| REKLAMA |
 |
Dziś, strategia realizowana przez firmę uznawana jest za wzorcową, wyznaczającą standardy dla całego rynku. Firma rozpoczęła działalność jako dystrybutor nośników danych, materiałów eksploatacyjnych i urządzeń peryferyjnych. Przełomowym rokiem był 1996, kiedy podjęto decyzję o otwarciu działu systemów sieciowych i realizacji nowej strategii rozwoju firmy. Oprócz standardowych w dystrybucji usług logistycznych i finansowych, firma rozpoczęła świadczenie usług dodatkowych dla klientów. Inwestowała w doradztwo, edukację i wsparcie techniczne, wzbogacając w ten sposób produkty i rozwiązania wartościami i usługami biznesowymi. Rozwijała też obecność na rynkach lokalnych. W 1997 roku dystrybucję nośników danych i materiałów eksploatacyjnych przejęła utworzona w tym celu firma Multioffice. W 1999 roku powstał dział pamięci masowych specjalizujący się w systemach do składowania, udostępniania i zabezpieczania danych. W roku 2000 utworzono Compendium - Centrum Edukacyjne Veracomp SA, które przejęło dotychczasową działalność edukacyjną firmy. W 2001 roku Veracomp, jako jedyny dystrybutor w Polsce, wprowadził do oferty rozszerzone usługi serwisowe.
Przed wdrożeniem systemu
Zajmując się dystrybucją na wielką skalę, Veracomp wykorzystywał od dawna różne narzędzia informatyczne w kilku obszarach swojej działalności. Zarówno finanse, jak i dystrybucja oraz gospodarka magazynowa wspierane były odpowiednim oprogramowaniem. Specjalizacja i rozwój sprzedaży przez Internet wymusiły jednak konieczność szukania nowych rozwiązań informatycznych.
Kryteria wyboru
Wybierając system zwracano szczególną uwagę na jego elastyczność, funkcjonalność, a także metodologię i technikę wdrażania. Przyjęto bowiem założenie, że problemy związane ze zmianą narzędzia informatycznego mają być niezauważalne dla klientów. Oni bowiem są najważniejszymi partnerami firmy i powinni nadal mieć takie same narzędzia służące do współpracy z firmą.
Jakub Czechowicz, członek zarządu Veracomp: „Naczelną wartością naszej firmy jest głębokość relacji między handlowcem a klientem. Zawsze był to priorytetowy element rozwoju w naszej strategii. Nie mogliśmy sobie pozwolić na wdrożenie rozwiązania wymagającego przeprofilowania handlowca oraz ograniczenie funkcjonalności oferowanej naszym klientom. Nie można w pewnym momencie oświadczyć, że pewnych usług już nie oferujemy, bo zmieniliśmy system informatyczny. Wśród oprogramowania dostępnego na rynku jest wiele systemów, które po wdrożeniu wymagałyby dokonywania zbyt głębokich zmian w relacjach między firmą a klientami. W przypadku systemu IFS nigdy nie było takiej potrzeby, a nasze specyficzne wymagania były zawsze spełniane.”
Wdrażanie
Wstępne porozumienie z IFS zawarto w lipcu 2000 r, a termin wdrożenia rozwiązań IFS Dystrybucja i IFS Finanse określono na 1 stycznia 2001 r. Nie ustalano terminu wdrożenia modułu internetowego, albowiem pomysł na internerową dystrybucję Veracompu daleko odbiegał od obowiązujących w tej dziedzinie standardów. Wymagało to wielu modyfikacji standardowego modułu IFS WebKit.
Jakub Czechowicz: „W owym czasie mieliśmy już własny, działający sklep internetowy, z którzego korzystali nasi klienci. IFS zaprezentował nam swój gotowy produkt, my jednak chcieliśmy zastąpić nasze dotychczasowe rozwiązanie nowym, jednak bardzo podobnym. Nie można lekceważyć przyzwyczajeń klientów. Wspólnie zdecydowaliśmy się więc na wprowadzenie szeregu nowych funkcji do modułu IFS eBusiness, co spowodowało przesunięcie terminu wdrożenia sklepu internetowego i związanego z nim modułu dystrybucji o 3 miesiące. Oba te moduły były z sobą ściśle powiązane – nie można było łączyć nowego modułu internetowego ze starym modułem dystrybucji.”
