Skutecznie zmigrować dane. Tylko jak?
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 21 wrzesień 2010
Skutecznie zmigrować dane. Tylko jak?
Wdrożenie zintegrowanych rozwiązań informatycznych klasy ERP wiąże się z koniecznością importowania firmowych danych do nowego systemu. Rozproszone dane, przechowywane w kilku miejscach, w różnych formach, należy uporządkować i przenieść do wdrażanej aplikacji.Innymi słowy, konieczne jest przeprowadzenie procesu migracji danych, która zapewni ciągłość procesów biznesowych przedsiębiorstwa. Z praktyki wynika jednak, że większość procesów migracyjnych nie przebiega w modelowy, bezproblemowy sposób, a duża część z nich zostaje zakończona po wyznaczonym terminie.
Dobrze przeprowadzona migracja danych jest niezbędnym warunkiem sukcesu całego projektu wdrożeniowego. Choć jest procesem niezwykle złożonym (w przypadku implementacji systemu SAP HR stanowi ok. 20-30% pracochłonności całego wdrożenia) i narażonym na niepowodzenia, dzięki odpowiedniemu zaplanowaniu działań oraz wsparciu kompetentnego zespołu, można zminimalizować ryzyko porażki i zapewnić firmie sukces wdrożenia nowego systemu. Trudno wyobrazić sobie skuteczną migrację bez uprzedniego przygotowania danych.
Nagminnym błędem popełnianym przez firmy planujące proces wdrożenia nowego systemu jest zbyt duży optymizm przy określaniu założeń czasowych projektu i nieumiejętność zidentyfikowania potencjalnych problemów, które mogą pojawić się w trakcie jego trwania.
Dla sukcesu projektu migracyjnego konieczny jest także zespół kompetentnych ludzi, zarówno po stronie klienta jak i firmy wdrożeniowej. Tego typu przedsięwzięcie wymaga zespołu potrafiącego obsłużyć technologie, z których firma rezygnuje i wyciągnąć z nich niezbędne dane. Konieczne jest też zaplanowanie zaangażowania zespołu wdrożeniowego po stronie klienta w proces weryfikacji i uzupełnienia danych.
Dobrze przeprowadzona migracja danych jest niezbędnym warunkiem sukcesu całego projektu wdrożeniowego. Choć jest procesem niezwykle złożonym (w przypadku implementacji systemu SAP HR stanowi ok. 20-30% pracochłonności całego wdrożenia) i narażonym na niepowodzenia, dzięki odpowiedniemu zaplanowaniu działań oraz wsparciu kompetentnego zespołu, można zminimalizować ryzyko porażki i zapewnić firmie sukces wdrożenia nowego systemu. Trudno wyobrazić sobie skuteczną migrację bez uprzedniego przygotowania danych.
Dane źródłowe, często rejestrowane w różnych technologiach i systemach, są niespójne lub niekompletne. W czasie migracji okazuje się niejednokrotnie, że wiele z nich wymaga ręcznego uzupełnienia czy poprawienia, a te czynności wykonywane już w trakcie trwania procesu migracyjnego są najczęstszą przyczyną wykraczania poza ustalone ramy czasowe projektu – mówi Szymon Knobloch, Dyrektor ds. Konsultingu GAVDI Polska S.A.Takie „dziurawe” dane powinny więc zostać uzupełnione bezpośrednio w systemie źródłowym, tak by każda kolejna migracja związana z testami czy startem produktywnym systemu nie generowała wciąż tych samych problemów. Dane pochodzące z różnych systemów, zapisane w różnych formatach powinny także być przygotowane według odpowiednich procedur, mieć określoną strukturę i formę wymaganą w systemie docelowym.
Nagminnym błędem popełnianym przez firmy planujące proces wdrożenia nowego systemu jest zbyt duży optymizm przy określaniu założeń czasowych projektu i nieumiejętność zidentyfikowania potencjalnych problemów, które mogą pojawić się w trakcie jego trwania.
Już na samym początku planowania wdrożenia trzeba uwzględnić okna czasowe, w których będą mogły zostać dokonane wszelkie niezbędne uzupełnienia i ręczne poprawki danych. Jeśli ustalony plan wdrożenia będzie zbyt napięty, wówczas możemy być niemal pewni, że migracja zostanie zrealizowana z opóźnieniem – przypomina Szymon Knobloch.Jeśli zasoby danych do zmigrowania są duże, czas na wdrożenie ograniczony, a zasoby IT niewystarczające, warto także przemyśleć rozłożenie procesu migracyjnego na co najmniej dwa etapy. W pierwszym etapie należy zmigrować dane kluczowe dla prawidłowego działania systemu. Import danych o znaczeniu drugorzędnym może wówczas odbyć się w późniejszym terminie.
Dla sukcesu projektu migracyjnego konieczny jest także zespół kompetentnych ludzi, zarówno po stronie klienta jak i firmy wdrożeniowej. Tego typu przedsięwzięcie wymaga zespołu potrafiącego obsłużyć technologie, z których firma rezygnuje i wyciągnąć z nich niezbędne dane. Konieczne jest też zaplanowanie zaangażowania zespołu wdrożeniowego po stronie klienta w proces weryfikacji i uzupełnienia danych.
Należy pamiętać, że migracja jest procesem długotrwałym, przebiegającym przez cały projekt wdrożenia, dlatego powinna być planowana już pierwszego dnia projektu implementacji nowego systemu. Przygotowanie zasobów, określenie co będziemy migrować, przygotowanie narzędzi weryfikacji i uzupełnienia danych czy zorganizowanie zespołów wdrożeniowych to tylko niektóre elementy niezbędne do prawidłowego przygotowania migracji. Niezwykle ważny jest też nadzór kierownictwa projektu, które powinno restrykcyjnie pilnować terminów dostarczania poszczególnych elementów – komentuje Szymon Knobloch.Źródło: www.gavid.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Przeczytaj Również
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej

