| REKLAMA |
 |
W omawianym okresie Spółka kontynuowała dotychczasową działalność obejmującą produkcję, sprzedaż, wdrożenia oraz serwis i utrzymanie systemów wspomagających zarządzanie.
Poprawę możemy zauważyć również w odniesieniu do skonsolidowanych wyników Grupy Kapitałowej SIMPLE, która w I kwartale 2017 r. wygenerowała ponad 8,7 mln zł przychodów ze sprzedaży, uzyskując o ponad 28% wyższy wynik względem analogicznego okresu w roku 2016. Konsekwentnie realizując plan zmian optymalizacyjnych, Grupa obniżyła koszty własne sprzedaży o około 0,5 mln zł, z 5,1 mln zł do 4,5 mln zł. Wpłynęło to na wypracowanie zysku brutto na sprzedaży na poziomie ponad 4,2 mln zł. Przemodelowanie strategii sprzedaży, a także procesów wewnątrz organizacji, pomimo trudnej sytuacji na rynku, wpłynęły na osiągnięcie zysku netto na poziomie 94 tys. zł wobec straty wynoszącej 3,5 mln zł w I kwartale 2016 roku. Co ważne, SIMPLE także poprawiło przepływy pieniężne z działalności operacyjnej, które wyniosły ponad 1,8 mln zł.
W tym roku implementacji nowych modułów rozwiązania SIMPLE.ERP dokonało już ponad 90 klientów. Ponadto jeszcze w bieżącym roku użytkownicy SIMPLE.ERP będą mogli zapoznać się nową wersją systemu.
Wyniki Spółki to efekt planu i działań, które opracowaliśmy w zeszłym roku. To przede wszystkim optymalizacja procesów handlowych oraz kontynuacja rozwoju produktów. Dokonaliśmy również zmian w strukturze organizacyjnej – usprawniliśmy cały proces sprzedażowy i realizacyjny. Ważnym elementem naszej strategii jest systematyczne wzbogacanie systemów SIMPLE.ERP i SIMPLE.iMED o nowe obszary funkcjonalne. Dzięki dobrym wynikom Spółka jest gotowa do osiągania założonych celów. - komentuje wyniki Rafał Wnorowski, Prezes Zarządu SIMPLE S.A.Spółka SIMPLE w pierwszych trzech miesiącach roku wypracowała zarówno 41% wzrost przychodów ze sprzedaży (8,2 mln zł w Q1 2017r), jak i ponad 180% wzrost zysku brutto ze sprzedaży, który osiągnął poziom 4,2 mln zł. Duży skok możemy zauważyć również w odniesieniu do zysku netto, który wyniósł 459 tys. zł, przy stracie na kwotę 2,9 mln zł w roku ubiegłym.
Poprawę możemy zauważyć również w odniesieniu do skonsolidowanych wyników Grupy Kapitałowej SIMPLE, która w I kwartale 2017 r. wygenerowała ponad 8,7 mln zł przychodów ze sprzedaży, uzyskując o ponad 28% wyższy wynik względem analogicznego okresu w roku 2016. Konsekwentnie realizując plan zmian optymalizacyjnych, Grupa obniżyła koszty własne sprzedaży o około 0,5 mln zł, z 5,1 mln zł do 4,5 mln zł. Wpłynęło to na wypracowanie zysku brutto na sprzedaży na poziomie ponad 4,2 mln zł. Przemodelowanie strategii sprzedaży, a także procesów wewnątrz organizacji, pomimo trudnej sytuacji na rynku, wpłynęły na osiągnięcie zysku netto na poziomie 94 tys. zł wobec straty wynoszącej 3,5 mln zł w I kwartale 2016 roku. Co ważne, SIMPLE także poprawiło przepływy pieniężne z działalności operacyjnej, które wyniosły ponad 1,8 mln zł.
Jestem przekonany, że wszyscy akcjonariusze oraz inwestorzy śledzący wyniki oraz notowania Spółki widzą, że przyjęta przez nas strategia oraz konsekwentna realizacja planu przez cały Zespół ma odzwierciedlanie w coraz to lepszych wynikach i kondycji firmy. Przy okazji publikacji raportu za pierwszy kwartał tego roku, warto wspomnieć o kursie akcji Spółki. W ocenie Zarządu pozostaje on niedoszacowany i mimo stabilnej pozycji SIMPLE oraz wzrostowej tendencji w wynikach - nie uległ on dużej poprawie. - dodaje Rafał Wnorowski, Prezes Zarządu SIMPLE S.A.Ważnym elementem działalności Grupy Kapitałowej SIMPLE S.A. jest stałe podnoszenie jakości produktów i świadczonych usług. Spółka chcąc jak najlepiej sprostać oczekiwaniom i nowym potrzebom Klientów zarówno z rynku komercyjnego, jak i publicznego wprowadziła do oferty kilka nowości - m.in. „paczki” gotowych usług oraz dodatkowe moduły oprogramowania SIMPLE.ERP.
W tym roku implementacji nowych modułów rozwiązania SIMPLE.ERP dokonało już ponad 90 klientów. Ponadto jeszcze w bieżącym roku użytkownicy SIMPLE.ERP będą mogli zapoznać się nową wersją systemu.
W ramach optymalizacji procesów handlowych oraz zmaksymalizowania up-sellingu położyliśmy bardzo duży nacisk na wprowadzenie do naszej oferty powtarzalnych „paczek” rozwiązań, które dzięki szybkiej konfiguracji mają zastosowanie u wszystkich Klientów z danej branży. Naszym celem na 2017 rok jest stabilne zwiększanie przychodów i rentowności ze sprzedaży abonamentowej i usług utrzymaniowych oraz dosprzedaży produktów do obecnych Klientów oraz dwucyfrowa dynamika wyników finansowych. - dodaje Rafał Wnorowski, Prezes Zarządu SIMPLE S.A.Zarząd SIMPLE podjął uchwałę w sprawie propozycji podziału zysku netto spółki za 2016 rok, rekomendując przeznaczenie kwoty 2 492 521 zł na wypłatę dywidendy, łącznie 5 gr na akcję z zysku za 2016r.
W związku z realizacją przyjętych przez Zarząd założeń i poprawą wyników zarówno w ujęciu Grupy jak i Spółki dominującej, wróciliśmy do polityki dywidendowej i zarekomendowaliśmy jej wypłatę. - mówi Rafał Wnorowski, Prezes Zarządu SIMPLE S.A.Źródło: www.simple.com.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
