{MosModule module=GreneReklama}
Firma bierze udział w projekcie, mającym na celu wdrożenie w tych firmach systemu Microsoft Dynamics NAV - rozwiązania wspierającego zarządzanie informacjami i danymi. Projekt przewiduje wdrożenie w Rumunii, we Włoszech i w Polsce. Z uwagi na duże doświadczenie firmy NAV.COM w prowadzeniu podobnych projektów została ona wybrana przez koordynatora projektu, włoską firmę GRUPPO SISTEMA do wdrożenia w Polsce.
Informacje o firmie
Firma Limar Sp. z o.o. specjalizuje się w uszlachetnianiu i obróbce gotowych wyrobów dżinsowych i bawełnianych. W ofercie firmy znajduje się m.in.: farbowanie, piaskowanie, dekatyzacja, wycieranie, obróbka laserem dżinsu i odzieży dżinsowej, malowanie ręczne i mechaniczne odzieży dżinsowej i tkanin, a także wykończanie wyrobów włókienniczych.
Wyzwanie
Firma Limar powstała w 1999 roku. Od początku swojej działalności na rynku zwiększyła zatrudnienie z 48 osób do 752 osób w 2005 roku. Klientami firmy Limar są największe i najbardziej znane w Polsce i na świecie firmy z branży odzieżowej, posiadające w swojej ofercie kolekcje ubrań dżinsowych.
W 2003 roku firma Limar została zaliczona przez dziennik „Puls Biznesu” do grona najprężniej rozwijających się i najbardziej rzetelnych biznesowo przedsiębiorstw w Polsce i otrzymała prestiżowy tytuł „Gazele Biznesu 2003”, zajmując II miejsce w rankingu ogólnopolskim oraz I miejsce w rankingu regionalnym (Śląsk).
Wybór rozwiązania podyktowany był potrzebami i oczekiwaniami grupy firm z branży odzieżowej, których linie produkcyjne dokonują obróbki setek tysięcy sztuk odzieży dżinsowej i bawełnianej jednocześnie. Firma Limar posiada w ofercie ok. 250 sposobów obróbki technicznej tkanin i gotowej odzieży, a w ciągu jednego dnia laboratorium firmy wykonuje 15 nowych wzorów na zamówienie Klientów. Tylko w 2003 roku firma wyprodukowała ponad 2 miliony sztuk odzieży, a obecnie wytwarza ich ok. 20 tys. sztuk dziennie.
„Dla firmy działającej na tak dużą skalę, jak ma to miejsce w przypadku Limar Sp. z o.o. wybór odpowiedniego oprogramowania oznacza znalezienie rozwiązania dostosowanego do krótko i długoterminowych celów biznesowych. Wybrane rozwiązanie musiało spełniać specyficzne wymogi firmy, która działa w branży odzieżowej na międzynarodowym rynku” - Grzegorz Kowalik z firmy NAV.COM.
Rozwiązanie
Decyzja o wdrożeniu rozwiązania wspierającego zarządzanie przedsiębiorstwem jest związana z potrzebą ustandaryzowania i integracji danych pochodzących z firm działających w oparciu o podobną technologię, we Włoszech Rumunii i Polsce. Wymagania te spełnił system Microsoft Dynamics NAV 4.0, którego elastyczność pozwoliła na dopasowanie go do specyfiki działania przedsiębiorstw z branży odzieżowej. System został rozszerzony o moduł NW Foundtion, odpowiedzialny za obsługę linii produkcyjnej.
„Microsoft Dynamics NAV spełnił oczekiwania firmy Limar Sp. z o.o., przejmując funkcje kilku różnych systemów informatycznych obecnych w przedsiębiorstwie i umożliwiając w ten sposób standaryzację danych. Dzięki temu firma Limar posiada łatwy dostęp do informacji i może centralnie zarządzać produkcją oraz kosztamii Grzegorz Kowalik z NAV.COM.
Istotną kwestią podczas wyboru systemu było również to, iż Microsoft Dynamics NAV jest rozwiązaniem wykorzystywanym na całym świecie, co umożliwia efektywną współpracę przy jego użyciu pomiędzy firmami działającymi na różnych rynkach europejskich.
