Transformacja cyfrowa i zrównoważony rozwój to dwa najważniejsze wyzwania dzisiejszego świata, które pozornie nie mają ze sobą wiele wspólnego. Jako najmocniejsza siła napędowa XXI wieku, cyfryzacja była odpowiedzią na wzrastające oczekiwania biznesu, w zgodzie z hasłem "szybciej, wyżej, dalej", i jak się wydawało, zepchnęła postulaty zrównoważonego rozwoju na boczny tor. To jednak w połączeniu obu aspektów kryje się największy potencjał. Reorganizacja przedsiębiorstw, optymalizacja procesów i zdobywanie nowych rynków zbytu z wykorzystaniem możliwości oferowanych przez cyfryzację stanową podstawę do zmiany myślenia i działania w duchu zrównoważonego rozwoju.
Jak cyfryzacja oddziałuje na środowisko?
Pozytywny wpływ cyfryzacji uwidacznia się poprzez:
Pozytywny wpływ cyfryzacji uwidacznia się poprzez:
- oszczędzanie energii i redukcję emisji gazów cieplarnianych,
- oszczędne wykorzystanie zasobów i recykling.
Ponadto transformacja cyfrowa pozwala na realizację konkretnych zmian w organizacji firm pozwalających na:
- tworzenie zdecentralizowanych systemów energetycznych w efekcie transformacji energetycznej
- optymalizację procesów produkcyjnych
- sterowanie łańcuchem dostaw
Jednak tego typu zmiany niosą ze sobą również zagrożenia dla środowiska. Cyfryzacja nie jest tylko częścią wirtualnego świata. Umożliwiają ją urządzenia mobilne, takie jak smartfony, oraz komputery podłączone do sieci, co wiąże się ze zużyciem energii i zasobów materiałowych oraz dodatkową emisją dwutlenku węgla.
Poza tym, do budowy urządzeń elektronicznych potrzebne są duże ilości drogich, często rzadkich surowców, z których część nie może zostać poddana recyklingowi. Złomowane urządzenia elektroniczne stanowią najszybciej rosnącą kategorię odpadów i tym samym ogromny problem dla środowiska, który nadal czeka na rozwiązanie. Dlatego celem cyfryzacji musi stać się rewolucja w zakresie efektywności, aby cele osiągane były nie tylko szybciej, ale przede wszystkim lepiej.
Czy ekologicznie oznacza automatycznie drogo?
Jednym z uparcie utrzymujących się przesądów dotyczących zrównoważonego rozwoju jest przekonanie, że ekologia wymaga dużych nakładów finansowych. Tworzenie i wprowadzanie na rynek nowych technologii wiąże się często z dużymi inwestycjami w porównaniu do już istniejących, wypróbowanych rozwiązań. Jednak koszty nowych technologii nie są stałe i z reguły ulegają proporcjonalnemu zmniejszeniu na przestrzeni czasu. Dotyczy to również innowacji z zakresu ekologii. Przykładem może być energia odnawialna – energia słoneczna i wiatrowa jest dziś zaliczana do najtańszych źródeł energii.
Pojęcie "ochrona środowiska" spopularyzowane w latach 80-tych i 90-tych również całkowicie zmieniało swoją wymowę. Początkowe ograniczanie się do filtrowania szkodliwych gazów z atmosfery nie ma już racji bytu. Celem ekologii jest dziś całkowita redukcja zanieczyszczeń i odpadów oraz związane z tym zmniejszenie kosztów produkcji poprzez efektywne wykorzystanie zasobów materiałowych i ludzkich.
Centralnymi zagadnieniami, które już podczas planowania projektu powinny zostać wzięte pod uwagę, są obecnie:
Poza tym, do budowy urządzeń elektronicznych potrzebne są duże ilości drogich, często rzadkich surowców, z których część nie może zostać poddana recyklingowi. Złomowane urządzenia elektroniczne stanowią najszybciej rosnącą kategorię odpadów i tym samym ogromny problem dla środowiska, który nadal czeka na rozwiązanie. Dlatego celem cyfryzacji musi stać się rewolucja w zakresie efektywności, aby cele osiągane były nie tylko szybciej, ale przede wszystkim lepiej.
