PLM jako fundament globalnej transformacji inżynierii

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 29 styczeń 2026

TRANSITION TECHNOLOGIES

Globalna transformacja inżynierii w Grupie FAYAT pokazuje, że PLM stał się dziś narzędziem zarządczym, a nie wyłącznie systemem IT. Partnerstwo pomiędzy Transition Technologies PSC a FAYAT Mixing Plants obejmuje wdrożenie korporacyjnego PLM w wielu krajach i stanowi fundament zmiany sposobu pracy z danymi produktowymi – od inżynierii, przez produkcję, po serwis. To przykład, jak jedno źródło prawdy o produkcie staje się warunkiem skalowania globalnej organizacji przemysłowej.

REKLAMA

Globalna transformacja inżynierii w Grupie FAYAT to strategiczny program oparty na PLM, którego celem jest stworzenie jednego, wiarygodnego źródła danych produktowych w całym cyklu życia – od projektowania po serwis.

Taki kierunek wyznacza partnerstwo pomiędzy Transition Technologies PSC a FAYAT Mixing Plants, należącą do Grupa FAYAT. Podpisana umowa obejmuje międzynarodowe wdrożenie korporacyjnego systemu PLM oraz szeroko zakrojony program transformacji procesów inżynieryjnych, zaplanowany do 2028 roku.

PLM jako decyzja biznesowa, nie tylko technologiczna

W organizacjach przemysłowych działających globalnie PLM coraz rzadziej bywa postrzegany wyłącznie jako narzędzie IT. W przypadku FAYAT Mixing Plants punktem wyjścia była potrzeba uporządkowania informacji produktowej w skali całej grupy, a nie wdrożenia kolejnego systemu.

Nasza współpraca dalece wykracza poza samo wdrożenie technologii. To strategiczna zmiana organizacyjna ukierunkowana na usprawnienie procesów i zwiększenie kontroli nad informacją produktową. Wyzwanie po stronie FAYAT dotyczyło braku jednego, wiarygodnego źródła danych produktowych w całym cyklu życia, od inżynierii po serwis. To nie jest wyłącznie problem IT, tylko kwestia pieniędzy, ryzyka i skali: nie brakowało systemu, brakowało spójnej kontroli nad danymi produktowymi na poziomie grupy – mówi Szymon Bartkowiak, Prezes TT PSC.

Brak spójnych danych oznacza w praktyce opóźnienia decyzyjne, zwiększone ryzyko błędów oraz ograniczoną zdolność do skalowania działalności. PLM staje się więc mechanizmem zarządczym, który porządkuje odpowiedzialność za dane i zmienia sposób podejmowania decyzji – z lokalnego na oparty o wspólną informację.

Jeden globalny program zamiast lokalnych inicjatyw

Projekt realizowany przez Transition Technologies PSC ma charakter jednego, centralnie zarządzanego programu, obejmującego zakłady produkcyjne FAYAT Mixing Plants we Francji, Włoszech, Indiach, Chinach i Brazylii. Takie podejście pozwala uniknąć fragmentacji rozwiązań i budować spójny model informacji produktowej w całej organizacji.

Dla TT PSC oznacza to dalszy rozwój portfela klientów klasy enterprise oraz wzmocnienie pozycji w Europie, Azji i Ameryce Południowej. Dla FAYAT Mixing Plants – stworzenie stabilnej podstawy pod dalszą cyfryzację, rozwój R&D oraz skalowanie serwisu jako istotnego źródła wartości biznesowej.

Hybrydowy model PLM: wspólny rdzeń i lokalna elastyczność

Kluczowym elementem programu jest hybrydowy model wdrożenia, łączący centralny, korporacyjny rdzeń danych z lokalnymi wariantami procesów. Takie podejście umożliwia jednoczesne osiągnięcie spójności i elastyczności operacyjnej.

W projektach PLM tej skali kluczowy jest hybrydowy model pracy obejmujący wspólny rdzeń i lokalne warianty. Ujednolicamy elementy, które muszą być wspólne, aby PLM miał sens na poziomie grupy, co tworzy jedno źródło prawdy (single source of truth). Jednocześnie marki i zespoły lokalne zachowują własne sposoby pracy tam, gdzie różnią się produkty, rynki, regulacje i organizacja pracy inżynierii. Dzięki temu utrzymujemy tożsamość marek i akceptację lokalnych zespołów, a grupa zyskuje przejrzystość, skalowalność i solidną podstawę do dalszej cyfryzacji – dodaje Szymon Bartkowiak.

W praktyce oznacza to jasne zdefiniowanie, które dane i procesy muszą być wspólne w skali grupy, a gdzie możliwe są lokalne różnice wynikające z rynku, regulacji czy specyfiki produktów.

Wspólne dane, szybsze decyzje, krótszy time-to-market

Po wdrożeniu PLM wszystkie kluczowe działy – od inżynierii, przez produkcję, po serwis – będą pracować na tych samych, aktualnych danych produktowych. Eliminuje to problem rozbieżnych wersji dokumentacji, skraca cykle uzgodnień i umożliwia równoległą realizację części działań.

W efekcie organizacja szybciej reaguje na zmiany projektowe, sprawniej wprowadza modyfikacje i krócej dostarcza rozwiązania na rynek. W realiach globalnej produkcji i rosnącej roli usług serwisowych uporządkowana informacja produktowa przestaje być przewagą – staje się warunkiem dalszego wzrostu.

Partnerstwo oparte na wiedzy i spójności działań

Z perspektywy FAYAT Mixing Plants kluczowe znaczenie ma nie tylko technologia, ale także kompetencje doradcze i doświadczenie w prowadzeniu transformacji na poziomie całej organizacji.

TT PSC zapewnia nam wiedzę ekspercką i spójność działań, których potrzebujemy, aby ujednolicić nasze procesy i przyspieszyć cyfrową transformację – wskazuje Frédéric Marsal, Dyrektor ds. Przemysłowych w FAYAT Mixing Plants.

To właśnie połączenie wiedzy inżynierskiej, zrozumienia procesów biznesowych i doświadczenia w projektach międzynarodowych przesądziło o wyborze Transition Technologies PSC jako partnera tej transformacji.

FAQ – najczęściej zadawane pytanie o PLM

Czy wdrożenie PLM w skali globalnej zawsze oznacza pełną standaryzację?

Nie – w modelu realizowanym przez Transition Technologies PSC standaryzowany jest wspólny rdzeń danych, a lokalne zespoły zachowują elastyczność tam, gdzie wymaga tego specyfika rynku lub produktu.

Dlaczego jedno źródło prawdy o produkcie jest tak istotne?

Single source of truth ogranicza ryzyko błędów, przyspiesza decyzje i umożliwia skalowanie działalności w wielu krajach jednocześnie, co jest kluczowe dla organizacji takich jak FAYAT.

Czy PLM to projekt IT czy transformacja organizacyjna?

W ujęciu TT PSC PLM jest przede wszystkim transformacją organizacyjną i procesową, w której technologia pełni rolę narzędzia wspierającego zmiany biznesowe.

Źródło: Transition Technologies PSC

Najnowsze wiadomości

Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo

Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.

Czytaj całość

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise

F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy

Czytaj całość

Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu

Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania

W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka

Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.

Czytaj całość

MES - holistyczne zarządzanie produkcją

Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.

Czytaj całość