Przejdź do głównej treści

Czym powinna kierować się firma produkcyjna przy wyborze oprogramowania?

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 08 marzec 2011

Czym powinna kierować się firma produkcyjna przy wyborze oprogramowania?

STREAMSOFT - systemy ERP, zarządzanie produkcjąProdukcja to „serce” każdego zakładu produkcyjnego i jednocześnie najbardziej wymagający proces - ze wszystkich kluczowych procesów zachodzących w firmie. W XXI wieku informatyzacja zakładów produkcyjnych stała się koniecznością, aby możliwe było konkurencyjne prowadzenie działalności. Coraz więcej firm produkcyjnych decyduje się na zakup i wdrożenie oprogramowania z różnych powodów – „żeby produkcję trochę odchudzić”, „żeby optymalizować koszty”, „żeby zwiększyć wydajność zasobów i efektywność pracowników”, „żeby…” - każdy producent ma swoje kluczowe „żeby” (cele), które chce zrealizować za pomocą takich narzędzi jak informatyczne systemy zarządzania.

REKLAMA
ASSECO KSEF

Ale jak wybrać dobry system, czym się kierować ? Jako doświadczony producent oprogramowania z Zielonej Góry, posiadający własną unikalną koncepcję modelowych wdrożeń produkcji, pokusiliśmy się o przygotowanie „dekalogu wskazówek” dla firm produkcyjnych:

  1. Wiedzieć co się chce – firma produkcyjna zamawiająca system powinna mieć sprecyzowane założenia dotyczące tego jakie zadania i procesy na produkcji będą wspomagane przez informatyczny system zarządzania – czy to będzie tworzenie technologii, planowanie maszyn i ludzi, przygotowanie zlecenia, pozyskiwanie informacji zwrotnych z przebiegu produkcji (ilość wyrobów, odpady) itp. – założenia te są punktem wyjścia do poszukiwania odpowiedniego systemu.
  2. Pamiętać o tym dla kogo jest system – system żyje wtedy, kiedy jest używany przez użytkowników, napełniany danymi i rozwijany wraz z rozwojem firmy. Przyszli użytkownicy powinni mieć możliwość dokonania wstępnej oceny ergonomii pracy z wykorzystaniem danego systemu.

  3. Nie wszystko złoto, co się świeci – oferta systemów wspomagających zarządzanie jest bardzo szeroka, a zakres oferowanych w nich funkcji na pierwszy rzut oka spełnia wszystkie oczekiwania użytkownika, nawet te, o których on sam jeszcze nie wie, że ich oczekuje. Przeładowanie funkcjonalnościami nie oznacza jeszcze wcale, że dany produkt da się bezproblemowo zaadoptować do specyfiki danej produkcji i sposobu funkcjonowania zakładu produkcyjnego.

  4. Czas to pieniądz – maksyma ta sprawdza się w każdym działaniu – także podczas wdrożenia systemu. Im mniej precyzyjne są informacje z punktu 1 naszego dekalogu, tym dłuższy będzie czas wdrożenia.

  5. Mierzyć siły na zamiary – czasem lepiej jest ewoluować w kierunku wdrażania rozwiązań informatycznych niż przeprowadzać ogólnozakładową rewolucję. Sensownie realizowany projekt wdrożeniowy z odpowiednio zaplanowanymi zasobami ludzkimi wykonującymi konkretne zadania prowadzi do sukcesu.

  6. Żeby nie mówić: „stary jak świat” – dokonując wyboru oprogramowania, należy zwrócić uwagę na częstotliwość aktualizacji. Informacja ta jest istotna, ponieważ na jej podstawie można ocenić rozwój systemu, który firma produkcyjna zamierza wdrożyć.

  7. Kosztochłonny jak „wyprawa na Marsa” – ustalenie konkretnego budżetu jaki produkcyjna chce przeznaczyć na informatyzację to kluczowa sprawa. Zaplanowanie budżetu na zakup i wdrożenie oprogramowania pozwoli komfortowo pracować dostawcy oprogramowania i zamawiającemu.

  8. Uwaga, bo nowy system „zbliża” ludzi – wybierając system, należy zwrócić uwagę na to czy i w jaki sposób prowadzone będą szkolenia z obsługi. Szkolenia z obsługi systemu, to nie są szkolenia integracyjne i to powinni przyszłym użytkownikom wytłumaczyć decydenci firmy produkcyjnej zamawiającej system. Celem szkoleń z obsługi jest jak najszybsze i możliwie najbardziej efektywne przygotowanie pracownika do pracy w nowym systemie. Pracownicy nie powinni tego czasu wykorzystywać na zbędne dyskusje.

  9. Razem raźniej – wybierając system, decydujemy się na współpracę z jego producentem lub dostawcą na dłuższy czas. Z tego powodu, należy dobrze poznać firmę, która wdroży w naszym zakładzie produkcyjnym system wspomagający zarządzanie. Przede wszystkim, należy mieć na uwadze doświadczenie firmy (ile lat działa na rynku), referencje od innych firm produkcyjnych i plany na przyszłość (nie inwestujemy w system, którego np. za rok nikt nie będzie wspierał).

  10. Sukces ma wielu ojców – tak jak wielu jest „kierowników” projektu wdrożeniowego w firmie produkcyjnej, która decyduje się na zamówienie systemu do zarządzania. Ważne jest, aby od początku projektu, była wyznaczona konkretna osoba, która będzie mogła podejmować wiążące decyzje. Dzięki temu, współpraca na linii dostawca systemu – firma produkcyjna, nie będzie przebiegać chaotycznie.

Dobre rady pozwalają uniknąć wielu kosztownych błędów i dokonać wyboru odpowiedniego systemu. Oprócz słuchania rad, warto sprawdzić w praktyce jak funkcjonuje system wspomagający zarządzanie produkcją. Dlatego zapraszamy firmy produkcyjne na bezpłatne konferencje z cyklu „Informatyka w produkcji. Tylko konkrety. Bez owijania w bawełnę.” Konferencje te są świetną okazją do zapoznania się z rozwiązaniami informatycznymi, za pomocą których można w skuteczny sposób rozwiązywać problemy występujące w procesie produkcji. Osoby zainteresowane uczestnictwem w konferencjach zapraszamy do wypełnienia formularza zgłoszeniowego.

Źródło: www.streamsoft.pl


Najnowsze wiadomości

Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom,  które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.

Przeczytaj Również

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej

Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu

Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji

Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej