Przejdź do głównej treści

Wdrożenie systemu ERP w przemyśle elektronicznym

Katgoria: ERP / Utworzono: 25 styczeń 2020
Wdrożenie systemu ERP w przemyśle elektronicznym
logo proalpha 2018BBR Verkehstechnik GmbH, wraz ze swoimi 200 wykfalifikowanymi pracownikami, produkuje innowacyjne systemy i komponenty elektroniczne dla przemysłu kolejowego. Portfolio firmy zawiera systemy kontrolne oraz ostrzegawcze, oraz zaawansowane systemy do zarządzania pociągiem. Dzięki wsparciu ze strony proALPHA, przedsiębiorstwo doskonale przetwarza dużą ilość niestandardowych zamówień małoseryjnych, przy jednoczesnym uzyskaniu wysokiego poziomu integracji poziomej i bezproblemowego dopasowywania oferowanych rozwiązań do potrzeb klientów.


{loadpositon Wiadomosci_Dzial}
 
Port JadeWeserPort oraz trasa kolejowa Bayerische Zugspitzbahn zostały wyposażone w najnowsze technologie z zakresu sygnalizacji i bezpieczeństwa kolejowego wykonane przez BBR. Wszystkie elektroniczne komponenty zapewniają:
  • bezpieczne operowanie rozjazdów,
  • ciągły monitoring statusu i wydarzeń na torach,
  • zapobieganie wypadkom,
  • dokładne informacje dla pasażerów.
Wszystkie systemy ostrzegawcze produkowane przez BBR są zgodne z bardzo surowymi przepisami i normami.

BBR dostarcza swoje wysoko wyspecjalizowane produkty do odbiorców na całym świecie od 1990 roku. Uzyskanie wysokiego poziomu integracji wertykalnej sprawiło, że firma zaczęła mieć problemy z zarządzaniem projektami i ich wydajnością, w których produkowano małe ilości mocno spersonalizowanych komponentów. Duże wymagania wobec systemu ERP

BBR produkuje złożone produkty w małych ilościach, musi spełnić wszystkie, nawet najtrudniejsze wymagania oraz doświadcza ciągłego wzrostu. W związku z tym, firma bardzo mocno polega na procesach biznesowych opartych o system ERP i systemy kontroli. proALPHA dostarcza BBR rozwiązania ERP do mapowania, kontrolowania i monitorowania wszystkich swoich procesów biznesowych, aby pozwolić im zawsze panować nad sytuacją.

Nasza relatywnie młoda firma odniosła tak duży sukces, ponieważ jesteśmy relatywnie małym przedsiębiorstwem. W przeciwieństwie do naszej konkurencji, jesteśmy zawsze blisko klienta i dzięki temu zawsze wiemy dokładnie czego od nas oczekuje” mówi Frank Michael Rosch, partner zarządzający w BBR. „Zamiast oferować przeładowane, ustandaryzowane rozwiązania, skupiamy się na pełnej personalizacji produktów oraz łatwości w ich instalacji i obsłudze”. Mimo to, firma ciągle dąży do przynajmniej częściowej standaryzacji swoich produktów i ciągle rozwija certyfikowane i patentowe gotowe rozwiązania. „Wszystkie nasze procesy podlegają procedurze akceptacji właściwej dla naszej branży. To sprawia, że wszystkie ścieżki Workflow w firmie są skrupulatnie przestrzegane zarówno na etapach rozwoju i produkcji, jak i wszystkich pośrednich – mówi Thomas Hoppe, szef produkcji. „Wszystko musiało zostać zmapowane do systemu proALPHA.


Realizacja nawet najtrudniejszych wymagań za pomocą wersji standardowej

Przez swoje specjalne procedury przetwarzania zamówień, BBR posiadało bardzo specyficzny zestaw wymagań wobec rozwiązania ERP: zamówienia w projektach powinny być zarządzane jak obligacje oraz obszary magazynowe powinny być wyceniane. Dzięki dużej elastyczności, proALPHA była zdolna zrealizować wszystkie kluczowe wymagania klienta i zwiększyć transparentność prowadzonych przez niego projektów.

Wdrożenie systemu ERP krok po kroku

Większość średnich przedsiębiorstw preferuje wdrażanie systemu ERP ze wszystkimi modułami i funkcjami na raz. Dla odmiany, BBR zdecydowało się na stopniowe wdrażanie kolejnych modułów proALPHA krok po kroku. Modułowa architektura systemu sprawia, że wdrażanie proALPHA może odbyć się w dowolnej kolejności i w dowolnym czasie. Stopniowe uruchamianie kolejnych modułów proALPHA ERP umożliwiło BBR wykorzystanie wiele różnych systemów IT działających już wcześniej w organizacji. Potężne narzędzie do planowania i kontroli produkcji

Moduł proALPHA Advanced Planning and Scheduling (APS) został wdrożony w dziale planowania produkcji w mgnieniu oka w na przełomie roku 2012 i 2013. Dzisiaj, BBR planuje wszystkie swoje projekty z wykorzystaniem APS. Moduł ten pozwala firmie na planowanie wielu zasobów. Wszystkie nowoczesne maszyny działu produkcji elektroniki powiązane są siecią z systemem ERP i na bieżąco przekazują do niego kluczowe dane. Pracownicy produkcji są cały czas na bieżąco dzięki informacjom o stanie realizacji zamówień oraz szczegółowym i precyzyjnym BoM’om.

Centralna baza dokumentów i wydajne procesy

BBR zarządza obiegiem wszystkich wewnętrznych pism i dokumentów wykorzystując moduł Document Management System (DMS) wbudowany w system proALPHA. Dokumenty przechowywane są w centralnym serwerze, a dostęp do nich odbywa się bezpośrednio z systemu ERP. Bezpieczeństwa danych pilnuje zaawansowany system przydzielania uprawnień.

Ścieżki Workflow we wszystkich działach pozwalają na łączenie pojedynczych operacji wykonywanych przez użytkowników w zaawansowane, zautomatyzowane procesy biznesowe.

Źródło: www.proalpha.com/pl

Oceń system
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENPROALPHA na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom,  które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.

Przeczytaj Również

Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP

Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH

W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej

Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance

Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej

Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365

Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromi… / Czytaj więcej

Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?

Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty… / Czytaj więcej

Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP

Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi koszt… / Czytaj więcej