Japońska kultura, polski system

Katgoria: ERP / Utworzono: 08 maj 2013

Japońska kultura, polski system

Poland Tokai Okaya Manufacturing Sp. z o.o., producent podzespołów wykorzystywanych m.in. do produkcji paneli i telewizorów LCD, zdecydował się na rozszerzenie współpracy z firmą BPSC S.A. i wdrożenie modułów wspomagających zarządzanie procesem produkcji. Firma od 2008 r. korzysta z systemu Impuls 5. Inwestycja w rozwiązanie ERP to jeden z elementów strategii firmy, która w 2013 roku przewiduje znaczącą przebudowę linii produkcyjnej i rozszerzenie oferty o obróbkę plastyczną metali. Do tej pory w ramach systemu Impuls 5, Poland Tokai Okaya korzystała z modułów przeznaczonych do zarządzania magazynem oraz procesami kadrowo-płacowymi i księgowymi.

Poland Tokai Okaya Manufacturing to spółka córka japońskiej firmy Okaya & CO – działającej od 343 lat - oraz Tokai Pressing (spółka zależna Okaya). Firma zatrudnia w Polsce około 250 pracowników i zajmuje się produkcją oraz montażem metalowych elementów tłoczonych. Jej produkty wykorzystywane są do produkcji paneli i telewizorów ciekłokrystalicznych LCD oraz podzespołów metalowych używanych w branży motoryzacyjnej i energetyce odnawialnej. Głównym klientem firmy jest Sharp Manufacturing Poland, a od niedawna także kooperanci Toyoty.

5 lat z Impulsem

Poland Tokai Okaya Manufacturing korzysta z systemu Impuls 5 od 2008 roku. Rozwiązanie wdrożono zaraz po otwarciu zakładu produkcyjnego w Pomorskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej.

Zakup systemu ERP to jedyna droga, by nowocześnie zarządzać przedsiębiorstwem. Jednocześnie ceny tych systemów są na tyle atrakcyjne w odniesieniu do korzyści, jakie oferują, że już na starcie postawiliśmy sobie za cel wdrożenie takiego rozwiązania. Wiedzieliśmy, że ERP zapobiegnie tworzeniu się złych nawyków i w konsekwencji przełoży się na jakość pracy i wyrobów, co w japońskiej kulturze ma fundamentalne znaczenie – tłumaczy Przemysław Zasztowt, menedżer Działu Sprzedaży Zakupów i Kontroli Produkcji.

W związku z tym, że systemy japońskie nie były dostosowane do polskiej specyfiki w obszarze księgowym, kadrowym czy magazynowym., Poland Tokai Okaya brała pod uwagę wybór systemu globalnego dostawcy lub lokalnej polskiej firmy. Po serii wizyt referencyjnych zdecydowała się w końcu na rozwiązanie chorzowskiego dostawcy. Wdrożenie zrealizowane zostało w ciągu 6 miesięcy.

Potrzebowaliśmy otwartego systemu z pełnymi możliwościami ERP, zakładając, że na początku potrzebne nam będą podstawowe funkcjonalności a w przyszłości będziemy chcieli je rozwijać. – wyjaśnia Przemysław Zasztowt. - Zdecydowaliśmy się wówczas ostatecznie na Impuls 5, bo jest to aplikacja dopasowana do polskich realiów, jednocześnie BPSC zrealizowało wiele wdrożeń w branży produkcyjnej. Te referencje potwierdziły się w praktyce. Wdrożenie mimo swojej złożoności przebiegało zgodnie z zaplanowanym harmonogramem prac i nie kolidowało z codziennymi zadaniami pracowników – dodaje.

Klienci o wdrożeniu: standard usług się poprawił

Przez długi czas pracownicy Poland Tokai Okaya korzystali z modułów wspomagających procesy kadrowo-płacowe, rachunkowo-księgowe oraz zarządzanie magazynem. Największym beneficjentem systemu Impuls 5 była przede wszystkim księgowość, która z jednej strony uzyskała pełny dostęp do danych pochodzących z wszelkich obszarów działalności firmy, a z drugiej duże możliwości raportowania oraz zestawiania informacji finansowych. Pracownicy działu kadrowo-płacowego mogą m.in. prowadzić ewidencję czasu pracy, tworzyć harmonogramy, naliczać wynagrodzenia, generować raporty i zestawienia. System Impuls 5 zintegrowany jest również z programem Płatnik.

