| REKLAMA |
 |
Przez wzgląd na produkcję wyrobów czekoladowych dla swoich klientów, Millano wyjątkowo dba o jakość produktów i efektywność współpracy ze swoimi kontrahentami. By usprawnić proces akceptacji wzoru opakowania słodyczy dla klientów Millano, spółka ta zdecydowała się na współpracę z Suncode w celu odzwierciedlenia tego procesu w formie elektronicznej, a w efekcie dalszego usprawnienia współpracy z klientami.
Proces akceptacji wzoru opakowania jest procesem złożonym, który jeśli nie jest zoptymalizowany i zarządzany, może prowadzić do przestojów prac i obniżenia jego efektywności. Omawiany proces składa się z szeregu etapów. Osoba odpowiedzialna za współpracę z klientem określa z nim jego wymagania i rozpoczyna proces zakładając zadanie w systemie Plus Workflow ze wzorem nowego opakowania. Następnie propozycja opakowania musi przejść przez ścieżkę akceptacji po stronie klienta i dopiero wtedy gdy uzyska wymagane akceptacje, rozpoczyna się właściwe projektowanie opakowania.
Po tym etapie prac generowana jest karta wzoru opakowania ze wstępnym projektem graficznym. W kolejnym etapie opracowywane są dane techniczne takie jak wymiary, kolory czy grafiki, które będą zamieszczone na opakowaniu. Następnie określa się rodzaj opakowania: pojedyncze lub zbiorcze. Będzie to wyjątkowo ważne na końcu procesu, gdy projekt trafi na produkcję. Wszystkie te dane są zaprezentowane na wygenerowanej na końcu tego etapu karcie opakowania. Opis techniczny opakowania przechodzi również przez odpowiednie ścieżki akceptacji. Po uzyskaniu wszystkich potrzebnych zgód, projekt trafia na produkcję, zostaje także wygenerowana karta specyfikacji technicznej w formacie pdf. W tym momencie zakładane są automatycznie indeksy materiałowe w systemie QAD, z którym system Plus Workflow jest zintegrowany. Warto zaznaczyć, że automatycznie tworzone są również zapotrzebowania materiałowe, które są przekazywane do magazynu.
Ułatwieniem przy pracy nad poszczególnymi etapami akceptacji wzoru są wspomniane karty specyfikacji. Ich generowanie pozwala na zaciąganie danych z poprzednich wersji projektu, dzięki czemu użytkownicy nie muszą wprowadzać już raz wpisanych danych.
W systemie Plus Workflow użytkownicy mają też możliwość wyszukiwania projektów. Umożliwia to pracownikom Millano m.in. tworzenie nowych opakowań na bazie tych już istniejących. W porównaniu do papierowej bazy opracowań technicznych, odnalezienie konkretnego projektu jest znacznie łatwiejsze w systemie elektronicznym. Użytkownik może wyszukać projekt nie tylko po jego nazwie, dacie powstania czy kliencie, dla którego robione jest opakowanie, ale także sortując według parametrów technicznych, np. gramatury opakowania.
Warto także zaznaczyć, że proces działa na zasadzie „od ogółu do szczegółu” – poczynając od ogólnego pomysłu, do metodycznego precyzowania elementów w końcu powstaje w pełni dopieszczone opakowanie. Osoby akceptujące mogą dodawać komentarze i cofać zadanie do poprzedniej osoby, która powinna dokonać poprawek.
Przeniesienie procesu akceptacji wzoru opakowania na drogę elektroniczną optymalizuje pracę Millano, zapewnia terminowość wykonywania projektów, ponieważ można z łatwością zidentyfikować na jakim etapie jest proces i co go ewentualnie wstrzymuje. To z kolei ułatwia zarządzanie projektem i przekłada się bezpośrednio na poziom zadowolenia klientów.
Poza obsługą procesu akceptacji wzoru opakowania firma Millano korzysta z Plus Workflow do optymalizacji procesu obsługi płatności faktur.
