Ludzie to kluczowy zasób każdej organizacji. Choć istotne są procesy, partnerstwa i know-how, to właśnie jakość zespołu decyduje o tym, jak skutecznie wszystko ze sobą współgra. W czasach rosnącej mobilności pracowników i dynamicznych zmian kompetencyjnych samo pozyskiwanie talentów już nie wystarcza – równie ważny jest ich rozwój.
| REKLAMA |
 |
Utrzymanie sprawnych, zaangażowanych zespołów to dziś jedno z największych wyzwań dla firm, bez względu na ich wielkość. Dlatego tak ważne jest efektywne zarządzanie kapitałem ludzkim – wsparte nowoczesnymi narzędziami. Jednym z czołowych rozwiązań w tym obszarze jest SAP SuccessFactors – system, który kompleksowo wspiera rozwój kompetencji oraz zarządzanie zasobami kadrowymi.
Dzięki SuccessFactors dużo prostsze jest nie tylko zarządzanie zasobami ludzkimi oraz harmonizacja procesów HR. Wsparcie sztucznej inteligencji pomaga prawidłowo określić potrzeby organizacyjne, jak również indywidualne każdego pracownika. Znacząco zwiększa to efektywność każdej organizacji – Agata Szczecińska, SF Senior Consultant / Solution Architect, Axians IT Services.
Czym jest SAP SuccessFactors?
SAP SuccessFactors narzędzie do kompleksowego zarządzania cyklem życia pracownika – od rekrutacji, przez rozwój i ocenę efektywności, aż po planowanie sukcesji. System odpowiada na wyzwania związane z dynamicznie zmieniającym się otoczeniem biznesowym, wspierając zespoły HR w zwiększaniu zaangażowania pracowników, optymalizacji procesów oraz osiąganiu lepszych wyników organizacyjnych.
Na miano „kompleksowego” SAP SuccessFactors zasługuje w pełni – rozwiązanie obejmuje jedenaście modułów, które wspierają różne obszary zarządzania kadrami. Wszystkie mogą być zintegrowane z systemem ERP SAP S/4HANA, zapewniając spójność danych i procesów.
Kluczowe moduły SAP SuccessFactors (każdy z modułów dostępny jest także w wersji mobilnej):
Employee Central
Umożliwia kompleksowe zarządzanie danymi pracowników na każdym etapie ich obecności w firmie. Obejmuje obsługę struktury organizacyjnej, stanowisk, procesów HR, ewidencję nieobecności i benefitów oraz integrację z systemami finansowymi.
Recruiting
Wspiera cały proces rekrutacji – od tworzenia i publikacji ogłoszeń, przez zarządzanie kandydatami, po budowanie bazy talentów i automatyzację planowania rozmów kwalifikacyjnych.
Onboarding
Ułatwia wdrażanie nowych pracowników – automatyzuje formalności, procesy podpisywania dokumentów oraz pomaga w adaptacji do kultury organizacyjnej.
Performance & Goals
Pozwala na zarządzanie celami pracowników, ich bieżące monitorowanie oraz ocenę efektów pracy – wspiera dopasowanie indywidualnych działań do strategii firmy.
Compensation
Umożliwia planowanie wynagrodzeń, premii i nagród. Wspiera analizę konkurencyjności płac oraz tworzenie programów motywacyjnych opartych na wynikach.
Learning
Umożliwia zarządzanie szkoleniami i rozwojem kompetencji. System pozwala na tworzenie kursów, monitorowanie postępów oraz integrację z zewnętrznymi platformami edukacyjnymi.
Succession & Development
Pomaga identyfikować i rozwijać potencjalnych liderów, budować plany sukcesji i awansów oraz analizować luki kompetencyjne w zespołach.
Workforce Analytics
Dostarcza zaawansowane analizy i raporty HR. Umożliwia prognozowanie i planowanie działań kadrowych w oparciu o dane.
Time Tracking
Zapewnia szczegółową rejestrację czasu pracy i absencji. Automatyzuje procesy związane z urlopami i nadgodzinami, integrując się z systemami płacowymi.
Korzyści biznesowe z cyfrowego HR
Wdrożenie SAP SuccessFactors przynosi organizacjom szereg wymiernych korzyści na każdym etapie zatrudnienia – od rekrutacji, po rozwój i utrzymanie pracowników. System znacząco usprawnia procesy rekrutacyjne i onboardingowe, dzięki czemu nowi pracownicy szybciej adaptują się w firmie, a ich zaangażowanie rośnie już od pierwszego dnia. Centralizacja danych kadrowych i automatyzacja wielu zadań – takich jak obieg wniosków urlopowych, oceny okresowe czy procesy rekrutacyjne – pozwala skuteczniej zarządzać zasobami ludzkimi i zapewnia zgodność z wymogami prawnymi obowiązującymi w ponad 100 krajach. Dzięki rozbudowanym modułom analitycznym, takim jak Workforce Analytics, organizacje mogą podejmować decyzje w oparciu o rzetelne dane, śledzić kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) i reagować na bieżąco na zmiany. System wspiera także rozwój i retencję pracowników – integracja z SAP Qualtrics umożliwia regularne badanie opinii, a takie funkcje jak platforma Opportunity Marketplace, szkolenia, mentoring czy krótkoterminowe projekty rozwojowe pozwalają dopasować ścieżki kariery do potrzeb organizacji i indywidualnych ambicji pracowników. Z perspektywy użytkownika SuccessFactors oferuje spersonalizowane, intuicyjne i mobilne środowisko pracy, które zwiększa komfort korzystania z systemu. Z kolei automatyzacja procesów i lepsze dopasowanie programów rozwojowych przekładają się na oszczędność czasu, niższe koszty HR oraz mniejszą rotację kadry.
SAP SuccessFactors wychodzi poza tradycyjne HCM. System dostarcza samoobsługowe, intuicyjne i mobilne rozwiązania, niezależnie od tego, czy chodzi o kandydatów, nowych pracowników, pracowników, menedżerów, czy liderów HR. Dzięki temu zwiększamy produktywność i zaangażowanie pracowników – podkreśla Agata Szczecińska z Axians IT Services Poland.
Rozwój pracowników dopasowany do potrzeb organizacji
Skuteczne rozwijanie kompetencji pracowników to nie tylko kwestia motywacji – to także dopasowanie umiejętności do strategicznych potrzeb firmy. Wymaga to dobrej znajomości potencjału zespołu oraz możliwości personalizacji ścieżek rozwoju. SAP SuccessFactors oferuje narzędzia, które wspierają planowanie, realizację i monitorowanie działań rozwojowych.
Dzięki integracji modułów takich jak Learning, Succession & Development czy platformy Opportunity Marketplace, pracownicy zyskują dostęp do spersonalizowanych możliwości rozwoju kompetencji, co sprzyja ich zaangażowaniu i przekłada się na wyniki organizacji. System umożliwia budowanie indywidualnych planów kariery, opartych na zdefiniowanych profilach kompetencyjnych dla poszczególnych stanowisk. Pomaga to w identyfikacji luk i wspiera tworzenie realistycznych ścieżek awansu – również dzięki funkcji Career Pathing, która pozwala wizualizować możliwe kierunki rozwoju.
Ważnym elementem platformy jest także rozbudowany system zarządzania szkoleniami – od kursów online po warsztaty stacjonarne, dobierany na podstawie stanowiska i celów zawodowych pracownika. Rozwój wspierany jest także poprzez efektywne zarządzanie talentami – moduł Performance & Goals pozwala wyznaczać cele powiązane z misją organizacji, monitorować ich realizację i dostarczać konstruktywny feedback. Dzięki temu możliwe jest nie tylko lepsze rozpoznanie potencjału pracowników, ale także planowanie awansów w oparciu o dane i rzeczywiste wyniki.
