To oczywiste, że branża logistyczna stale się rozwija. Rozwój ten jest coraz szybszy dlatego firmy muszą coraz częściej starać się, aby za nią nadążyć. W 2020 roku pojawiła się logistyka 4.0, będąca częścią czwartej rewolucji przemysłowej. Rynek nabrał rozpędu i wkrótce wkroczymy w nową erę – Logistyka 5.0. Co oznacza ten nowy etap? Jak nadążyć za szybkim rozwojem rynku?
| REKLAMA |
 |
Logistyka nie jest niczym nowym. Jej początki sięgają czasów starożytnych. Już Rzymianie organizowali zaopatrzenie dla swoich armii. Termin „logistyka” pochodzi od Napoleona. „Maréchal de Logis” (marszałek) był człowiekiem, który szukał schronienia dla swoich wojsk. Od lat 60-tych XX wieku znaczenie transportu stale rośnie, zarówno w skali krajowej, jak i międzynarodowej.
Dziś w logistyce liczy się przewidywanie przyszłości, dlatego wciąż wprowadzane są ulepszenia i innowacje.
Logistyka 4.0: Innowacje, komunikacja i przyszłość
O logistyce 4.0 połączonej z przemysłem 4.0 pisaliśmy już wcześniej na blogu. Wtedy tylko połowicznie wiedzieliśmy, czego się spodziewać. Logistyka 4.0 to połączenie różnych technologii cyfrowych. Chodzi o Business Intelligence, Internet of Things, oraz Big Data.
Wtedy branża zmagała się z problemami związanymi z pandemią COVID-19. Począwszy od braku materiałów i surowców, a skończywszy na niedoborze personelu. Ale to właśnie te ograniczenia zmusiły firmy do bardziej ekonomicznego wykorzystania zasobów, do szukania alternatywnych rozwiązań. Móc zrobić więcej przy pomocy mniejszej liczby osób. Strzałem w dziesiątkę okazała się technologia i wykorzystanie danych. Logistyka 4.0 stała się faktem.
Tymczasem cyfrowa transformacja logistyki 4.0 dobiega końca. Pandemia COVID-19 pomogła napędzić wiele inicjatyw związanych z wdrażaniem Przemysłu 4.0. Branża zmagała się z ograniczeniami łańcucha dostaw. Trzeba było robić więcej za pomocą mniejszej liczby ludzi.. trzeba było poprawić automatyzację.
Logistyka 5.0 zaczyna się tam, gdzie kończy się 4.0, i idzie dalej w kierunku cyfryzacji. Wraz z wiedzą i zrównoważonym rozwojem.
Logistyka 5.0: Czynnik ludzki, elastyczność i trwałość
Logistyka 4.0 zostaje rozszerzona o trzy dodatkowe zagadnienia: czynnik ludzki, elastyczność i trwałość. 5.0 łączy w sobie założenia 4.0, czyli wszystkie cyfrowe systemy są połączone z siłą ludzką. Priorytetem jest integracja środowiska z innowacjami technologicznymi.
Przykładem tego jest współpraca robotów z pracownikami w magazynach. O ile w 4.0 najważniejsza była automatyzacja, o tyle w 5.0 najważniejsza jest współpraca z czynnikiem ludzkim. Pracownicy są inwestycją długoterminową, a ich dobre samopoczucie i wykształcenie odgrywają ważną rolę. Idziemy o krok dalej: technologia jest dostosowywana do potrzeb i wymagań pracowników. W 4.0 zrobiono krok w kierunku technologii, obecnie wchodzimy na wyższy poziom.
Nie zapominamy też o sztucznej inteligencji i Big Data. Twój magazyn gromadzi wiele bezcennych danych. Dowiedz się, jak wykorzystywać i analizować te informacje oraz znaleźć wąskie gardła w procesie własnego łańcucha dostaw. Znajdź usprawnienia w oparciu o własne dane.
Co zrobić, by logistyka 5.0 okazała się sukcesem
Transformacja do nowej ery nie jest czymś, co po prostu się dzieje. Pierwszym krokiem jest zrozumienie, czego można się spodziewać. Kolejnym jest określenie, dokąd chcemy zmierzać. Możesz próbować samodzielnie odkryć logistykę 5.0 i stawić jej czoła. Ale możesz również dołączyć do naszego peletonu. Dzięki standardowi branżowemu jesteś zawsze na bieżąco i masz pewność, że otrzymujesz odpowiednie narzędzia branżowe, które pomogą Ci się rozwijać. Pomyśl o odpowiednich narzędziach do analizy danych. Przykładem może być firma Hudig&Veder, która w ramach swojej globalnej organizacji pracuje w oparciu o standard branżowy, ale z własnymi modyfikacjami. Dzięki temu wybiegają w przyszłość i są zawsze gotowi na rozwój.
Bądź gotowy z nami na przyszłość, oraz nie tylko na logistykę 5.0. ale także 6.0 i 7.0.
Źródło: www.ibsc.pl
Dziś w logistyce liczy się przewidywanie przyszłości, dlatego wciąż wprowadzane są ulepszenia i innowacje.
