Wsparcie projektowego profilu zarządzania - system e-Zlecenia

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 15 czerwiec 2012

Wsparcie projektowego profilu zarządzania - system e-Zlecenia

Dynamiczne zmiany w otoczeniu działalności współczesnego przedsiębiorstwa zmuszają jego menadżerów do ciągłej pracy nad dostosowywaniem sposobów zarządzania nakierowanych na sprawne i efektywne wprowadzanie zmian celem utrzymania konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku gospodarczym.

REKLAMA

Powoduje to często, że dotychczasowe ustabilizowane, rutynowe działania o charakterze procesowym, zamieniają się w przedsięwzięcia unikalne, obarczone znacznie większym ryzykiem, wymagające zindywidualizowanego podejścia i kontroli. Krytyczną zaś dla kierownictwa przedsiębiorstwa na wszystkich szczeblach zarządzania staje się kwestia zarządzania zmianami. W takich sytuacjach pomocne stają się metodyki zarządzania projektami.

System e-Zlecenia wspiera projektowy profil zarządzania.

Struktura planu jest budowana w sposób hierarchiczny z dowolnie przyjętym poziomem zagłębienia, gdzie końcowym elementem tej struktury jest pozycja planistyczna, z którą w dalszych etapach planowania zostaną powiązane obiekty struktury projektowej. W skład projektu mogą wchodzić zadania z różnych obszarów działalności. Wszystkie elementy w strukturze planu powyżej pozycji planistycznej budowane są dla potrzeb grupowania kosztów i ich prezentacji w celach kontrolingowych. Funkcjonalność służąca do budowy struktury planu wspomaga analizę zadań i podział celów strategicznych na cele cząstkowe.

Analiza czynności w systemie e-Zlecenia realizowana jest równolegle do prac nad definicją struktury planu, a jej wynikiem jest struktura projektów. Struktura projektów podobnie jak struktura planu ma budowę hierarchiczną, której węzłami mogą być:

portfel projektów,
projekt,
grupa zadań,
zadanie.

Zadanie będące ostatnim elementem w strukturze planistycznej projektów jest obszarem alokacji zasobów produkcyjnych w zakresie materiałów, robocizny, usług, użycia sprzętu itd. oraz kalkulacji ich kosztów celem ustalenia budżetu. Zadanie projektowe realizuje odpowiednią pozycję planistyczną wyznaczoną w strukturze planu i wymaga od użytkownika dokonania powiązania zadanie projektowe – pozycja planistyczna.

Schemat 1. Struktura planu i projektu

Źródło: opracowanie COIG S.A.

Ustalenie budżetu pozycji planistycznej może być zrealizowane dwojako :

na drodze planowania rzeczowego (planowanie zależne), poprzez kalkulację zasobów wskazanych w zadaniach projektowych, powiązanych z pozycją planistyczną,
z wykorzystaniem planowania finansowego, poprzez niezależne ustalenie prognozy kosztów.

Wspomaganie realizacji zadań projektowych w systemie e-Zlecenia odbywa się poprzez planowanie i uruchamianie wyróżnionych w ramach poszczególnych zadań ich składników, którymi są zlecenia. Zlecenie jest podstawowym obiektem planistyczno - rozliczeniowym systemu e-Zlecenia, posiadającym przypisane szczegółowo zasoby do jego realizacji, ale wyłącznie do wysokości zaplanowanych limitów na poziomie zadania projektowego. Poprzez informacje przypisane do zleceń rozlicza się i obserwuje zadania, a następnie przedsięwzięcie i cały projekt.

Zbieranie i raportowanie informacji kosztowej z realizowanych projektów w całym cyklu życia środka trwałego, daje podstawy do trafnych decyzji i tworzenia efektywnych praktyk zarządzania majątkiem.

Źródło: www.coig.pl

Najnowsze wiadomości

Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo

Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.

Czytaj całość

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise

F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy

Czytaj całość

Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu

Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania

W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka

Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.

Czytaj całość

MES - holistyczne zarządzanie produkcją

Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.

Czytaj całość