Aktualnie spółka Tauron Polska Energia korzysta z rozwiązań informatycznych innych dostawców. Celem rozpoczętego wdrożenia jest zapięcie wybranych procesów gospodarczych klienta w jednolitym rozwiązaniu informatycznym, w tym przypadku w systemie SAP, z którego docelowo czerpane będą informacje zarządcze – mówi kierująca projektem Ingrid Krasnowska z firmy SI-Consulting.Wskazane z dotychczas stosowanych rozwiązań zostaną zintegrowane z systemem SAP, który zgodnie z założeniami firmy Tauron, będzie systemem wiodącym.
Jesteśmy dumni z faktu, że nasza oferta spotkała się z najlepszymi ocenami komisji przetargowej, w wyniku czego zostaliśmy partnerem wdrożeniowym firmy Tauron Polska Energia. Integracja procesów w Tauron będzie specyficzna ze względu na konieczność integracji systemu SAP z już wcześniej przyjętymi dedykowanymi rozwiązaniami informatycznymi w spółce. Oferowane przez nas rozwiązanie uwzględnia obecne wymagania procesowe branży energetycznej, jak również będzie otwarte na przyszłe plany rozwoju w zakresie finansów czy HR. Nasz doświadczony zespół konsultantów prowadzi obecnie intensywne prace nad koncepcją wdrożeniową.- mówi Paweł Rytelewski, Prezes Zarządu SI-Consulting.
Implementowane rozwiązania mają doprowadzić do pełnej automatyzacji realizacji procesów w obszarach objętych wdrożeniem. Jednym z głównych założeń projektu jest takie zaprojektowanie systemu, aby stanowił on platformę otwartą dla wdrożeń w innych spółkach grupy lub wdrożenia w jednostce centralnie obsługującej spółki.
Zakres projektu obejmuje głównie funkcjonalności systemu z zakresu finansów i HR, więc odbiorcą będą głównie służby finansowo-księgowe oraz HR.
Jednym z głównym celów przyjętych przy wdrożeniu modułów FI/CO jest optymalizacja procesów finansowo-księgowych oraz wykorzystanie systemu SAP w stopniu ograniczającym korzystanie z aplikacji zewnętrznych.
Korzyści z wdrożenia funkcjonalności finansowych to przede wszystkim uzyskanie jednego źródła danych dla celów sprawozdawczości, zmniejszenie ilości ręcznego wprowadzania danych (automatyzacja księgowań), ewidencja danych podstawowych i transakcyjnych w jednym miejscu (jednym systemie) oraz uzyskanie bazy (fundamentu) do dalszego rozwoju systemu.
Wdrażane funkcje w obszarach finansowych mają za cel nie tylko umożliwienie raportowania wg polskich regulacji prawnych, ale również międzynarodowych standardów rachunkowości.
Realizując wdrożenie w obszarze FI/CO przyjęto założenie, że budowany system ma spełniać z jednej strony wymagania Tauron S.A., a z drugiej strony przyjąć pewne rozwiązania (kodowanie danych, parametryzacja) na tyle uniwersalne, żeby mogły być wykorzystywane w kolejnych jednostkach gospodarczych.
Z kolei funkcjonalności listy płac mają zapewnić pełną integralność z rozwiązaniem w obszarze Administracji Kadrami. System ma za zadanie w maksymalnym stopniu korzystać z ewidencji i danych rejestrowanych dla pracowników w komponentach kadrowych.
Implementacja SAP znacznie ułatwi przeprowadzanie ważnych dla przedsiębiorstwa procesów naliczenia nagród rocznych, jubileuszowych czy też wszelkich dodatków funkcjonujących w branży energetycznej. Ważnym elementem wdrożenia jest również obsługa, a co za tym idzie, wyraźnie skrócenie czasu trwania procesów związanych z Pracowniczymi Programami Emerytalnymi czy Zakładowym Funduszem Świadczeń Socjalnych.
Zespół wdrożeniowy systemu SAP ERP liczy ok. 30 osób. W grupie projektowej znajdują się specjaliści SI-Consulting, Gavdi oraz przedstawiciele poszczególnych jednostek organizacyjnych Tauron Polska Energia. Zgodnie z wymaganiami firmy Tauron całe wdrożenie przeprowadzone będzie zgodnie z metodyką Prince 2, która jest szeroko znana i stosowana w tej firmie.
Źródło: SI-CONSULTING
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