Logistyka 4.0: Innowacje, komunikacja i przyszłość
O logistyce 4.0 połączonej z przemysłem 4.0 pisaliśmy już wcześniej na blogu. Wtedy tylko połowicznie wiedzieliśmy, czego się spodziewać. Logistyka 4.0 to połączenie różnych technologii cyfrowych. Chodzi o Business Intelligence, Internet of Things, oraz Big Data.
Wtedy branża zmagała się z problemami związanymi z pandemią COVID-19. Począwszy od braku materiałów i surowców, a skończywszy na niedoborze personelu. Ale to właśnie te ograniczenia zmusiły firmy do bardziej ekonomicznego wykorzystania zasobów, do szukania alternatywnych rozwiązań. Móc zrobić więcej przy pomocy mniejszej liczby osób. Strzałem w dziesiątkę okazała się technologia i wykorzystanie danych. Logistyka 4.0 stała się faktem.
Tymczasem cyfrowa transformacja logistyki 4.0 dobiega końca. Pandemia COVID-19 pomogła napędzić wiele inicjatyw związanych z wdrażaniem Przemysłu 4.0. Branża zmagała się z ograniczeniami łańcucha dostaw. Trzeba było robić więcej za pomocą mniejszej liczby ludzi.. trzeba było poprawić automatyzację.
Logistyka 5.0 zaczyna się tam, gdzie kończy się 4.0, i idzie dalej w kierunku cyfryzacji. Wraz z wiedzą i zrównoważonym rozwojem.
Logistyka 5.0: Czynnik ludzki, elastyczność i trwałość
Logistyka 4.0 zostaje rozszerzona o trzy dodatkowe zagadnienia: czynnik ludzki, elastyczność i trwałość. 5.0 łączy w sobie założenia 4.0, czyli wszystkie cyfrowe systemy są połączone z siłą ludzką. Priorytetem jest integracja środowiska z innowacjami technologicznymi.
Przykładem tego jest współpraca robotów z pracownikami w magazynach. O ile w 4.0 najważniejsza była automatyzacja, o tyle w 5.0 najważniejsza jest współpraca z czynnikiem ludzkim. Pracownicy są inwestycją długoterminową, a ich dobre samopoczucie i wykształcenie odgrywają ważną rolę. Idziemy o krok dalej: technologia jest dostosowywana do potrzeb i wymagań pracowników. W 4.0 zrobiono krok w kierunku technologii, obecnie wchodzimy na wyższy poziom.
Nie zapominamy też o sztucznej inteligencji i Big Data. Twój magazyn gromadzi wiele bezcennych danych. Dowiedz się, jak wykorzystywać i analizować te informacje oraz znaleźć wąskie gardła w procesie własnego łańcucha dostaw. Znajdź usprawnienia w oparciu o własne dane.
Logistyka się zmienia. Nikt nie wie, jak te zmiany będą przebiegać, ale musisz się upewnić, że będziesz mógł do nich dołączyć. W przeciwnym razie dość szybko zostaniesz zepchnięty na boczny tor - Tom Lems, kierownik projektu IT w firmie Hudig&Veder
Co zrobić, by logistyka 5.0 okazała się sukcesem
Transformacja do nowej ery nie jest czymś, co po prostu się dzieje. Pierwszym krokiem jest zrozumienie, czego można się spodziewać. Kolejnym jest określenie, dokąd chcemy zmierzać. Możesz próbować samodzielnie odkryć logistykę 5.0 i stawić jej czoła. Ale możesz również dołączyć do naszego peletonu. Dzięki standardowi branżowemu jesteś zawsze na bieżąco i masz pewność, że otrzymujesz odpowiednie narzędzia branżowe, które pomogą Ci się rozwijać. Pomyśl o odpowiednich narzędziach do analizy danych. Przykładem może być firma Hudig&Veder, która w ramach swojej globalnej organizacji pracuje w oparciu o standard branżowy, ale z własnymi modyfikacjami. Dzięki temu wybiegają w przyszłość i są zawsze gotowi na rozwój.
Bądź gotowy z nami na przyszłość, oraz nie tylko na logistykę 5.0. ale także 6.0 i 7.0.
Źródło: www.ibsc.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to wł… / Czytaj więcej
Nowoczesny system WMS – jak działa i jakie korzyści przynosi?
W dzisiejszym świecie to czas realizacji i precyzja decydują o konkurencyjności – ręczne zarządzani… / Czytaj więcej
Systemy MFC i WCS w automatyzacji magazynowej – rola, różnice i zastosowania
Automatyzacja procesów magazynowych wymaga wydajnych systemów sterowania przepływem materiałów oraz… / Czytaj więcej
WMS wdrożony i co dalej?
Wdrożyliście WMS. Procesy zostały zmapowane, terminale działają, dane płyną. System wystartował zgo… / Czytaj więcej
Automatyzacja magazynu – na czym polega i dlaczego warto w nią zainwestować?
Zarządzanie magazynem w oparciu o ręczne procesy jest czasochłonne, podatne na błędy i często gener… / Czytaj więcej
Jak ocenić wydajność magazynu i jakie wskaźniki KPI warto mierzyć?
Ocena efektywności pracy magazynu stanowi kluczowy element optymalizacji procesów logistycznych w p… / Czytaj więcej
