| REKLAMA |
 |
Lata 2010-2011 oznaczały w sektorze banków komercyjnych ostrożne, kilkuprocentowe przyrosty nakładów na IT, niewielki wzrost zatrudnienia, rozwój i przetasowania infrastruktury bankomatowej, rewizję polityki outsourcingu procesów biznesowych, a jednocześnie dość stabilne zatrudnienie informatyków.
Ten dość optymistyczny efekt osiągnięto w trakcie przejęć kapitałowych dokonywanej wśród ośmiu spośród 37 największych banków, które zbadało biuro analityczne DiS. Pozytywne rezultaty osiągnięto dzięki umiejętnej restrukturyzacji finansowych grup kapitałowych, a nie zawsze przez rzeczywisty wzrost natężenia zadań czy popytu na usługi IT. Jednak w porównaniu do roku 2009, w latach 2010-2011 wiele obszarów zarządzania w działających w Polsce bankach wyglądało naprawdę znacznie lepiej.
Bankomaty
Jednym z pozytywnych aspektów rozwoju jawi się stale rosnąca liczba bankomatów. Pod koniec 2010 r. eksploatowano ich w Polsce ponad 16 tysięcy (nie licząc wrzutomatów i wpłatomatów), a rok później prawie tysiąc więcej. Zmienia się przy tym model eksploatacji tych urządzeń. W szybkim tempie rośnie outsourcing. Czołowy niebankowy operator bankomatów, firma Euronet, w 2010 r. dysponowała po raz pierwszy większą liczbą własnych bankomatów niż dotychczasowy lider wśród operatorów: PKO BP.
Rola Euronetu jako lidera operatorów pod koniec 2011 r. umocniła się, poprzez przejęcie bankomatów od kilku mniejszych banków a także urządzeń eksploatowanych do tej pory przez innych operatorów niebankowych. Dużym konkurentem dla operatorów bankomatów, zwłaszcza pod względem liczby urządzeń, stała się sieć bankomatów należących do banków spółdzielczych i ich zrzeszeń oraz kas SKOK. Sieć ta powstała niezauważalnie w ciągu zaledwie 10 lat i w ostatnich latach rozwija się szczególnie dynamicznie.
PKO BP – porażki na własne życzenie
Oddanie palmy pierwszeństwa w grupie operatorów bankomatów w Polsce to nie jedyna porażka tego banku w 2010 r. konkludują analitycy DiS. Bank PKO BP dysponując dużymi zasobami kapitałowymi i wspaniałymi systemami informatycznymi – paradoksalnie wydawał się przeżywać w roku 2010 kryzys zarządzania, czego drugim objawem było przegranie batalii o zakup banku BZ WBK, który ostatecznie został odkupiony od dotychczasowego irlandzkiego właściciela przez hiszpański Santander w 2010.
Trzecią niedocenioną szansą dla PKO BP była ekspansja na nowe rynki międzynarodowe. Aktywność banku objawiała się dotąd głównie na rynku Ukrainy, jednak wyniki PKO BP latach 2009-2010 znacznie się tam pogorszyły, zarówno z powodu panującego tamże kryzysu gospodarczego, jak i chronicznie niestabilnego prawa.
Pozbawiona większych sukcesów obecność na wschodzie Europy, brak widocznej aktywności PKO BP na rynkach zachodnich wydają się niezrozumiałe w chwili, gdy Polska od 6 lat jest członkiem UE, zaś bank dysponuje m.in. wdrożonym bardzo nowoczesnym, i to w skali światowej, systemem informatycznym. Dzieje się to w czasie, gdy możliwości organizowania regionalnych centrów usług wspólnych w Polsce są nadal niewyczerpane, wiele banków zachodnich można obecnie tanio kupić, a następnie skutecznie zrestrukturyzować, korzystnie importując wiele (nawet kilkadziesiąt tysięcy) bardzo dobrych miejsc pracy z ich krajów macierzystych właśnie do Polski.
Źródło: DiS
Ten dość optymistyczny efekt osiągnięto w trakcie przejęć kapitałowych dokonywanej wśród ośmiu spośród 37 największych banków, które zbadało biuro analityczne DiS. Pozytywne rezultaty osiągnięto dzięki umiejętnej restrukturyzacji finansowych grup kapitałowych, a nie zawsze przez rzeczywisty wzrost natężenia zadań czy popytu na usługi IT. Jednak w porównaniu do roku 2009, w latach 2010-2011 wiele obszarów zarządzania w działających w Polsce bankach wyglądało naprawdę znacznie lepiej.
Bankomaty
Jednym z pozytywnych aspektów rozwoju jawi się stale rosnąca liczba bankomatów. Pod koniec 2010 r. eksploatowano ich w Polsce ponad 16 tysięcy (nie licząc wrzutomatów i wpłatomatów), a rok później prawie tysiąc więcej. Zmienia się przy tym model eksploatacji tych urządzeń. W szybkim tempie rośnie outsourcing. Czołowy niebankowy operator bankomatów, firma Euronet, w 2010 r. dysponowała po raz pierwszy większą liczbą własnych bankomatów niż dotychczasowy lider wśród operatorów: PKO BP.
Rola Euronetu jako lidera operatorów pod koniec 2011 r. umocniła się, poprzez przejęcie bankomatów od kilku mniejszych banków a także urządzeń eksploatowanych do tej pory przez innych operatorów niebankowych. Dużym konkurentem dla operatorów bankomatów, zwłaszcza pod względem liczby urządzeń, stała się sieć bankomatów należących do banków spółdzielczych i ich zrzeszeń oraz kas SKOK. Sieć ta powstała niezauważalnie w ciągu zaledwie 10 lat i w ostatnich latach rozwija się szczególnie dynamicznie.
PKO BP – porażki na własne życzenie
Oddanie palmy pierwszeństwa w grupie operatorów bankomatów w Polsce to nie jedyna porażka tego banku w 2010 r. konkludują analitycy DiS. Bank PKO BP dysponując dużymi zasobami kapitałowymi i wspaniałymi systemami informatycznymi – paradoksalnie wydawał się przeżywać w roku 2010 kryzys zarządzania, czego drugim objawem było przegranie batalii o zakup banku BZ WBK, który ostatecznie został odkupiony od dotychczasowego irlandzkiego właściciela przez hiszpański Santander w 2010.
Trzecią niedocenioną szansą dla PKO BP była ekspansja na nowe rynki międzynarodowe. Aktywność banku objawiała się dotąd głównie na rynku Ukrainy, jednak wyniki PKO BP latach 2009-2010 znacznie się tam pogorszyły, zarówno z powodu panującego tamże kryzysu gospodarczego, jak i chronicznie niestabilnego prawa.
Pozbawiona większych sukcesów obecność na wschodzie Europy, brak widocznej aktywności PKO BP na rynkach zachodnich wydają się niezrozumiałe w chwili, gdy Polska od 6 lat jest członkiem UE, zaś bank dysponuje m.in. wdrożonym bardzo nowoczesnym, i to w skali światowej, systemem informatycznym. Dzieje się to w czasie, gdy możliwości organizowania regionalnych centrów usług wspólnych w Polsce są nadal niewyczerpane, wiele banków zachodnich można obecnie tanio kupić, a następnie skutecznie zrestrukturyzować, korzystnie importując wiele (nawet kilkadziesiąt tysięcy) bardzo dobrych miejsc pracy z ich krajów macierzystych właśnie do Polski.
Źródło: DiS
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
