Martex Logistics, będąca częścią Grupy Martex, to kluczowy operator logistyczny odpowiedzialny za funkcjonowanie Magazynu Centralnego o powierzchni aż 45 000 m², zlokalizowanego w Będzinie. Na co dzień zatrudnia około 180 pracowników etatowych oraz dodatkowo korzysta ze wsparcia pracowników tymczasowych. Dynamiczny charakter działalności logistycznej wymagał od firmy szczególnej dbałości o precyzyjne zarządzanie czasem pracy oraz efektywne planowanie zasobów ludzkich. Jednak dotychczas stosowane rozwiązania – oparte o ręczne wprowadzanie i przetwarzanie danych – generowały błędy, były czasochłonne i utrudniały optymalne wykorzystanie potencjału kadry.
| REKLAMA |
 |
W kontekście stale rosnącej skali operacji logistycznych, Martex Logistics postanowiło znaleźć innowacyjne rozwiązanie, które pozwoliłoby automatycznie kontrolować obecność pracowników i efektywnie zarządzać ich czasem pracy.
Analiza potrzeb i wybór technologii
Przed podjęciem decyzji o wdrożeniu nowego rozwiązania, zespół zarządzający w Martex Logistics przeprowadził szczegółową analizę, mając na uwadze trzy kluczowe cele:
- Automatyzacja procesów związanych z rozliczaniem czasu pracy,
- Intuicyjny dostęp do precyzyjnych danych kadrowych,
- Pełna integracja nowych narzędzi z dotychczas wykorzystywanymi systemami, w szczególności z Systemem Kontroli Dostępu.
Kolejnym istotnym kryterium było profesjonalne wsparcie techniczne, gwarantujące sprawną implementację oraz możliwość dalszego rozwoju systemu. Po przeanalizowaniu rynku oraz porównaniu dostępnych rozwiązań, wybór padł na system ERP enova365. Decydującym czynnikiem była bogata funkcjonalność modułów kadrowo-płacowych oraz otwarta architektura pozwalająca na integrację z innymi systemami.
Jako partnera wdrożeniowego Martex Logistics wybrał firmę Tradiss Piotrowski-Iwaniuk, która posiada bogate doświadczenie we wdrożeniach systemów ERP w sektorze logistycznym.
Implementacja systemu: kompleksowa automatyzacja procesów kadrowych
Projekt wdrożenia enova365 przebiegał w trzech głównych etapach:
1. Analiza przedwdrożeniowa i konfiguracja systemu
Na etapie analizy zidentyfikowano specyficzne potrzeby działów kadrowych oraz logistycznych. Dzięki temu wdrożenie było ściśle dostosowane do realiów operacyjnych Martex Logistics. Szczególną uwagę poświęcono opracowaniu automatycznego mechanizmu przekazywania danych o wejściach i wyjściach pracowników z Systemu Kontroli Dostępu do modułu Kadry Płace enova365.
2. Szkolenia użytkowników i wsparcie merytoryczne
Wdrożenie nowego systemu wymagało także przygotowania zespołu Martex Logistics do jego obsługi. Pracownicy działów HR i IT aktywnie uczestniczyli w szkoleniach prowadzonych przez ekspertów Tradiss. Dzięki tej współpracy użytkownicy szybko nabrali pewności w obsłudze nowych narzędzi, co przełożyło się na sprawne przyjęcie rozwiązania w codziennym użytkowaniu.
3. Testowanie i wdrożenie produkcyjne
Przed ostatecznym uruchomieniem systemu, przeprowadzono intensywne testy funkcjonalne, które potwierdziły poprawność działania wszystkich kluczowych procesów. Po pozytywnym zakończeniu testów, system został uruchomiony produkcyjnie, a pracownicy rozpoczęli codzienną pracę na nowym oprogramowaniu.
Efekty wdrożenia: Precyzja, wydajność, rozwój
Efekty wdrożenia systemu enova365 szybko przyniosły odczuwalne korzyści operacyjne:
- Redukcja błędów i oszczędność czasu: Automatyczne przesyłanie danych z Systemu Kontroli Dostępu do modułu kadrowo-płacowego niemal całkowicie wyeliminowało konieczność ręcznej obróbki informacji. Pozwoliło to znacząco ograniczyć liczbę błędów oraz skrócić czas potrzebny na przygotowanie rozliczeń.
- Usprawnienie planowania grafików: Automatyzacja procesów przyczyniła się także do poprawy przejrzystości w planowaniu czasu pracy. Proces ten stał się szybszy, bardziej efektywny, a zarazem mniej podatny na błędy interpretacyjne.
- Większa efektywność działu HR: Dzięki odciążeniu zespołu kadrowego od rutynowych, manualnych czynności, pracownicy HR mogą skoncentrować się na bardziej strategicznych zadaniach, które mają realny wpływ na rozwój firmy.
- Skalowalność i elastyczność systemu: enova365, dzięki swojej architekturze, zapewnia możliwość dalszej rozbudowy systemu oraz integracji kolejnych modułów, zgodnie z dynamicznie rosnącymi potrzebami Martex Logistics.
Przyszłość automatyzacji w Martex Logistics
Integracja systemów w Martex Logistics z użyciem enova365 okazała się przełomem w zarządzaniu czasem pracy. Firma zyskała nie tylko precyzyjne narzędzie do kontroli obecności, ale również system umożliwiający dalszą automatyzację oraz rozwój. Dzięki tej inwestycji Martex Logistics zwiększył swoją konkurencyjność na rynku, co otwiera przed firmą nowe możliwości biznesowe.
Jest to doskonały przykład na to, jak umiejętne wykorzystanie technologii ERP może przynieść wymierne korzyści, nie tylko w codziennej pracy działu HR, ale i w ogólnej efektywności całej organizacji.
Źródło: www.enova.pl
Źródło: www.enova.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP
Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej
Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365
Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromi… / Czytaj więcej
Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?
Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty… / Czytaj więcej
Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP
Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi koszt… / Czytaj więcej