Zarządzanie sukcesją ma kluczowe znaczenie dla ciągłości działania organizacji – brak odpowiedniego przygotowania w tym obszarze może prowadzić do poważnych zakłóceń. SAP SuccessFactors wspiera ten proces poprzez moduł Succession Planning, który pozwala identyfikować kluczowe stanowiska i potencjalnych następców. Zintegrowane narzędzia analityczne pomagają określić gotowość pracowników do objęcia nowych ról, dzięki czemu organizacja może skupić się na rozwoju przyszłych liderów i minimalizować ryzyko braków kadrowych. Dodatkowe wsparcie zapewnia SAP Joule – asystent AI, który zwiększa efektywność planowania sukcesji poprzez analizę luk kompetencyjnych i rekomendowanie sposobów ich uzupełnienia. System umożliwia identyfikację obszarów wymagających rozwoju, sugerując kolejne kroki w karierze pracowników w oparciu o dane dotyczące ich zaangażowania czy mobilności. Cennym źródłem wiedzy są również informacje zwrotne od pracowników, pozyskiwane za pomocą ankiet i innych narzędzi opinii, co pozwala lepiej planować rozwój talentów w organizacji.
SuccessFactors – narzędzie dla ludzi i organizacji
SAP SuccessFactors dostarcza pracownikom i zespołom HR kompleksowego wsparcia w zarządzaniu rozwojem kadr. Pracownicy zyskują dostęp do spersonalizowanych ścieżek kariery, opartych na szerokim pakiecie szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych oferowanych przez organizację. Z kolei działy HR otrzymują zaawansowane narzędzia do zarządzania informacjami o pracownikach, analizowania ich potencjału oraz budowania programów rozwojowych, które realnie wspierają podnoszenie kompetencji i odpowiadają na potrzeby biznesu.
Trudno wyobrazić dziś sobie większą organizację, która jest w stanie zarządzać rozwojem i wymuszoną przez rynek wymianą kadr bez wsparcia sprawnego oprogramowania. SuccessFactors jest jednym z najlepszych na rynku, a nacisk SAP na rozwój sztucznej inteligencji w ich aplikacjach sprawia, że jest to rozwiązanie przyszłościowe – podkreśla Agata Szczecińska z Axians IT Services Poland.
Jako grupa, firma Axians zrealizowała już ponad 20 wdrożeń systemu SAP SuccessFactors. Jednym z większych i kluczowych projektów w Polsce jest wdrożenie w Urzędzie Miasta Stołecznego Warszawy.
Źródło: www.axians.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Od administracji do decyzji strategicznych: nowoczesny system kadrowo-płacowy w praktyce
Przez lata program kadrowo-płacowy był w wielu organizacjach traktowany jako narzędzie czysto admin… / Czytaj więcej
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
Rejestracja czasu pracy bez czytników wejścia/wyjścia? To możliwe dzięki mobilnemu RCP z geolokaliz… / Czytaj więcej
SD Worx uznany za lidera w zakresie transformacji i modernizacji procesów HR przez NelsonHall
SD Worx został uznany za Lidera w raporcie NEAT 2025. Autor raportu firma analityczna NelsonH… / Czytaj więcej
Ludzie kluczem do sukcesu cyfrowego HR
W dobie cyfryzacji i nieustannych zmian technologicznych, wiele firm wciąż mierzy się z fundamental… / Czytaj więcej
Jedna z czterech osób zatrudnionych w HR regularnie korzysta ze sztucznej inteligencji w pracy
Według najnowszych danych zebranych w 16 europejskich krajach przez SD Worx, aż 11 proc. europejski… / Czytaj więcej
Cegła do cegły – rekordowy czas wdrożenia SAP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej
Zakończył się pierwszy etap wdrożenia systemu ERP HCM w Wojskowej Akademii Technicznej. O tym, jaki… / Czytaj więcej
