Są pieniądze na wdrożenia

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 05 styczeń 2010

Są pieniądze na wdrożenia

Wdrożenie systemu ERP zapewnia firmie wiele korzyści - pozwala na przykład na integrację procesów i usprawnia przepływ informacji kluczowych dla funkcjonowania firmy. Zintegrowane rozwiązania informatyczne są szczególnie przydatne w średnich i dużych przedsiębiorstwach, w których nie sprawdzają się rozproszone aplikacje. Przy wdrażaniu systemy ERP warto skorzystać z usług profesjonalnej firmy doradczej, która analizuje potrzeby przedsiębiorstwa i dobiera najodpowiedniejszy dla niego system. Co jednak jeśli firmy nie stać na wdrożenie systemów ERP? Odpowiedzią mogą być fundusze unijne.

REKLAMA

Istnieje kilka powodów wdrażania systemów ERP w przedsiębiorstwach: intensywny rozwój, nieaktualność obecnego systemu, brak wsparcia ze strony producenta stosowanego dotychczas systemu. Firmy decydują się na to ważne przedsięwzięcie, ponieważ chcą być konkurencyjne, doceniają też możliwości, jakie dają zintegrowane systemy informatyczne. Polscy przedsiębiorcy są także coraz bardziej świadomi tego, że nie muszą sami finansować całości kosztów projektów IT, gdyż mogą skorzystać z funduszy unijnych, dostępnych w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych, czy też w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. W ramach tych programów firmy mogą uzyskać fundusze przeznaczone właśnie na wdrożenie systemów ERP. W przypadku małych i średnich przedsiębiorstw wdrażających nowoczesne oprogramowanie możliwe jest na przykład skorzystanie z Działania 4.4 PO IG Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym. Łączny budżet działania wynosi 1 420 000 000 euro.

Przed podjęciem działań prowadzących do uzyskania dofinansowania z Unii Europejskiej przedsiębiorca powinien przedyskutować z profesjonalną firmą doradczą poszczególne etapy, które poprzedzają samo wdrożenie i które wchodzą jego skład. Umożliwia to dokładniejsze zaplanowanie kosztów i czasu potrzebnego na wdrożenie, jak również pozwala na dobranie najodpowiedniejszego systemu dla danego przedsiębiorstwa i w rezultacie zakończenie projektu sukcesem. Przed wdrożeniem systemu ERP konsultanci określają potrzeby danej firmy – czyli ustalają to, dlaczego zintegrowany system informatyczny powinien być wprowadzony lub zmodernizowany. Następne kroki to analiza procesów biznesowych i ich optymalizacja. W ramach tego etapu następuje również zebranie wymagań i potrzeb związanych z nowym systemem. Po tych działaniach następuje analiza rynku systemów IT pod kątem ich dopasowania do potrzeb, wymagań i procesów spółki oraz określenie budżetu i harmonogramu wdrożenia.

Zgodnie z wymogami Unii Europejskiej wniosek o dofinansowanie musi spełniać wiele norm. Niektórych przedsiębiorców odstraszają rozbudowane procedury biurokratyczne. Jednocześnie firmy, starające się o pieniądze unijne wiedzą, że wygrają najlepsi, że projekt musi być bardzo dobry, aby miał szansę na dofinansowanie. Skorzystanie z usług profesjonalnej firmy doradczej pozwala na podniesienie prawdopodobieństwa uzyskania dofinansowania, minimalizację konieczności wprowadzenia w projekcie zmian, które mogą być przyczyną opóźnienia momentu otrzymania dofinansowania. Umożliwia także zakończenie projektu w określonym terminie. Przedsiębiorstwo, które decyduje się na finansowanie wdrożenia systemu ERP ze źródeł unijnych, musi bardzo dokładnie przemyśleć projekt, a korzyścią wynikającą z takiego działania może być uniknięcie błędów przy wdrożeniu. Im bardziej dostosowany do specyfiki danej firmy jest projekt, tym większe jest prawdopodobieństwo wprowadzenia właściwego systemu ERP – mówi Mariusz Pawłowski, Partner Zarządzający w firmie Optima Partners.

Podstawowym celem wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego jest wzrost efektywności działania przedsiębiorstwa i jego konkurencyjności na rynku. Określenie ERP dotyczy systemu informatycznego, składającego się ze zbioru współpracujących ze sobą modułów, które integrują działania firmy. Zintegrowane systemy informatyczne wpływają na poprawę funkcjonowania kluczowych dla firmy obszarów, takich jak produkcja, sprzedaż, księgowość, zakupy, transport czy też zarządzanie procesem obsługi klientów. Korzyści, płynące z wdrożenie systemów ERP, są dostrzegane przez coraz więcej firm w Polsce i na świecie - z analizy firmy badawczej Forrester Research wynika, że pomimo drastycznych cięć nakładów na rozwiązania IT tylko jeden procent szefów IT z europejskich i amerykańskich przedsiębiorstw ma zamiar zmniejszyć finansowanie lub też w ogóle zrezygnować z planowanych wcześniej inwestycji w systemy ERP. Warto rozważyć wprowadzenie tego systemu w przedsiębiorstwie, szczególnie jeśli istnieje możliwość uzyskania potężnego zastrzyku finansowego w postaci pieniędzy unijnych.

Źródło: www.optimapartners.pl

Najnowsze wiadomości

Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo

Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.

Czytaj całość

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise

F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy

Czytaj całość

Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu

Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania

W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka

Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.

Czytaj całość

MES - holistyczne zarządzanie produkcją

Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.

Czytaj całość