Trudność w pozyskaniu informacji w czasie rzeczywistym o dostępności zasobów (np. w sytuacji braku materiałów, braku personelu, awarii), niedokładna rejestracja postępów w realizacji zleceń, a do tego czasochłonne tworzenie planu produkcji w oparciu o ręczne opracowywane struktury produktów. Taka sytuacja wiąże się ze zwiększoną liczbą nieplanowanych przestojów, częstymi przezbrojeniami, utrudnioną możliwością reakcji na niekorzystne odchylenia i generowaniem wysokiego poziomu stresu. Jak zatem zwiększyć wydajność procesów produkcyjnych, zminimalizować liczbę przestojów, złomu obiegowego i zwiększyć terminowość produkcji? 
| REKLAMA |
 |
Warto przyjrzeć się obecnej strategii i zastanowić się czy narzędzia wykorzystywane do jej realizacji odpowiadają rzeczywistym potrzebom firmy.
Planowanie jako kluczowy element zarządzania produkcją
Niezależnie od tego, czy przedsiębiorstwo produkcyjne oferuje szeroką gamę wyrobów skatalogowanych, czy produkowanych na zamówienie, w seriach różnej wielkości, w warunkach zróżnicowanego popytu, to poprawa planowania i sterowania produkcją opartego na dostępności zasobów (ludzi, maszyn, materiałów, narzędzi) i skrócenie czasu symulacji planu produkcji wysuwają się na pierwszy plan.
Osiągnięcie celu jakim jest zwiększenie wydajności procesów produkcyjnych nie jest łatwym zadaniem. Wysoka dynamika warunków zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych (zmieniające się ceny materiałów, surowców, rosnące ceny energetyczne, pandemia, inflacja, niestabilność w łańcuchu dostaw i konflikt za wschodnią granicą kraju) jest czynnikiem znacznie utrudniającym planowanie produkcji.
Chcąc jednak wyjść naprzeciw oczekiwaniom klientów, przy zachowaniu wysokiej jakości wyrobów i jednocześnie rentowności produkcji potrzebne jest spełnienie pewnych warunków.
Korygowanie planu na bieżąco
Często jest tak, że plan, ze względu na trudną do przewidzenia dynamikę czynników produkcyjnych i niestabilnego łańcucha dostaw, przestaje być aktualny, chwilę po jego wygenerowaniu. Wymusza to konieczność sterowania produkcją i stałej optymalizacji prac w toku w celu uzyskania założonych wcześniej efektów. Właśnie dlatego, jednym z głównych warunków pozwalających na osiągnięcie założonych celów jest możliwość natychmiastowego reagowania na problemy pojawiające się już w trakcie realizacji procesów produkcyjnych i korygowanie planów produkcyjnych.
Identyfikacja wąskich gardeł, ocena zdolności produkcyjnych i reakcja na potencjalne zagrożenia nie byłyby jednak możliwe bez odpowiedniego przepływu informacji, danych i monitoringu procesów w czasie rzeczywistym. Z myślą o tym, został zaprojektowany abas APS, stanowiący integralną część kompletnego oprogramowania abas ERP. Pozwala on w realistyczny sposób odwzorowywać procesy produkcyjne, opracowywać perspektywiczne plany i sprawdzać w trakcie symulacji różne scenariusze. Dzięki niemu użytkownicy zyskują m.in.:
Bezpośrednia prezentacja obłożenia i wąskich gardeł w abas APS
W widoku analizy zasobów produkcyjnych prezentowane jest w postaci wartości procentowych obłożenie poszczególnych zasobów w danym okresie, czyli w ciągu dnia, tygodnia lub miesiąca. Sygnalizacja za pomocą kolorów pozwala szybko ocenić sytuację. W razie potrzeby można przejść do informacji szczegółowych wyświetlanych w postaci wykresów słupkowych.
Widok kolejki prezentuje czas oczekiwania dla poszczególnych zleceń i zasobów, a dzięki zwiększeniu szczegółowości informacji łatwiej podjąć decyzję o konieczności wykorzystania dodatkowych zdolności produkcyjnych, np. wprowadzenia dodatkowych zmian. Pojawia się również informacja, czy uda się dotrzymać terminu dostawy mimo czasu oczekiwania związanego z występowaniem wąskiego gardła. Dzięki temu można odpowiednio wcześnie ustalić, czy będą wymagane dodatkowe zasoby produkcyjne i w którym obszarze pojawi się taka potrzeba. Monitorowanie wykorzystania zdolności produkcyjnych z abas APS Oprogramowanie abas APS udostępnia różnorodne widoki, w których prezentowane są dane związane z planowaniem istotne z punktu widzenia roli użytkownika. Widok zasobów oferuje szybki dostęp do informacji o stopniu wykorzystania zdolności produkcyjnych przedsiębiorstwa. Zaplanowane operacje technologiczne wyświetlane są dla poszczególnych zasobów w postaci wykresu Gantta. Zasobami mogą być maszyny i pracownicy, ale także narzędzia i środki produkcji. Konflikty, np. przypadki wielokrotnego obłożenia, da się łatwo zidentyfikować i rozwiązać: wystarczy po prostu przesunąć daną operację technologiczną bezpośrednio na diagramie albo w tabeli obłożenia. Ponadto można przejść z dowolnego rekordu danych na odpowiedni ekran systemu abas ERP. Użytkownik ma również możliwość ograniczenia listy zasobów zgodnie z wymaganym poziomem szczegółowości oraz uzyskania w widoku podzielonym przeglądu całej sieci zamówień z uwzględnieniem zależności od zakupionych części. Optymalne rozwiązanie dla produkcji
Planowanie z wykorzystaniem rozwiązania abas APS to proces interaktywny. Po zmianie kolejności i priorytetów lub wprowadzeniu zasobów alternatywnych plan produkcji zostanie zaktualizowany w ciągu kilku sekund. Można tworzyć różne scenariusze planistyczne i wybrać optymalne rozwiązanie, które pomoże w osiągnięciu założonych celów biznesowych również w czasach trudnych do przewidzenia zmian.
Źródło: www.abas-poland.com
Planowanie jako kluczowy element zarządzania produkcją
Niezależnie od tego, czy przedsiębiorstwo produkcyjne oferuje szeroką gamę wyrobów skatalogowanych, czy produkowanych na zamówienie, w seriach różnej wielkości, w warunkach zróżnicowanego popytu, to poprawa planowania i sterowania produkcją opartego na dostępności zasobów (ludzi, maszyn, materiałów, narzędzi) i skrócenie czasu symulacji planu produkcji wysuwają się na pierwszy plan.
Osiągnięcie celu jakim jest zwiększenie wydajności procesów produkcyjnych nie jest łatwym zadaniem. Wysoka dynamika warunków zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych (zmieniające się ceny materiałów, surowców, rosnące ceny energetyczne, pandemia, inflacja, niestabilność w łańcuchu dostaw i konflikt za wschodnią granicą kraju) jest czynnikiem znacznie utrudniającym planowanie produkcji.
Chcąc jednak wyjść naprzeciw oczekiwaniom klientów, przy zachowaniu wysokiej jakości wyrobów i jednocześnie rentowności produkcji potrzebne jest spełnienie pewnych warunków.
Korygowanie planu na bieżąco
Często jest tak, że plan, ze względu na trudną do przewidzenia dynamikę czynników produkcyjnych i niestabilnego łańcucha dostaw, przestaje być aktualny, chwilę po jego wygenerowaniu. Wymusza to konieczność sterowania produkcją i stałej optymalizacji prac w toku w celu uzyskania założonych wcześniej efektów. Właśnie dlatego, jednym z głównych warunków pozwalających na osiągnięcie założonych celów jest możliwość natychmiastowego reagowania na problemy pojawiające się już w trakcie realizacji procesów produkcyjnych i korygowanie planów produkcyjnych.
Identyfikacja wąskich gardeł, ocena zdolności produkcyjnych i reakcja na potencjalne zagrożenia nie byłyby jednak możliwe bez odpowiedniego przepływu informacji, danych i monitoringu procesów w czasie rzeczywistym. Z myślą o tym, został zaprojektowany abas APS, stanowiący integralną część kompletnego oprogramowania abas ERP. Pozwala on w realistyczny sposób odwzorowywać procesy produkcyjne, opracowywać perspektywiczne plany i sprawdzać w trakcie symulacji różne scenariusze. Dzięki niemu użytkownicy zyskują m.in.:
- zwiększenie pewności podejmowania decyzji: pełna przejrzystość planowania z uwzględnieniem ograniczonych zdolności produkcyjnych,
- możliwość wczesnej identyfikacji wąskich gardeł i nadwyżek zdolności produkcyjnych,
- możliwość szybkiego reagowania na zmieniające się warunki,
- komunikacja oparta na wizualizacji obejmującej wiele działów,
- możliwość optymalizacji przezbrojeń,
- prognozowanie i optymalizację wartości różnych wskaźników
- wzrost produktywności i efektywności.
Bezpośrednia prezentacja obłożenia i wąskich gardeł w abas APS W widoku analizy zasobów produkcyjnych prezentowane jest w postaci wartości procentowych obłożenie poszczególnych zasobów w danym okresie, czyli w ciągu dnia, tygodnia lub miesiąca. Sygnalizacja za pomocą kolorów pozwala szybko ocenić sytuację. W razie potrzeby można przejść do informacji szczegółowych wyświetlanych w postaci wykresów słupkowych.
Widok kolejki prezentuje czas oczekiwania dla poszczególnych zleceń i zasobów, a dzięki zwiększeniu szczegółowości informacji łatwiej podjąć decyzję o konieczności wykorzystania dodatkowych zdolności produkcyjnych, np. wprowadzenia dodatkowych zmian. Pojawia się również informacja, czy uda się dotrzymać terminu dostawy mimo czasu oczekiwania związanego z występowaniem wąskiego gardła. Dzięki temu można odpowiednio wcześnie ustalić, czy będą wymagane dodatkowe zasoby produkcyjne i w którym obszarze pojawi się taka potrzeba. Monitorowanie wykorzystania zdolności produkcyjnych z abas APS Oprogramowanie abas APS udostępnia różnorodne widoki, w których prezentowane są dane związane z planowaniem istotne z punktu widzenia roli użytkownika. Widok zasobów oferuje szybki dostęp do informacji o stopniu wykorzystania zdolności produkcyjnych przedsiębiorstwa. Zaplanowane operacje technologiczne wyświetlane są dla poszczególnych zasobów w postaci wykresu Gantta. Zasobami mogą być maszyny i pracownicy, ale także narzędzia i środki produkcji. Konflikty, np. przypadki wielokrotnego obłożenia, da się łatwo zidentyfikować i rozwiązać: wystarczy po prostu przesunąć daną operację technologiczną bezpośrednio na diagramie albo w tabeli obłożenia. Ponadto można przejść z dowolnego rekordu danych na odpowiedni ekran systemu abas ERP. Użytkownik ma również możliwość ograniczenia listy zasobów zgodnie z wymaganym poziomem szczegółowości oraz uzyskania w widoku podzielonym przeglądu całej sieci zamówień z uwzględnieniem zależności od zakupionych części. Optymalne rozwiązanie dla produkcji
Planowanie z wykorzystaniem rozwiązania abas APS to proces interaktywny. Po zmianie kolejności i priorytetów lub wprowadzeniu zasobów alternatywnych plan produkcji zostanie zaktualizowany w ciągu kilku sekund. Można tworzyć różne scenariusze planistyczne i wybrać optymalne rozwiązanie, które pomoże w osiągnięciu założonych celów biznesowych również w czasach trudnych do przewidzenia zmian.
Źródło: www.abas-poland.com
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP
Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej
Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365
Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromi… / Czytaj więcej
Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?
Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty… / Czytaj więcej
Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP
Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi koszt… / Czytaj więcej