Znaleziono zatem rozwiązanie pośrednie. Od pierwszego stycznia wprowadzono IFS Finanse, w wyniku czego, z początkiem roku 2001 cała sfera finansowa została w całości przejęta przez system IFS. Dane pochodzące z dystrybucji, na poziomie operacyjnym, obsługiwał ciągle stary stystem, po czym były transferowane na poziomie księgowym do systemu IFS Finanse. Takie rozwiązanie, wprawdzie karkołomne, dzięki współpracy informatyków z Veracomp i IFS, działało przez trzy miesiące, pozwalającw tym czasie na normalną pracę firmy. Po dopracowaniu szczegółów w module sklepu internetowego dokonano połączenia gotowego już modułu dystrybucji i od 1 kwietnia 2001 roku Veracomp przeszedł całkowicie na pracę w nowym systemie – IFS Aplications. Dane historyczne pozostawiono w starym systemie.
Jakub Czechowicz: „Rozwiązanie poprzednie było charakterem zbliżone do zaproponowanego przez IFS, więc pracownicy nie mieli problemów z przyzwyczajeniem się do pracy w nowym systemie. Poza tym, przez cały czas modyfikowania modułu sklepu internetowego, mieliśmy do dyspozycji treningową wersję dystrybucji. Służyła nam ona do ćwiczeń i przy okazji pomagała w identyfikowaniu nowych modyfikacji i funkcji. Przystosowując system IFS do naszych potrzeb i schematów działalności, musieliśmy dokonać blisko 70 modyfikacji. W ten sposób IFS dostosował swój system do naszej specyfiki działania – dystrybucji z wartością dodaną. Pozwoliło to nam zachować niezmieniony obraz działania firmy w oczach naszych klientów i nie zmuszać ich do zmiany swoich przyzwyczajeń.”
Praca
System został już w firmie zaakceptowany i wykorzystwany jest przez personel bardzo chętnie – tym bardziej, że przejął na siebie wykonywanie najbardziej żmudnej i czasochłonnej pracy. Obecnie nie ma procesu w firmie nie wspieranego narzędziami informatycznymi. Wszystkie oddziały firmy pracują w jednym systemie w trybie on-line, poprzez łącza stałe. Serwer centralny znajduje się w centrali firmy, tutaj też są główne magazyny.
Potrzeba modyfikacji wynikała ze specyfiki działalności firmy. Spośród wielu operacji, jakie należy wykonać w akcie sprzedaży część została zautomatyzowana, co z kolei wymagało dodatkowych modyfikacji. Moduł sprzedaży internetowej na potrzeby Veracomp S.A. powstawał niemal od podstaw w ścisłej współpracy inwestora i dostawcy. Nosi nazwę V-ZAM.
Anna Kumka, kierownik działu sprzedaży internetowej Veracomp: „Początkowo IFS zaproponował nam swoje rozwiązania sprzedaży internetowej – Web Store. Był to system typu B2C. My jednak potrzebowaliśmy – jesteśmy wszak firmą dystrybucyjną – systemu B2B. Chcieliśmy zachować część funkcjonalności, do których przyzwyczaili się nasi partnerzy, oferując im dodatkowo nowe możliwości, nowe funkcje. Tworząc system sprzedaży internetowej, poszliśmy jednak jeszcze dalej i daliśmy naszym klientom uprawnienia ograniczonych użytkowników systemu, mających możliwość dokonywania rezerwacji już podczas składania zamówienia. Inne moduły sprzedaży przez internet nie dają takiej możliwości, gdyż rezerwacja odbywa się dopiero w momencie skierowania całego zamówienia do realizacji.”
Dzięki takiemu mechanizmowi klient ma pewność, że zarezerwowany przez niego produkt na pewno nie zmieni właściciela i trafi do niego. To z kolei wymaga bieżącego prowadzenia bazy produktów, odnotowując wszelkie zachodzące na półkach magazynowych zmiany. System sprzedaży Veracomp jest graficzną interpretacją firmowej bazy danych – nie ma żadnego transferu danych do modułu internetowego. W każdej chwili to, co znajduje się na półkach, jest też na ekranie monitora. Gdy znika z ekranu – na pewno nie znajdzie się go na półce – i na odwrót.
Anna Kumka: „Zależało nam na tym, aby system sprzedaży przez internet był integralną częścią systemu ERP – IFS Applications. Aby był bezpośrednio powiązany ze wszystkimi modułami IFS, aby z jego poziomu były dostępne wszystkie informmacje – stany magazynowe, ceny, faktury, płatności, serwis. Klient, logując się do systemu może zobaczyć wszystkie informacje, jakich dotąd udzielał mu handlowiec lub księgowość: historię swojej współpracy z firmą Veracomp, terminy płatności faktur, ceny, indywiduale upusty itp. I to właśnie daje interfejs WWW. Takie podejście zaowocowało tym, że każdy nasz klient w momencie zalogowania się na stronie WWW, staje się w zasadzie użytkownikiem systemu, mającym do dyspozycji zestaw funkcji ograniczony do jego uprawnień.”
IFS WebKit - V-ZAM
Klient logując się do systemu widzi wszystkie te informaje, które był dotąd w stanie udzielić mu jedynie sprzedawca lub księgowość firmy. Wpisując swój kod i hasło dostaje natychmiast informacje na temat produktów i stanów magazynowych Veracompu, widzi ceny ze swoimi upustami, ma dokładny przegląd informacji na temat każdego produktu. Karta produktu jaką można obejrzeć na ekranie komputera, stanowi wyczerpujący zbiór informacji na temat tego produktu, i zwalnia z konieczności poszukiwania dodatkowych informacji. Widząc opis produktu, jego fotografię, ceny – sugerowaną i detaliczną, opis, parametry techniczne, klient może „przeskoczyć” na stronę producenta, albo na stronę Verscompu z dodatkowymi informacjami o danym produkcie, skąd może pobrać ulotki, bądź instrukcje obsługi w plikach *.PDF. Ma więc do dyspozycji kompendium informacji o tym produkcie.
Moduł V-ZAM pokazuje także całą historię transakcji klienta z firmą Veracomp, zarówno zamówienia historyczne, jak i te, które są w trakcie realizacji. Klient ma możliwość wglądu w zamówienia planowane, dokonywane przez pracowników jego firmy, ale nie może ich modyfikować. Widzi całą historię współpracy i płatności, saldo, należności, swoje zobowiązania finansowe w stosunku do Veracomp, historię zleceń serwisowych, czyli wszystkich produktów, które wysyłał do serwisu Veracomp. Ma także do dyspozycji wyszukiwarkę dokumentów i produktów. Klient jest w stanie samodzielnie sprawdzić wszystko za pomocą V-ZAM: od momentu wyszukania produktu, złożenia zamówienia, sprawdzenia płatności, zleceń serwisowych, po sprawdzenie statusu przesyłki u spedytora poprzez zalogowanie się ze swoim parametrem na jego stronie www. Moduł jest systematycznie wzbogacany o nowe rozwiązania. Ostatnio pojawiła się w nim możliwość zamawiania szkoleń informatycznych z oferty spółki-córki dystrybutora: Compendium-Centrum Edukacyjnego Veracomp.
Moduł V-ZAM pokazuje także całą historię transakcji klienta z firmą Veracomp, zarówno zamówienia historyczne, jak i te, które są w trakcie realizacji. Klient ma możliwość wglądu w zamówienia planowane, dokonywane przez pracowników jego firmy, ale nie może ich modyfikować. Widzi całą historię współpracy i płatności, saldo, należności, swoje zobowiązania finansowe w stosunku do Veracomp, historię zleceń serwisowych, czyli wszystkich produktów, które wysyłał do serwisu Veracomp. Ma także do dyspozycji wyszukiwarkę dokumentów i produktów. Klient jest w stanie samodzielnie sprawdzić wszystko za pomocą V-ZAM: od momentu wyszukania produktu, złożenia zamówienia, sprawdzenia płatności, zleceń serwisowych, po sprawdzenie statusu przesyłki u spedytora poprzez zalogowanie się ze swoim parametrem na jego stronie www. Moduł jest systematycznie wzbogacany o nowe rozwiązania. Ostatnio pojawiła się w nim możliwość zamawiania szkoleń informatycznych z oferty spółki-córki dystrybutora: Compendium-Centrum Edukacyjnego Veracomp.
Korzyści
Środki, zainwestowane w nowy system zaczęły dość szybko wydawać spodziewane owoce na wielu obszarach działalności firmy.
Automatyzacja procesu sprzedaży – wdrażając system, a szczególnie moduł sprzedaży przez Internet, starano się tak opracować jego funkcjonalność, aby maksymalnie odciążyć handlowców. Procedury, jakie dotąd musieli oni wykonywać, są obecnie w dużym stopniu zminimalizowane. Ich czas, zgodnie ze strategią rozwoju firmy, może być wykorzystywany na zindywidualizowaną obsługę klientów, a przede wszystkim na konstruowanie nowych ofert.
Precyzyjna analityka – możliwość analizowania dowolnych procesów w systemie, możliwość wyciągania dowolnych informacji z baz danych, których poprzednio nie udawało się zebrać razem, skonsolidować i przedstawić w pożądanej formie. Obecnie powstają dowolne raporty w wymaganej przez zarząd formie. Można je oferować także klientom, co pomaga w długoplanowym, perspektywicznym tworzeniu strategii rozwoju firmy i współpracy na kolejne lata.
Porządkowanie operacji magazynowych – lepsze zabezpieczenie zapasów magazynowych, prowadzenie inwentaryzacji przy wykorzystaniu systemu, bez konieczności tworzenia dokumentacji papierowej, co przy liczbie ok. 10 tys. pozycji, przekładających się na setki tys. sztuk, było bardzo uciążliwe. Obecnie inwentaryzacje odbywają się raz na kwartał i trwają zaledwie 1 dzień. Inwentaryzacje są przy okazji sprawdzianem pracy firmy,
a wczesne wykrywanie błędów przysparza firmie wymierne korzyści – w skali roku oszczędzane są kwoty rzędu kilkuset tysięcy złotych.
a wczesne wykrywanie błędów przysparza firmie wymierne korzyści – w skali roku oszczędzane są kwoty rzędu kilkuset tysięcy złotych.
Anna Kumka: „V-ZAM wpłynął na powiększenie sieci dystrybucji. W kwietniu 2001 r. mieliśmy ok. 600 użytkowników, obecnie ich liczba przekroczyła 1500 – w momencie, gdy wdrożono nowy system zanotowaliśmy wzrost liczby próśb o przyznanie hasła. Jest to wzrost ogromny. Dodatkową motywacją dla klientów są promocje, wielość informacji zawartych w systemie."
Plany
Jakub Czechowicz: „Specjalizujemy się w dziewięciu obszarach technologicznych (LAN, infrastruktura internetu, bezpieczeństwo sieci, systemy RAID, sieci SAN, backup danych, peryferia, prezentacje, internet dla domu i biura). Przyszłość widzimy w pogłębianiu tych specjalizacji, wzmacnianiu relacji z partnerami i rozbudowywaniu oferty usług. Dostarczane przez nas produkty i rozwiązania sukcesywnie wzbogacamy o usługi biznesowe. Wprowadziliśmy telefoniczny system pomocy technicznej (help desk). Jesteśmy jedynym dystrybutorem w Polsce oferującym usługi serwisowe (np. wymiany i naprawy sprzętu w miejscu instalacji). Jako kolejne w naszej ofercie pojawią się usługi konsultingowe. Organizujemy również bezpłatne seminaria dla naszych klientów. Wiedzę tam zdobytą można poszerzyć uczestnicząc w szkoleniach Compendium-Centrum Edukacyjnym Veracomp SA. Dostarczamy naszym klientom kompletne rozwiązania, zaczynając od doradztwa przed sprzedażą i pomocy w przygotowaniu projektu informatycznego, przez dostarczenie sprzętu, przeszkolenie, na usługach serwisowych kończąc. W ten sposób zacieśniamy relacje z klientami i zyskujemy przewagę nad konkurencją.”
Anna Kumka: „W najbliższych latach spodziewamy się wzrostu użytkowników systemu nawet do 3 tysięcy. Rozbudowana struktura V-ZAM jest logicznym rozszerzeniem inwestycji Veracomp w rozwój relacji z klientami. Internetowe systemy B2B pomagają zarządzać łańcuchem dostaw w nowoczesny sposób. Wspomagają zarządzanie relacjami w kanale (producent – dystrybutor – reseller – klient końcowy) w taki sposób, aby maksymalizować wartości i minimalizować koszty. Nowy rodzaj łańcucha dostaw jest istotny zwłaszcza w sprzedaży wysokich technologii, gdzie cykl życia produktów może być krótszy od cyklu dostarczenia go klientowi w sposób tradycyjny”.
Oprogramowanie
IFS Dystrybucja
IFS Finanse
IFS WebKit (V-ZAM)
IFS Finanse
IFS WebKit (V-ZAM)
Platforma systemowo-sieciowa
Oracle/HP9000 2 GB RAM
Macierz EMC jako repozytorium danych
120 jednocześnie pracujących użytkowników (pracownicy firmy)
1300 zarejestrowanych partnerów – użytkowników o ograniczonym dostępie
Macierz EMC jako repozytorium danych
120 jednocześnie pracujących użytkowników (pracownicy firmy)
1300 zarejestrowanych partnerów – użytkowników o ograniczonym dostępie
Źródło: www.ifs.com
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP
Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej
Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365
Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromi… / Czytaj więcej
Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?
Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty… / Czytaj więcej
Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP
Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi koszt… / Czytaj więcej