Czy ekologicznie oznacza automatycznie drogo?
Jednym z uparcie utrzymujących się przesądów dotyczących zrównoważonego rozwoju jest przekonanie, że ekologia wymaga dużych nakładów finansowych. Tworzenie i wprowadzanie na rynek nowych technologii wiąże się często z dużymi inwestycjami w porównaniu do już istniejących, wypróbowanych rozwiązań. Jednak koszty nowych technologii nie są stałe i z reguły ulegają proporcjonalnemu zmniejszeniu na przestrzeni czasu. Dotyczy to również innowacji z zakresu ekologii. Przykładem może być energia odnawialna – energia słoneczna i wiatrowa jest dziś zaliczana do najtańszych źródeł energii.
Pojęcie "ochrona środowiska" spopularyzowane w latach 80-tych i 90-tych również całkowicie zmieniało swoją wymowę. Początkowe ograniczanie się do filtrowania szkodliwych gazów z atmosfery nie ma już racji bytu. Celem ekologii jest dziś całkowita redukcja zanieczyszczeń i odpadów oraz związane z tym zmniejszenie kosztów produkcji poprzez efektywne wykorzystanie zasobów materiałowych i ludzkich.
Centralnymi zagadnieniami, które już podczas planowania projektu powinny zostać wzięte pod uwagę, są obecnie:
- zintegrowana ochrona środowiska
- design w zgodzie ze zrównoważonym rozwojem
- ekologiczne modele biznesowe
Szczególnie na rynkach finansowych ekologiczne modele biznesowe odgrywają znaczącą rolę. Jeżeli przedsiębiorstwa nie wykazują dbałości o środowisko w swoich działaniach, ich wartość na rynku drastycznie spada.
Jakie konkretne zalecenia przedsiębiorstwa powinny mieć na uwadze?
Cyfryzacja i zrównoważony rozwój w przedsiębiorstwie opierają się w znacznym stopniu na analizie danych, reorganizacji i stworzeniu łatwego dostępu do innowacji. Dla obu aspektów występuje przy tym wzajemna zależność, ponieważ skutkiem wdrażania cyfryzacji jest z reguły zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa. Za to droga do zrównoważonego rozwoju prowadzi zwykle przez transformację cyfrową.
Pierwszy krok: rejestrowanie i wykorzystywanie danych
Za pomocą cyfrowych danych możliwe jest np. dokładniejsze sterowanie i elastyczne użytkowanie maszyn i urządzeń. Dzięki temu wykorzystanie zasobów zostaje precyzyjne dopasowane do zapotrzebowania. Produkcja staje się bardziej wydajna – optymalnie sterowane maszyny mogą zaoszczędzić nawet 30 procent zużywanej energii. Podstawą do analizy danych, której efektem są konkretne zalecenia dla przedsiębiorstwa, jest cyfryzacja.
Drugi krok: reorganizacja przedsiębiorstwa
Istotą zrównoważonego rozwoju jest wprowadzanie zamkniętych obiegów. Kluczowymi pojęciami są tu gospodarka o obiegu zamkniętym i tzw. regeneracja. Ich celem jest stworzenie wartości dodanej bez negatywnych skutków dla środowiska. Przykładem może być rozszerzenie oferty usług lub osiągnięcie lepszych wyników gospodarczych z wykorzystaniem takich samych materiałów.
Modele biznesowe pay-per-use stawiają na wydłużenie czasu użytkowania produktów i dzięki temu zdobywają dostęp do nowych rynków dla przedsiębiorstw. Zamiast sprzedaży oferowany jest wynajem lub leasing maszyn i urządzeń. Dzięki temu generowana jest większa wartość dodana, a relacje z klientami stają się trwalsze. Dodatkowo właściciel środka trwałego, np. maszyny, jest regularnie informowany o jej stanie i może lepiej zaplanować jej przyszłe wykorzystanie i obsługę techniczną. W ramach konserwacji predykcyjnej można odpowiednio wcześnie zastosować środki zapobiegawcze, aby nie doszło do awarii lub przestoju w krytycznym momencie.