Korzyści z użytkowania systemu dostrzegają również pracownicy odpowiedzialni za magazynowanie i sprzedaż.

Wdrożenie modułu dystrybucyjno-sprzedażowego umożliwiło nam powiązanie zamówień klientów z dokumentami WZ i fakturami. Po otrzymaniu zamówienia, wprowadzamy je do systemu Impuls 5, na tej podstawie tworzymy dokument WZ i wystawiamy fakturę. Dzięki temu łatwo nam kontrolować zamówienia, płatności, znacząco ograniczyliśmy możliwość pojawiania się błędów w wystawianych dokumentach. Te wszystkie czynniki spowodowały, że nie tylko my odczuwamy poprawę jakości pracy, również klienci zauważyli wysoki standard naszych usług. – mówi Maciej Potulski, Młodszy Menedżer ds. sprzedaży i logistyki w Poland Tokai Okaya.

Główny cel: ocena rentowności

W 2013 r. Poland Tokai Okaya podjęła decyzję o rozbudowaniu funkcji zarządzania produkcją. Powodem była zmiana specyfiki branżowej klientów – firma zaczęła dostarczać rozwiązania też dla sektora motoryzacyjnego – jak również plany szybkiego rozwój spółki w Polsce. Poland Tokai Okaya zakłada m.in. znaczącą zmianę w sposobie wykorzystania potencjału produkcyjnego i ściągnięcie najnowszych technologii dotyczących obróbki plastycznej metali do Polski.

Decyzja o wprowadzeniu systemu eliminującego błędy i przyśpieszającego realizację procesów produkcyjnych jest naturalną konsekwencją rozwoju Poland Tokai Okaya. Jesteśmy japońską firmą, w której obowiązują bardzo wysokie standardy. Wdrożenie modułów MRP pozwoli je rozwijać – mówi Przemysław Zasztowt.

Obecnie w Poland Tokai Okaya wdrażana jest funkcjonalność produkcyjna (MRPII) systemu Impuls 5. Specjaliści BPSC wraz z pracownikami spółki dopracowują szczegóły związane z dostosowaniem modułu planowania i harmonogramowania produkcji do potrzeb firmy. System umożliwi również zintegrowanie działów sprzedaży i produkcji, dzięki czemu zamówienia złożone przez klientów będą automatycznie przekazywane do osób odpowiedzialnych za planowanie produkcji. Możliwe stanie się także rozliczanie produkcji dla poszczególnych modeli w obszarze materiałowo-kosztowym oraz kosztów pracy. Rozwiązania te będą w pełni wykorzystywane w połowie 2013 roku. Głównymi korzyściami, jakich spodziewamy się po uruchomieniu części produkcyjnej systemu Impuls 5, to łatwość rozliczania produkcji, oceny kosztów zużytych materiałów, roboczogodzin oraz maksymalnego wykorzystania potencjału pracowniczego w ramach harmonogramowania produkcji – mówi Przemysław Zasztowt – Rozpoczynamy rozliczanie zleceń produkcyjnych i mam nadzieję, że wkrótce uzyskamy pełne dane dotyczące rentowności naszych produktów – dodaje. Impuls 5 należy do najbardziej funkcjonalnych systemów klasy MRP II/ERP na polskim rynku. Wspomaga przedsiębiorstwa w zarządzaniu kapitałem, produkcją, personelem, dystrybucją i transportem, relacjami z klientami oraz obiegiem dokumentów. Posiada dedykowane wersje dla poszczególnych branż gospodarki. Korzysta z niego już ponad 500 firm, m.in. z branży budowlanej, dystrybucyjnej, produkcyjnej, spożywczej, transportowej czy spożywczej.

Źródło: www.bpsc.com.pl

Najnowsze wiadomości

Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo

Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.

Czytaj całość

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise

F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy

Czytaj całość

Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu

Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania

W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka

Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.

Czytaj całość

MES - holistyczne zarządzanie produkcją

Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.

Czytaj całość