Rusza wsparcie dla firm z sektora małych i średnich przedsiębiorstw, które ucierpiały w trakcie pandemii. Podmioty, które odnotowały w tym czasie spadek obrotów, mogą wnioskować do jednej z pięciu instytucji wskazanych przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości o dotację w wysokości od 50 do 540 tys. zł na inwestycje prowadzące do rozszerzenia lub dywersyfikacji działalności. Dofinansowanie może objąć koszty związane z transformacją cyfrową firmy, np. systemy do zarządzania produkcją, do zarządzania relacjami z klientami, systemy analityczne oraz e-commerce. Pierwsze środki popłyną do firm z sektora hotelarstwo, gastronomia (HoReCa), turystyka i kultura.
| REKLAMA |
 |
Głównym założeniem KPO (Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności) jest wsparcie branż, które ucierpiały w trakcie pandemii i uodpornienie ich na przyszłe kryzysy. Dlatego w pierwszej kolejności środki trafią do organizacji z branży hotelarskiej, kulturalnej czy gastronomicznej. Wskazane zostały kody działalności PKD, które mogą zostać objęte pomocą.
Warto zaznaczyć, że przedsiębiorstwa muszą należeć do sektora MŚP, czyli zatrudniać mniej niż 250 pracowników i spełniać jedno z dwóch kryteriów finansowych - roczny obrót poniżej 50 mln EUR lub roczna suma bilansowa poniżej 43 mln EUR.
Kolejnym warunkiem przyznania pomocy jest spadek obrotów o co najmniej 30% (liczony rok do roku), w roku 2020 lub 2021.
Ile wynosi wysokość dotacji?
Wsparcie z KPO udzielane jest na bardzo korzystnych warunkach. Może wynieść aż 90% kosztów całej planowanej inwestycji. Udzielane jest jako pomoc de minimis. Dotacja może wynieść od 50 do 540 tys. zł. Pomoc będzie udzielana w formie refundacji poniesionych wydatków. Oznacza to, że firma najpierw musi ponieść koszty całej inwestycji opisanej w złożonym wniosku, a następnie otrzymuje zwrot 90% tych kosztów.
Jakie inwestycje można sfinansować z KPO?
Dotacje można przeznaczyć na rozszerzenie lub dywersyfikację działalności prowadzonej w sektorach hotelarstwo, gastronomia, turystyka lub kultura. Wprowadzane zmiany mogą dotyczyć przykładowo unowocześnienia bazy usługowej, zmiany sposobu produkcji lub dostarczania usług, zmiany produktów lub usług w asortymencie firmy, pozyskania nowych dostawców, dystrybutorów czy usługodawców, zwiększenia grona potencjalnych klientów.
Główną częścią projektu muszą być wydatki inwestycyjne, takie jak zakup nowych środków trwałych, wartości niematerialnych i prawnych (w tym programów komputerowych i licencji) oraz robót budowalnych. Inwestycje mogą być uzupełnione szkoleniami pracowników i usługami doradczymi.
Warto zaznaczyć, że transformacja cyfrowa firmy jest dodatkowo punktowana. Doświadczenia ostatnich lat pokazały, jak ważne może być zastosowanie rozwiązań informatycznych w obliczu sytuacji kryzysowych, takich jak pandemia i związane z nią obostrzenia. Odpowiednio przygotowane firmy mogły szybko przejść na model pracy zdalnej, zmienić kanały dystrybucji, czy elastycznie zmodyfikować procesy produkcyjne. Środki z KPO mają więc wspierać odporność firm poprzez ich cyfrowy rozwój. Można je przeznaczyć na oprogramowanie do zarzadzania produkcją i do automatyzacji procesów w firmie (takie jak systemy Comarch ERP), systemy analityczne (np. rozwiązania Comarch BI), czy e-commerce (np. Comarch e-Sklep).
Jak ubiegać się o dotacje z KPO?
Firmy, które chcą się ubiegać o wsparcie, muszą przygotować wniosek przestawiający zakres inwestycji, jej budżet i harmonogram. Wzór wniosku znajduje się na stronie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) i pięciu regionalnych operatorów konkursu. Wniosek w formie elektronicznej musi zostać złożony w terminie od 6 maja do 5 czerwca. Instytucje deklarują, że dokumentacja zostanie zweryfikowana w ciągu dwóch tygodni od zakończenia naboru, czyli środki mogą zacząć spływać do firm już w okresie wakacyjnym.