Źródło: Suncode
Proces akceptacji wzoru opakowania jest procesem złożonym, który jeśli nie jest zoptymalizowany i zarządzany, może prowadzić do przestojów prac i obniżenia jego efektywności. Omawiany proces składa się z szeregu etapów. Osoba odpowiedzialna za współpracę z klientem określa z nim jego wymagania i rozpoczyna proces zakładając zadanie w systemie Plus Workflow ze wzorem nowego opakowania. Następnie propozycja opakowania musi przejść przez ścieżkę akceptacji po stronie klienta i dopiero wtedy gdy uzyska wymagane akceptacje, rozpoczyna się właściwe projektowanie opakowania.
Po tym etapie prac generowana jest karta wzoru opakowania ze wstępnym projektem graficznym. W kolejnym etapie opracowywane są dane techniczne takie jak wymiary, kolory czy grafiki, które będą zamieszczone na opakowaniu. Następnie określa się rodzaj opakowania: pojedyncze lub zbiorcze. Będzie to wyjątkowo ważne na końcu procesu, gdy projekt trafi na produkcję. Wszystkie te dane są zaprezentowane na wygenerowanej na końcu tego etapu karcie opakowania. Opis techniczny opakowania przechodzi również przez odpowiednie ścieżki akceptacji. Po uzyskaniu wszystkich potrzebnych zgód, projekt trafia na produkcję, zostaje także wygenerowana karta specyfikacji technicznej w formacie pdf. W tym momencie zakładane są automatycznie indeksy materiałowe w systemie QAD, z którym system Plus Workflow jest zintegrowany. Warto zaznaczyć, że automatycznie tworzone są również zapotrzebowania materiałowe, które są przekazywane do magazynu.
Ułatwieniem przy pracy nad poszczególnymi etapami akceptacji wzoru są wspomniane karty specyfikacji. Ich generowanie pozwala na zaciąganie danych z poprzednich wersji projektu, dzięki czemu użytkownicy nie muszą wprowadzać już raz wpisanych danych.
W systemie Plus Workflow użytkownicy mają też możliwość wyszukiwania projektów. Umożliwia to pracownikom Millano m.in. tworzenie nowych opakowań na bazie tych już istniejących. W porównaniu do papierowej bazy opracowań technicznych, odnalezienie konkretnego projektu jest znacznie łatwiejsze w systemie elektronicznym. Użytkownik może wyszukać projekt nie tylko po jego nazwie, dacie powstania czy kliencie, dla którego robione jest opakowanie, ale także sortując według parametrów technicznych, np. gramatury opakowania.
Warto także zaznaczyć, że proces działa na zasadzie „od ogółu do szczegółu” – poczynając od ogólnego pomysłu, do metodycznego precyzowania elementów w końcu powstaje w pełni dopieszczone opakowanie. Osoby akceptujące mogą dodawać komentarze i cofać zadanie do poprzedniej osoby, która powinna dokonać poprawek.
Przeniesienie procesu akceptacji wzoru opakowania na drogę elektroniczną optymalizuje pracę Millano, zapewnia terminowość wykonywania projektów, ponieważ można z łatwością zidentyfikować na jakim etapie jest proces i co go ewentualnie wstrzymuje. To z kolei ułatwia zarządzanie projektem i przekłada się bezpośrednio na poziom zadowolenia klientów.
Poza obsługą procesu akceptacji wzoru opakowania firma Millano korzysta z Plus Workflow do optymalizacji procesu obsługi płatności faktur.
Źródło: Suncode
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Elektroniczne segregatory od Comarch w Olimp Labs
Olimp Labs – jeden z największych producentów odżywek i suplementów diety dla sportowców – rozszerz… / Czytaj więcej
BSC Drukarnia Opakowań S.A. wykorzystuje system Plus Workflow
BSC Drukarnia Opakowań S.A. jest jednym z wiodących dostawców opakowań z tektury i papieru na polsk… / Czytaj więcej
Obsługa dokumentów kosztowych w PlusWorkflow – wdrożenie systemu w Aptekach Dr. Max
Holding Dr. Max zarządza największymi sieciami aptek w Czechach i na Słowacji oraz największą nieza… / Czytaj więcej
Zarządzanie dokumentami w firmie TIM S.A. przez wdrożenie Plus Workflow
TIM S.A. jest spółką istniejącą od niemal 30 lat na rynku, a od 1998 roku jest notowana na polskiej… / Czytaj więcej
