, elektronicznej wymiany danych, systemów informatycznych, technologii komunikacyjnych i Internetu, mogą wykorzystywać standardy GS1 i z tego tytułu uzyskiwać wiele korzyści.
Istnieje na ten temat szereg publikacji i opisów wdrożeń. Nie mniej jednak moim celem nie jest ich wymienianie. Przykładowe opisy wdrożeń usprawniających działalność przedsiębiorstw, w oparciu o standardy GS1 wraz z informacjami o osiągniętych przez firmę korzyściach można przeczytać na stronie: http://www.gs1pl.org/system-gs1/przyklady-wdrozen
Zwiększ wartość przedsiębiorstwa – zainwestuj w standardy GS1!
Instytut Logistyki i Magazynowania – GS1 Polska w ramach Programu Współpracy z Dostawcami Rozwiązań przeprowadza audyty rozwiązań teleinformatycznych wspomagających procesy realizowane w przedsiębiorstwie i przyznaje im, po uzyskaniu pozytywnej oceny, znak „Zgodny z GS1”.
Znak „Zgodny z GS1” jest gwarancją tego, że produkt Dostawcy Rozwiązań spełnia wszelkie wymagania niezbędne do wdrożenia i stosowania zgodnie z globalnymi standardami GS1, a tym samym daje możliwość korzystania w pełni z korzyści, jakie one przynoszą, m.in.: sprawne zarządzanie łańcuchem dostaw oraz obniżenie kosztów funkcjonowania operacji logistycznych firmy.
Źródło: GS1.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSI Polska, dostawca systemów IT dla logistyki i przemysłu, realizuje wdrożenie systemu zarządzania… / Czytaj więcej
Jak wdrożyć WMS w magazynie i nie utknąć po drodze?
Skuteczne wdrożenie WMS zaczyna się nie od wyboru „najbogatszej” listy funkcji, tylko od audytu pro… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu WMS w dobrym stylu
Dobrze przeprowadzone wdrożenie WMS może podnieść wydajność logistyki bez zatrzymania sprzedaży — c… / Czytaj więcej
Qguar WMS i Qguar DS w Müller Świece: jak zintegrować produkcję, magazyn i rampę w jeden sterowalny proces
Müller Świece zintegrował produkcję, magazyn i rampę w jeden, sterowalny proces dzięki wdrożeniu Qg… / Czytaj więcej
Jak Infor ERP LN i automatyzacja magazynu SALMA wyniosły Etisoft na nowy poziom logistyki
Automatyzacja magazynu w Etisofcie pokazuje, że połączenie Infor ERP LN, systemu SALMA i robotów AM… / Czytaj więcej
Jak zwiększyć wydajność w magazynie? - Qguar WMS w firmie R5PL
Wdrożenie systemu Qguar WMS w centrum dystrybucyjnym R5PL pozwoliło potroić możliwości kompletacji… / Czytaj więcej