Trzeci krok: obniżenie progu dostępu
Konkretne zalecenia dotyczące wdrażania cyfryzacji i związanego z nią zrównoważonego rozwoju są zależne od wielkości i struktury przedsiębiorstwa. Należy przy tym pamiętać, że transformacja cyfrowa to proces i dlatego warto wcześniej zdefiniować następujące kwestie:
Jakie konkretne zalecenia przedsiębiorstwa powinny mieć na uwadze?
Cyfryzacja i zrównoważony rozwój w przedsiębiorstwie opierają się w znacznym stopniu na analizie danych, reorganizacji i stworzeniu łatwego dostępu do innowacji. Dla obu aspektów występuje przy tym wzajemna zależność, ponieważ skutkiem wdrażania cyfryzacji jest z reguły zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa. Za to droga do zrównoważonego rozwoju prowadzi zwykle przez transformację cyfrową.
Pierwszy krok: rejestrowanie i wykorzystywanie danych
Za pomocą cyfrowych danych możliwe jest np. dokładniejsze sterowanie i elastyczne użytkowanie maszyn i urządzeń. Dzięki temu wykorzystanie zasobów zostaje precyzyjne dopasowane do zapotrzebowania. Produkcja staje się bardziej wydajna – optymalnie sterowane maszyny mogą zaoszczędzić nawet 30 procent zużywanej energii. Podstawą do analizy danych, której efektem są konkretne zalecenia dla przedsiębiorstwa, jest cyfryzacja.
Drugi krok: reorganizacja przedsiębiorstwa
Istotą zrównoważonego rozwoju jest wprowadzanie zamkniętych obiegów. Kluczowymi pojęciami są tu gospodarka o obiegu zamkniętym i tzw. regeneracja. Ich celem jest stworzenie wartości dodanej bez negatywnych skutków dla środowiska. Przykładem może być rozszerzenie oferty usług lub osiągnięcie lepszych wyników gospodarczych z wykorzystaniem takich samych materiałów.
Modele biznesowe pay-per-use stawiają na wydłużenie czasu użytkowania produktów i dzięki temu zdobywają dostęp do nowych rynków dla przedsiębiorstw. Zamiast sprzedaży oferowany jest wynajem lub leasing maszyn i urządzeń. Dzięki temu generowana jest większa wartość dodana, a relacje z klientami stają się trwalsze. Dodatkowo właściciel środka trwałego, np. maszyny, jest regularnie informowany o jej stanie i może lepiej zaplanować jej przyszłe wykorzystanie i obsługę techniczną. W ramach konserwacji predykcyjnej można odpowiednio wcześnie zastosować środki zapobiegawcze, aby nie doszło do awarii lub przestoju w krytycznym momencie.
Trzeci krok: obniżenie progu dostępu
Konkretne zalecenia dotyczące wdrażania cyfryzacji i związanego z nią zrównoważonego rozwoju są zależne od wielkości i struktury przedsiębiorstwa. Należy przy tym pamiętać, że transformacja cyfrowa to proces i dlatego warto wcześniej zdefiniować następujące kwestie:
- Które operacje wewnętrzne, poprzez wykorzystanie danych cyfrowych, mogą być przeprowadzane efektywniej lub nawet zostać zautomatyzowane?
- W jakich obszarach można wykorzystywać zebrane dane?
- W jakich przypadkach można tworzyć nowe, cyfrowe modele biznesowe?
Podczas takich rozważań trzeba zawsze mieć świadomość, że każda forma działalności człowieka ma ogromny wpływ na nasze środowisko. Każde działanie może mieć równocześnie pozytywne i negatywne skutki i w wielu sytuacjach nie istnieje perfekcyjne rozwiązanie. Dlatego aby osiągnąć możliwie najlepsze połączenie cyfryzacji i zrównoważonego rozwoju, należy dokładnie przeanalizować zarówno możliwości, jak i zagrożenia wiążące się z każdą decyzją strategiczną. Do tego celu najlepiej dążyć krok po kroku, z optymistycznym nastawieniem do zmian.
Źródło: www.proalpha.com/pl/
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
