Transformacja modelu wsparcia – rusza konkurs Lider Wsparcia 2014
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 27 marzec 2014
Transformacja modelu wsparcia – rusza konkurs Lider Wsparcia 2014
Rozpoczyna się kolejna edycja konkursu „Lider Wsparcia 2014”. Udział w konkursie mogą wziąć wszystkie działające na polskim rynku firmy i instytucje, które w okresie ostatnich pięciu lat przeprowadziły transformację swojego działania w obszarze wsparcia informatycznego.
Konkurs stanowi najbardziej prestiżowe wydarzenie promujące organizacje za szczególne osiągnięcia w zakresie jakości i efektywności wsparcia IT. Zgłoszenia należy zamieszczać poprzez stronę www.forumwsparciait.pl/konkurs. Organizatorem konkursu jest HDI-Poland.
Transformacja
Konkurs adresowany jest do wszystkich zespołów wsparcia, które w ostatnich pięciu latach dokonały istotnej zmiany w organizacji pracy, czy też sposobie podejścia do użytkowników. Na szczególne uznanie jury konkursu mogą liczyć organizacje, które zbudowały swoją wartość i spójność, dzięki wprowadzeniu głębokich zmian w organizacji, kulturze oraz otoczeniu.
Laureatami konkursu w poprzednich latach byli m.in., Biuro Łączności i Informatyki Komendy Głównej Straży Granicznej, Service Desk RWE IT Poland, Service Desk Grupy PZU SA., Service Desk IT BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego.
Zgłoszenia konkursowe
Zgłoszenia do konkursu przyjmowane są w II kategoriach: duże zespóły wsparcia, liczące ponad 9 osób oraz małe zespoły wsparcia – do 9 osób.
Udział w konkursie należy zgłosić do 30 kwietnia 2014 r., wypełniając i wysyłając formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie: www.forumwsparciait.pl/konkurs. Po wypełnieniu zgłoszenia, na podany przez organizatora indywidualny adres FTP należy wysłać wymagane do konkursu materiały, szczegółowo opisujące przebieg procesu transformacji.
Kryteria oceny
Jury konkursu Lider Wsparcia będzie oceniać następujące aspekty transformacji:
Transformacja
Konkurs adresowany jest do wszystkich zespołów wsparcia, które w ostatnich pięciu latach dokonały istotnej zmiany w organizacji pracy, czy też sposobie podejścia do użytkowników. Na szczególne uznanie jury konkursu mogą liczyć organizacje, które zbudowały swoją wartość i spójność, dzięki wprowadzeniu głębokich zmian w organizacji, kulturze oraz otoczeniu.
Laureatami konkursu w poprzednich latach byli m.in., Biuro Łączności i Informatyki Komendy Głównej Straży Granicznej, Service Desk RWE IT Poland, Service Desk Grupy PZU SA., Service Desk IT BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego.
Zmiany zachodzące w otoczeniu wpływają na nasze postawy oraz zachowania. Skłaniają do poszukiwania nowych rozwiązań i przekraczania granic własnych możliwości. Prowadzą do transformacji nas i naszego otoczenia. W tym roku dążymy do tego, by pokazać doświadczenia i osiągnięcia związane ze zmianami jakie zaszły w ostatnich latach w organizacjach wsparcia. Chcemy, aby w transformacji, w której wszyscy nieustannie uczestniczymy, dostrzec nowe i ważne wartości - powiedział Artur Sygnatowicz - Menedżer HDI-Poland. - Naszym celem jest przedstawienie najbardziej wizjonerskich rozwiązań, które mają pozytywny wpływ zarówno na funkcjonowanie samego przedsiębiorstwa, jak też najbliższego otoczenia biznesowego firmy – dodał Artur Sygnatowicz.Do konkursu są zaproszone przedsiębiorstwa z branży bankowej, energetycznej, przemysłowej, farmaceutycznej, FMCG oraz instytucje sektora publicznego i organizacje użyteczności publicznej, które podnoszą jakość swoich usług poprzez rozwój i aktywizację działów IT.
Zgłoszenia konkursowe
Zgłoszenia do konkursu przyjmowane są w II kategoriach: duże zespóły wsparcia, liczące ponad 9 osób oraz małe zespoły wsparcia – do 9 osób.
Udział w konkursie należy zgłosić do 30 kwietnia 2014 r., wypełniając i wysyłając formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie: www.forumwsparciait.pl/konkurs. Po wypełnieniu zgłoszenia, na podany przez organizatora indywidualny adres FTP należy wysłać wymagane do konkursu materiały, szczegółowo opisujące przebieg procesu transformacji.
Kryteria oceny
Jury konkursu Lider Wsparcia będzie oceniać następujące aspekty transformacji:
- zakres i głębokość przeprowadzonych zmian,
- zaplanowanie, przygotowanie i przeprowadzenie transformacji,
- wykorzystanie najlepszych praktyk w trakcie transformacji i po jej zakończeniu,
- jakość wsparcia osiągnięta w wyniku transformacji,
- efekty, jakie przyniosła transformacja – sukcesy, czy też rozwiązane problemy, z którymi organizacja sobie poradziła.
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Przeczytaj Również
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej

