| REKLAMA |
 |
Do tej pory Grupa DeLaval wdrożyła już wiele modułów systemu SAP SuccessFactors umożliwiającego zarządzanie kapitałem ludzkim w chmurze. Wykorzystywana jest baza informacji kadrowych o pracownikach (Employee Central) dzięki której usprawniono i ujednolicono procesy w takich obszarach jak naliczanie premii (Variable Pay) i zarządzanie nieobecnościami pracowników (Time off). Grupa korzysta również z funkcjonalności zarządzania przez cele (Performance & Goals), zarządzania sukcesją i rozwojem (Succession & Development), a także zarządzania wynagrodzeniami (Compensation). Dzięki temu, menadżerowie mają dostęp do najważniejszych informacji z poziomu urządzeń mobilnych, niezależnie od czasu i miejsca. Implementacja modułów do wsparcia rekrutacji (Recruiting) oraz zarządzania szkoleniami (Learning) to konsekwentnie realizowany przez firmę plan rozwoju systemu, zakładający ujednolicenie i zoptymalizowanie procesów we wszystkich spółkach Grupy.
Dzięki wdrażanemu modułowi Recruiting menadżerowie i działy personalne zyskają wsparcie na każdym etapie procesu rekrutacyjnego poczynając od wnioskowania o rekrutację, poprzez tworzenie i publikację ogłoszeń oraz gromadzenie i analizę danych zgłaszających się kandydatów wewnętrznych i zewnętrznych, odzwierciedlenie w systemie kolejnych kroków procesu selekcji aż do wyboru osób do zatrudnienia. Uprawnione osoby będą miały pełen wgląd w informacje o kandydacie na każdym etapie procesu rekrutacyjnego. Możliwe będzie również monitorowanie efektywności procesów rekrutacji. Dzięki nowoczesnemu narzędziu kandydaci zyskają możliwość uczestniczenia w procesach najlepiej dopasowanych do ich kompetencji.
Z kolei moduł Learning, pozwoli na optymalizację i unowocześnienie procesów zarządzania szkoleniami w całej Grupie. Będzie to możliwe poprzez m.in. standaryzację oferty szkoleniowej, systemową obsługę wnioskowania o udział i samego udziału w szkoleniach zarówno stacjonarnych, jak i e-learningowych, możliwość przygotowywania i realizacji różnorodnych testów, egzaminów i ankiet, wsparcie planowania i realizacji szkoleń cyklicznych, czy wymaganych przez przepisy. Dodatkowo SuccessFactors zawiera opcje pozwalające użytkownikom łatwo i szybko dzielić się wiedzą z innymi pracownikami jak i partnerami firmy.
DeLaval istnieje od 120 lat. Jest liderem produkcji urządzeń do pozyskiwania mleka – dziś działa na ponad 100 rynkach, zatrudniając 4,5 tys. pracowników. Firma należy do Tetra Laval Group, w której składzie znajduje się również Tetra Pak i Sidel. W Polsce DeLaval działa od 1991 roku.
Źródło: Gavdi Polska
Dzięki wdrażanemu modułowi Recruiting menadżerowie i działy personalne zyskają wsparcie na każdym etapie procesu rekrutacyjnego poczynając od wnioskowania o rekrutację, poprzez tworzenie i publikację ogłoszeń oraz gromadzenie i analizę danych zgłaszających się kandydatów wewnętrznych i zewnętrznych, odzwierciedlenie w systemie kolejnych kroków procesu selekcji aż do wyboru osób do zatrudnienia. Uprawnione osoby będą miały pełen wgląd w informacje o kandydacie na każdym etapie procesu rekrutacyjnego. Możliwe będzie również monitorowanie efektywności procesów rekrutacji. Dzięki nowoczesnemu narzędziu kandydaci zyskają możliwość uczestniczenia w procesach najlepiej dopasowanych do ich kompetencji.
Z kolei moduł Learning, pozwoli na optymalizację i unowocześnienie procesów zarządzania szkoleniami w całej Grupie. Będzie to możliwe poprzez m.in. standaryzację oferty szkoleniowej, systemową obsługę wnioskowania o udział i samego udziału w szkoleniach zarówno stacjonarnych, jak i e-learningowych, możliwość przygotowywania i realizacji różnorodnych testów, egzaminów i ankiet, wsparcie planowania i realizacji szkoleń cyklicznych, czy wymaganych przez przepisy. Dodatkowo SuccessFactors zawiera opcje pozwalające użytkownikom łatwo i szybko dzielić się wiedzą z innymi pracownikami jak i partnerami firmy.
Do tej pory każdy oddział miał własne rozwiązania umożliwiające zarządzanie szkoleniami. Zależało nam, aby na poziomie całej firmy zostały one ujednolicone. Wdrożenie modułu Learning pozwoli nam na lepsze zarządzanie i standaryzację tego obszaru oraz na podniesienie wiedzy i kompetencji pracowników. Dzięki temu, każdy pracownik będzie miał dostęp do szeregu szkoleń o oferowanych przez firmę produktach na całym świecie. Unifikacja procesów na poziomie całej Grupy pozwoli nam efektywniej realizować postawione cele biznesowe – mówi Jolanta Hoffman, Global Compensation & Benefits Director z DeLaval.
W ramach czynności projektowych, oba moduły są implementowane jednocześnie dla wszystkich 43 krajów, w 10 językach, co świadczy o skali tego przedsięwzięcia. Rozwiązanie jest wdrażane autorską metodologią GAVDI RDS+, która wraz z połączeniem kompetencji naszych konsultantów ma w jak najszybszym czasie dostarczyć klientowi korzyści biznesowych. Implementacja modułów bazuje na najlepszych praktykach, dostosowanych do wymogów Grupy DeLaval. – mówi Teresa Olszewska, Prezes Zarządu GAVDI Polska.Projekt rozpoczął się pod koniec marca bieżącego roku, a jego zakończenie zaplanowano już na początek sierpnia.
DeLaval istnieje od 120 lat. Jest liderem produkcji urządzeń do pozyskiwania mleka – dziś działa na ponad 100 rynkach, zatrudniając 4,5 tys. pracowników. Firma należy do Tetra Laval Group, w której składzie znajduje się również Tetra Pak i Sidel. W Polsce DeLaval działa od 1991 roku.
Źródło: Gavdi Polska
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Od administracji do decyzji strategicznych: nowoczesny system kadrowo-płacowy w praktyce
Przez lata program kadrowo-płacowy był w wielu organizacjach traktowany jako narzędzie czysto admin… / Czytaj więcej
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
Rejestracja czasu pracy bez czytników wejścia/wyjścia? To możliwe dzięki mobilnemu RCP z geolokaliz… / Czytaj więcej
SD Worx uznany za lidera w zakresie transformacji i modernizacji procesów HR przez NelsonHall
SD Worx został uznany za Lidera w raporcie NEAT 2025. Autor raportu firma analityczna NelsonH… / Czytaj więcej
Ludzie kluczem do sukcesu cyfrowego HR
W dobie cyfryzacji i nieustannych zmian technologicznych, wiele firm wciąż mierzy się z fundamental… / Czytaj więcej
Jedna z czterech osób zatrudnionych w HR regularnie korzysta ze sztucznej inteligencji w pracy
Według najnowszych danych zebranych w 16 europejskich krajach przez SD Worx, aż 11 proc. europejski… / Czytaj więcej
Cegła do cegły – rekordowy czas wdrożenia SAP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej
Zakończył się pierwszy etap wdrożenia systemu ERP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej. O tym, jaki… / Czytaj więcej