Źródło: www.comarch.pl
Warto zaznaczyć, że przedsiębiorstwa muszą należeć do sektora MŚP, czyli zatrudniać mniej niż 250 pracowników i spełniać jedno z dwóch kryteriów finansowych - roczny obrót poniżej 50 mln EUR lub roczna suma bilansowa poniżej 43 mln EUR.
Kolejnym warunkiem przyznania pomocy jest spadek obrotów o co najmniej 30% (liczony rok do roku), w roku 2020 lub 2021.
Ile wynosi wysokość dotacji?
Wsparcie z KPO udzielane jest na bardzo korzystnych warunkach. Może wynieść aż 90% kosztów całej planowanej inwestycji. Udzielane jest jako pomoc de minimis. Dotacja może wynieść od 50 do 540 tys. zł. Pomoc będzie udzielana w formie refundacji poniesionych wydatków. Oznacza to, że firma najpierw musi ponieść koszty całej inwestycji opisanej w złożonym wniosku, a następnie otrzymuje zwrot 90% tych kosztów.
Jakie inwestycje można sfinansować z KPO?
Dotacje można przeznaczyć na rozszerzenie lub dywersyfikację działalności prowadzonej w sektorach hotelarstwo, gastronomia, turystyka lub kultura. Wprowadzane zmiany mogą dotyczyć przykładowo unowocześnienia bazy usługowej, zmiany sposobu produkcji lub dostarczania usług, zmiany produktów lub usług w asortymencie firmy, pozyskania nowych dostawców, dystrybutorów czy usługodawców, zwiększenia grona potencjalnych klientów.
Główną częścią projektu muszą być wydatki inwestycyjne, takie jak zakup nowych środków trwałych, wartości niematerialnych i prawnych (w tym programów komputerowych i licencji) oraz robót budowalnych. Inwestycje mogą być uzupełnione szkoleniami pracowników i usługami doradczymi.
Warto zaznaczyć, że transformacja cyfrowa firmy jest dodatkowo punktowana. Doświadczenia ostatnich lat pokazały, jak ważne może być zastosowanie rozwiązań informatycznych w obliczu sytuacji kryzysowych, takich jak pandemia i związane z nią obostrzenia. Odpowiednio przygotowane firmy mogły szybko przejść na model pracy zdalnej, zmienić kanały dystrybucji, czy elastycznie zmodyfikować procesy produkcyjne. Środki z KPO mają więc wspierać odporność firm poprzez ich cyfrowy rozwój. Można je przeznaczyć na oprogramowanie do zarzadzania produkcją i do automatyzacji procesów w firmie (takie jak systemy Comarch ERP), systemy analityczne (np. rozwiązania Comarch BI), czy e-commerce (np. Comarch e-Sklep).
Jak ubiegać się o dotacje z KPO?
Firmy, które chcą się ubiegać o wsparcie, muszą przygotować wniosek przestawiający zakres inwestycji, jej budżet i harmonogram. Wzór wniosku znajduje się na stronie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) i pięciu regionalnych operatorów konkursu. Wniosek w formie elektronicznej musi zostać złożony w terminie od 6 maja do 5 czerwca. Instytucje deklarują, że dokumentacja zostanie zweryfikowana w ciągu dwóch tygodni od zakończenia naboru, czyli środki mogą zacząć spływać do firm już w okresie wakacyjnym.
W ofercie Comarch ERP znajduje się wiele rozwiązań, które mogą wspierać branżę HoReCa i wpisują się w założenia dotacji z KPO – mówi Magdalena Trybus, Kierownik ds. finansowania Comarch Enterprise Solutions. – Ciekawym przykładem jest kompleksowa cyfryzacja grupy Whiskey in The Jar. W tej znanej sieci restauracji wdrożony został system Comarch ERP Optima do zarządzania firmą, wsparty systemem Comarch ERP DMS zapewniającym digitalizację dokumentów oraz rozwiązaniem Comarch BI, czyli zaawansowaną analityką danych. Innym ciekawym wdrożeniem jest informatyzacja w największym parku rozrywki w Polsce, Energylandii, gdzie znajduje się wiele punktów gastronomicznych. Zachęcam do zapoznania się z tymi przykładowymi wdrożeniami oraz do kontaktu z ekspertami Comarch. Zaproponujemy rozwiązania dopasowane do potrzeb i możliwości firmy, a także zweryfikujemy możliwość ich zakupu ze środków KRO – dodaje.
Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
