Przejdź do głównej treści

System ERP w firmie Solbet Lubartów SA

Katgoria: ERP / Utworzono: 25 wrzesień 2008

System ERP w firmie Solbet Lubartów SA

Rozpoczęty w 2001 roku proces konsolidacji producentów betonu komórkowego spowodował, pojawienie się nowych potrzeb ujednoliconego działania dla podmiotów powiązanych. Konieczność wspólnego działania oraz comiesięcznej, ujednoliconej sprawozdawczości skłoniły fi rmę Solbet Lubartów S.A. do wdrożenia i zastosowania takiego rozwiązania, które pozwala działać podmiotom samodzielnie, a jednocześnie umożliwia w sposób prosty i szybki korzystać z jednolitego, wspólnego narzędzia w celu usprawnienia pracy oraz prowadzenia wspólnej i skuteczniejszej polityki produkcji i dystrybucji swoich wyrobów i towarów.


Nasz właściciel, Solbet Sp. z o.o. Solcu Kujawskim, rozpoczął poszukiwania rozwiązania mającego w przyszłości stworzyć wspólną bazę do pracy wszystkich jednostek grupy Solbet. Dane i raporty fi nansowe wysyłane do centrali fi rmy przez poszczególne spółki grupy musiały być jednakowe, dostarczone zgodnie z określonym standardem. Ponadto niezbędny był bieżący dostęp do danych dla kadry zarządzającej w celu podejmowania kluczowych decyzji dla całej grupy. Zarówno Solbet Lubartów S.A. jak i Zakład w Podnieśnie (zakład fi rmy Solbet Sp. z o.o. w Solcu Kujawskim) współpracowały już z fi rmą Macrologic. Nasza współpraca sięgała roku 1999 i układała się pozytywnie. Dlatego też zarząd podjął decyzję o wyborze rozwiązania Xpertis dla całej grupy. Solbet Lubartów S.A. jako pierwszy rozpoczął projekt.

Przebieg wdrożenia

Pierwszym etapem prac była analiza wymagań i opracowanie rozwiązania dla SOLBET LUBARTÓW S.A. z uwzględnieniem wcześniejszego oprogramowania w Grupie Solbet w obszarze gospodarki magazynowej, produkcji, sprzedaży oraz logistyki. Przygotowana koncepcja rozwiązania pozwoliła określić zakres oraz harmonogram prac.

Po etapie analitycznym została podpisana umowa wdrożeniowa. Zaprojektowano i wdrożono rozwiązanie zgodnie z analizą, przeprowadzono szkolenia wstępne dla kluczowych użytkowników oraz instruktaże i asysty dla użytkowników końcowych.

W prace wdrożeniowe zaangażowany był Prezes Zarządu Solbet Lubartów S.A. Henryk Wójtowicz pełniący rolę Szefa Projektu po stronie Klienta, oraz kluczowi użytkownicy – kierownicy poszczególnych działów. Ze strony Macrologic prace realizował zespół konsultantów z oddziałów Zamość i Bydgoszcz. Wdrożenie zakończyło się po 6 miesiącach.

Uważam, że najważniejszym wyzwaniem dla nas było zarządzanie przebiegiem wdrożenia, którego zakres zmieniał się w trakcie prowadzenia tego projektu. Podczas prac wdrożeniowych Solbet Lubartów zdecydował, że fi rma Macrologic uruchomi także rozwiązanie wspomagające zarządzanie personelem oraz wprowadzi zmiany w obszarze fi nansowo księgowym wynikające ze specyfi ki pracy w Grupie Solbet - mówi Dawid Baranowski, szef projektu ze strony Macrologic

Od momentu powierzenia konsultantom fi rmy Macrologic prac związanych z wdrożeniem rozwiązania Xpertis Kadry i płace do momentu jego pełnego uruchomienia minął niespełna miesiąc. Projekt przeprowadzono tak, aby fi rma miała ciągłość informacji zgromadzonych w systemie. Ponadto, dzięki zastosowaniu systemu ochron, poszczególni użytkownicy posiadają tylko te uprawnienia, które są im niezbędne do wykonywania codziennych czynności.

Oceniam pozytywnie realizację tego projektu – mówi Prezes Zarządu Henryk Wójtowicz – potencjał ludzki i intelektualny, wiedza i doświadczenie jakie posiadali konsultanci Macrologic zagwarantowało sukces tego wdrożenia.

Efekt wdrożenia

Rozwiązanie Xpertis w Solbet Lubartów S.A. wspomaga obsługę obiegu dokumentów w procesach produkcji i przekazywania do magazynu wyrobów gotowych, zużycia półproduktów, obsługi sprzedaży przedpłatowej, wydawania wyrobu gotowego do klienta. Dzięki zastosowaniu rozwiązania informatycznego zautomatyzowany został obieg dokumentów dotyczący sprzedaży. Wzrosła efektywność tego procesu. Ponadto, dzięki aktualnej informacji o wielkości produkcji, kierownik działu sprzedaży może na bieżąco skorelować jej wielkość z bieżącymi zleceniami i przyszłymi zamówieniami. Rozwiązanie Xpertis Personel wspomaga rejestrację czasu pracy pracowników. Zebrane dane rejestrowane w systemie Xpertis, pozwalają uprawnionym do tego osobom rozliczać przepracowany czas dla każdego pracownika. Wykorzystanie standardowych kalendarzy umożliwia automatyczne rozliczanie czasu przepracowanego.

Korzyści biznesowe

Osoby zarządzające mają bieżący dostęp do aktualnych danych o kondycji przedsiębiorstwa, będąc także poza siedzibą fi rmy. W zakresie kadr i płac wprowadzono uproszczenia dotyczące grupowego wpisywania składników ZFŚS, oraz zautomatyzowano proces wprowadzania informacji o przepracowanym czasie.

Wprowadzenie rozwiązania Xpertis zarówno u nas jak i w innych zakładach niewątpliwie zaowocuje w przyszłości obniżeniem kosztów utrzymania systemów informatycznych w grupie Solbet. Ponadto dostęp do spójnej informacji pozwoli zarządowi podejmować decyzje strategiczne dla całej grupy. Zastosowanie spójnego rozwiązania Xpertis umożliwi także w przyszłości uruchomienie rozwiązań controllingowych, a tym samym dostarczy informacji strategicznych dotyczących źródeł pochodzenia kosztów i przychodów.

Rozwiązanie

Zastosowano rozwiązanie Xpertis w obszarach fi nansów, logistyki i personelu, na platformie Linux z możliwością pracy zdalnej i szyfrowania danych dla 20 użytkowników pracujących jednocześnie. Bezpieczny dostęp do danych fi rmowych uzyskano dzięki zastosowaniu sieci VPN i szyfrowanego dostępu do serwera.

Dlaczego Macrologic?

Z firmą Macrologic współpracujemy od wielu lat. Współpraca przez lata układała się pozytywnie. Dlatego też i tym razem wybraliśmy rozwiązanie Xpertis. Jest to kontynuacja współpracy sięgającej roku 1999. Firma dysponuje doświadczonym zespołem konsultantów.

Sieć oddziałów firmy Macrologic współpracujących ze sobą na terenie całego kraju gwarantuje skuteczną obsługę.

Co dalej?

Na chwilę obecną uruchomiliśmy pilotażowo rozwiązanie Xpertis w naszym przedsiębiorstwie – mówi prezes Zarządu Henryk Wójtowicz – trwają natomiast jeszcze projekty dotyczące uruchomienia rozwiązania Xpertis w innych spółkach naszej Grupy – Solbet Kolbuszowa oraz Solbet Stalowa Wola. Uruchomienie jednolitego rozwiązania w całej grupie pozwoli nam skutecznie i efektywnie konkurować na rynku ogólnopolskim dzięki wykorzystaniu informacji zgromadzonych w zintegrowanym rozwiązaniu.

Wdrożenie rozwiązania Xpertis fi rmy Macrologic jest jednym z działań inwestycyjno-modernizacyjnych w naszej fi rmie. Aktualnie zakończyliśmy montaż i uruchomienie nowej linii krojenia betonu komórkowego, naszego podstawowego produktu. W najbliższym czasie czeka nas montaż i uruchomienie nowej linii do paletyzacji tego produktu.

Źródło: www.macrologic.pl


Najnowsze wiadomości

Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom,  które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.

Przeczytaj Również

Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP

Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH

W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej

Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance

Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej

Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365

Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromi… / Czytaj więcej

Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?

Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty… / Czytaj więcej

Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP

Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi koszt… / Czytaj więcej