Do 2024 roku dwie trzecie firm przeniesie się do chmury

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 03 listopad 2022

Gartner prognozuje, że do końca 2024 roku dwie trzecie zasobów firmowych znajdować się będzie w chmurze. Ale w tej chwili tylko co czwarta firma realizuje migrację w oparciu o przyjętą strategię. Ustalenie powodów dla których dane powinny znajdować się w chmurze, wizji efektu końcowego oraz mierzalnego harmonogramu wdrożenia i zarządzania rozwiązaniem cloud to podstawy strategii nad którą już dziś powinna pracować każda firma. Eksperci Abile Consulting przybliżają wytyczne Gartnera i radzą, jak sprawnie opracować plan migracji biznesu do chmury.

REKLAMA

Migracja do rozwiązania cloud to standard, z którym zmierzyć się musi każda firma chcąca liczyć się na współczesnym rynku. Nie jest już pytaniem „czy” tylko „jak” to zrobić, by dane uczynić jeszcze bardziej dostępnymi dla klientów wewnętrznych i zewnętrznych organizacji. A jak podaje Gartner tylko co czwarta firma wdrożyła strategię o którą opiera działania zmierzające do uruchomienia rozwiązania cloud. Gartner podpowiada nam, że punktem wyjścia powinna być wartość wdrożenia i jego znaczenie dla poszczególnych części firmy. Liczy się mierzalny plan, przygotowanie do wdrożenia, ustalenie odpowiedzialności oraz ryzyk, optymalizacja i skalowanie. Biorąc pod uwagę wartość finansową i znaczenie chmury dla współczesnego biznesu, strategia migracji to „must have” każdego przedsiębiorstwa – wskazuje Mariusz Gołębiewski z Abile Consulting.

Cele biznesu bujające w chmurach

Opracowując strategiczne podejście do wdrożenia rozwiązania cloud warto spojrzeć szerzej na firmę i wskazać miejsca, które budują jej największą wartość. Ustalmy też, które cele działu IT pokrywają się możliwie dokładnie z potrzebami biznesu. Swego rodzaju dostrojenie celów całej organizacji pomoże precyzyjnie ustalić na czym skupić się powinna strategia cloud i jakie działania podjąć do efektywnej jej realizacji. Na tym etapie nie bez znaczenia pozostaje zbieranie wiedzy, szczególnie dobrych praktyk firm, które wdrożenie chmury przeszły z sukcesem.

Plan tak samo ważny jak podróż

Planowanie wdrożenia jest tak samo ważne, lub ważniejsze, od późniejszej migracji. Na tym etapie firma powinna skupić się na realizacji szeroko zakrojonych szkoleń i warsztatów, które uświadomią organizację, zaprezentują możliwości nowego rozwiązania, a tym samym zbiorą oczekiwania biznesu w kwestii chmury. Istotny jest wybór dostawcy rozwiązań oraz identyfikacja potrzeb w zakresie infrastruktury czy bezpieczeństwa sieciowego. Z dobrą mapą drogową wdrożenia przejście do chmury będzie dla Twojego biznesu niczym niedzielny spacer.

Mierz siły na zamiary

Egzekucję planu wdrożenia powinien realizować wykwalifikowany zespół konsultantów. Jeśli nie masz ich w swoich zasobach, zainwestuj w kadry, które bezboleśnie przeniosą firmę do rozwiązania cloud. Stawiaj też na produktywną współpracę wszystkich pracowników, którzy w zakresie swoich umiejętności cyfrowych wesprą migrację. Działania wdrożeniowe warto realizować z zachowaniem priorytetów, umiejętnie rozkładając obciążenia zespołu i infrastruktury w czasie. Mierz siły na zamiary, szczególnie przy projekcie o znacznej wartości dla Twojej organizacji.

Uwaga na ryzyka

Opracowanie strategii migracji do chmury powinno poświęcać szczególną uwagę ryzykom i odpowiedzialności za poszczególne etapy wdrożenia. Eksperci mówią tutaj jednym głosem. Należy wskazać osoby odpowiedzialne za kamienie milowe projektu, dbać o kontrolę nad dostępem do zasobów i opracować polityki pracy z danymi wrażliwymi. Przeniesienie firmy do chmury stanowić może doskonałą okazję do weryfikacji tych zagadnień w firmie. A niekiedy stanie się szansą na przeanalizowanie ryzyk, które podczas korzystania z tradycyjnej infrastruktury mogły okazać się nieuświadomione nawet w działach IT firmy.

Optymalizuj, skaluj, zyskuj Odpowiednio zaplanowane wdrożenie technologii cloud zakładać powinno ewaluację i skalowanie rozwiązań w przyszłości. Tylko regularna praca nad rozwijaniem chmury pozwoli na odpowiedni zwrot z inwestycji. Zyski przyniesie też skalowanie. Od teraz dostęp do mocy obliczeniowej czy danych firmowych będzie nieporównywalnie łatwiejszy, a korzyści wielokrotnie przewyższą poniesione nakłady finansowe.

Strategia przejścia do chmury powinna być zwartym, 10-20 stronnicowym, ale stale aktualizowanym dokumentem. Nawet jeśli firma częściowo wdrożyła już takie rozwiązanie, nigdy nie jest za późno, by doskonalić swoje plany i ubrać je w formę, która pozwoli nam na skalowanie chmury w przyszłości. Współpracując z klientami zwracamy też szczególną uwagę na zaangażowanie interdyscyplinarnych zespołów, wskazanie odpowiedzialnych za proces i dokładne zaplanowanie dalszych kroków. Wszystkich namawiamy też do optymalizacji. Ewaluowany projekt żyje, rozwija się i ostatecznie pozwala zwiększyć zyski, niezależnie od branży w jakiej działa firma wdrażająca cloud computing – zaznacza Mariusz Gołębiewski z Abile Consulting.

Źródło: Abile

Najnowsze wiadomości

Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo

Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.

Czytaj całość

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise

F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy

Czytaj całość

Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu

Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania

W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka

Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.

Czytaj całość

MES - holistyczne zarządzanie produkcją

Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.

Czytaj całość