Serwery bazodanowe zostały usytuowane we Włoszech, a praca użytkowników systemu odbywa się za pomocą połączeń terminalowych. Docelowo planowane jest zaimplementowanie trzech osobnych baz danych, które lokalnie będą obsługiwały pełną funkcjonalność systemu Microsoft Dynamics NAV. Zakupiona licencja umożliwia pracę 47 użytkownikom.
Wdrożenie systemu Microsoft Dynamics NAV w firmie Limar Sp. z o.o rozpoczęło się w kwietniu 2006 roku, a jego drugi etap planowany jest na początek roku 2007. W pierwszym etapie wdrożenia, który trwał 3 miesiące, uruchomiono następujące moduły:
Wdrożenie systemu Microsoft Dynamics NAV w firmie Limar Sp. z o.o rozpoczęło się w kwietniu 2006 roku, a jego drugi etap planowany jest na początek roku 2007. W pierwszym etapie wdrożenia, który trwał 3 miesiące, uruchomiono następujące moduły:
|
Oprócz wymienionych standardowych funkcjonalności Microsoft Dynamics NAV, wdrożono stworzony przez GRUPPO SISTEMA moduł Samples&Orders, który odpowiada za wzory wykonywanych przez firmę Limar usług (Code Campione) oraz za poszczególne zlecenia dla Klientów (Partita).
W ramach pierwszego etapu wdrożenia zostały również zaimplementowane rozwiązania autorstwa firmy NAV.COM, w tym narzędzie do importu informacji finansowych z dotychczas wykorzystywanych systemów informatycznych do Microsoft Dynamics NAV.
„Uruchomienie pozostałych modułów planowane jest na drugi etap wdrożenia, który rozpocznie się na początku 2007 roku. Naszym celem, jako firmy, która zarówno wdraża, jak i doradza w zakresie implementacji rozwiązań informatycznych, było zaprojektowanie i efektywne rozplanowanie kolejnych etapów wdrożenia. Dzięki temu firma Limar ma możliwość systematycznego przechodzenia na nowe rozwiązania” – Grzegorz Kowalik z NAV.COM.
Korzyści biznesowe
Standaryzacja i integracja danych w jednym systemie, szybki dostęp do informacji.
Integracja danych w jednym systemie informatycznym umożliwia sprawne zarządzanie i łatwą wymianę danych pomiędzy firmami objętymi projektem wdrożenia, działającymi w kilku krajach Europy.
Integracja danych w jednym systemie informatycznym umożliwia sprawne zarządzanie i łatwą wymianę danych pomiędzy firmami objętymi projektem wdrożenia, działającymi w kilku krajach Europy.
Kontrola i analiza kosztów produkcji.
Nowy system, pozwalając na efektywne zarządzanie m.in. danymi finansowymi, umożliwia bieżące kontrolowanie i analizę danych finansowych, w tym kosztów produkcji, które w przypadku firmy z branży odzieżowej mają znaczenie kluczowe.
Nowy system, pozwalając na efektywne zarządzanie m.in. danymi finansowymi, umożliwia bieżące kontrolowanie i analizę danych finansowych, w tym kosztów produkcji, które w przypadku firmy z branży odzieżowej mają znaczenie kluczowe.
Usprawnione raportowanie.
Dzięki możliwości przechowywania danych firmowych w jednym, centralnym systemie, pracownicy zyskali możliwość łatwego i wygodnego tworzenia raportów dotyczących różnych dziedzin działalności przedsiębiorstwa. Za sprawą usprawnionego systemu raportowania, możliwa będzie również bardziej efektywna analiza danych firmowych, pozwalająca na podejmowanie bardziej tranych decyzji biznesowych.
Dzięki możliwości przechowywania danych firmowych w jednym, centralnym systemie, pracownicy zyskali możliwość łatwego i wygodnego tworzenia raportów dotyczących różnych dziedzin działalności przedsiębiorstwa. Za sprawą usprawnionego systemu raportowania, możliwa będzie również bardziej efektywna analiza danych firmowych, pozwalająca na podejmowanie bardziej tranych decyzji biznesowych.
Źródło: www.microsoft.com
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP
Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej
Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365
Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromi… / Czytaj więcej
Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?
Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty… / Czytaj więcej
Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP
Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi koszt… / Czytaj więcej
