Największy na świecie eksporter kiwi przeszedł do chmury z S/4HANA Cloud
Katgoria: ERP / Utworzono: 18 luty 2021
Chmura prywatna SAP S/4HANA Cloud ułatwia i przyspiesza przenoszenie się do chmury firmom używającym starszych wersji systemów SAP ERP.
Jak podkreśla, przejście do chmury było dla Zespri kluczową decyzją strategiczną, zapewniającą organizacji większą elastyczność, skalowalność i szybsze cykle innowacji.
Podkreślił, że firma Zespri wybrała SAP jako swojego kluczowego partnera technologicznego w celu standaryzacji i automatyzacji procesów w całej organizacji, zwiększenia wydajności oraz zapewnienia platformy dla wzrostu i innowacji.
Przemysł kiwi znacznie się rozwinął w ostatnich latach, napędzany przez rosnący trend polegający na tym, że bardziej dbający o zdrowie konsumenci szukają produktów, które dobrze smakują i są pożywne. Silny popyt na najwyższej jakości owoce Zespri spowodował silny wzrost branży, która odnotowała globalną sprzedaż w wysokości 2,26 mld dol. w sezonie 2019/20. W dłuższej perspektywie, Zespri przewiduje się, że branża zwiększy globalną podaż kiwi z 164,4 mln tacek w sezonie 2019/20 do około 280 mln tacek do 2030 roku.
Według Scullina, początkowym celem projektu transformacji Zespri będzie uruchomienie platform i modernizacja kluczowych systemów i procesów. Pozwoli to również firmie na dokładniejsze planowanie łańcucha dostaw i dokonywanie długoterminowych prognoz. Wraz z chmurą prywatną SAP S/4HANA Cloud, umowa z SAP obejmuje również wdrożenie kilku cyfrowych aplikacji łańcucha dostaw. Zespri planuje również wdrożenie SAP Analytics Cloud i kilku rozwiązań oferowanych przez partnerów SAP.
Wdrożenie będzie prowadzone przez konsorcjum partnerów, w tym Deloitte NZ we współpracy z ZAG (część Accenture). Projekt zostanie podzielony na kilka etapów, przy czym pierwsza faza budowy cyfrowego rdzenia ma się rozpocząć w tym miesiącu, koncentrując się na finansach i procesach łańcucha dostaw, zanim przejdzie do zintegrowanego planowania biznesowego i wsparcia sprzedaży.
Źródło: www.sap.pl
Zespri to duża i szybko rozwijająca się firma, dlatego potrzebujemy sprawdzonych procesów i systemów, aby napędzać nasz kolejny etap rozwoju. Wdrożenie zestandaryzowanych platform SAP będzie samo w sobie transformacją, a jednocześnie pozwoli nam skorzystać z mapy drogowej SAP do szybkiego wdrożenia innowacji w chmurze. Dzięki współpracy z SAP nie tylko zmniejszamy ryzyko biznesowe poprzez przejście na zestandaryzowane systemy, ale także zyskujemy możliwość gromadzenia i analizowania większej ilości danych, co z kolei pomaga nam dokładniej planować nasz łańcuch dostaw i usprawniać podejmowanie decyzji dotyczących transportu i alokacji zasobów – mówi Dave Scullin, Chief Digital Officer Zespri.
Jak podkreśla, przejście do chmury było dla Zespri kluczową decyzją strategiczną, zapewniającą organizacji większą elastyczność, skalowalność i szybsze cykle innowacji.
Wiemy, że możliwości chmury prywatnej SAP znacznie się rozwinęły w ostatnich latach, szczególnie pod kątem elastyczności wobec potrzeb klienta, bezpieczeństwa na poziomie usług i automatyzacji, co sprawia, że nowa wersja chmury prywatnej jest najlepsza dla naszej firmy w perspektywie długoterminowej. Pozwoli nam to skupić się na transformacji naszych procesów i systemów, wiedząc, że nasza podstawowa infrastruktura i platformy cyfrowe są bezpieczne, stabilne i dostępne. Naszą misją jest tworzenie trwałej, długoterminowej wartości dla plantatorów kiwi poprzez oferowanie konsumentom wiodącego na świecie portfolio markowych kiwi przez 12 miesięcy w roku – kontynuuje Scullin.
Podkreślił, że firma Zespri wybrała SAP jako swojego kluczowego partnera technologicznego w celu standaryzacji i automatyzacji procesów w całej organizacji, zwiększenia wydajności oraz zapewnienia platformy dla wzrostu i innowacji.
Technologia ta będzie stanowić podstawę ambitnego i wieloletniego programu transformacji firmy Zespri, który zmieni sposób działania naszej organizacji, zastępując starsze systemy i procesy, które zostały zaprojektowane 20 lat temu. Zastąpi stare systemy i procesy zaprojektowane dla znacznie mniejszej, znacznie mniej złożonej branży sprzed 20 lat, co, szczerze mówiąc, do tej pory wstrzymywało nasz rozwój– wyjaśnia Scullin.
Przemysł kiwi znacznie się rozwinął w ostatnich latach, napędzany przez rosnący trend polegający na tym, że bardziej dbający o zdrowie konsumenci szukają produktów, które dobrze smakują i są pożywne. Silny popyt na najwyższej jakości owoce Zespri spowodował silny wzrost branży, która odnotowała globalną sprzedaż w wysokości 2,26 mld dol. w sezonie 2019/20. W dłuższej perspektywie, Zespri przewiduje się, że branża zwiększy globalną podaż kiwi z 164,4 mln tacek w sezonie 2019/20 do około 280 mln tacek do 2030 roku.
Jesteśmy w bardzo szczęśliwej sytuacji, w której popyt absolutnie przewyższa podaż, i dlatego mamy ambicję, aby uprawiać więcej kiwi na półkuli północnej, aby zapewnić dostępność naszych owoców na sklepowych półkach przez 365 dni w roku. Transformacja cyfrowa uwolni nasz potencjał, aby zapewnić naszym plantatorom i udziałowcom o wiele więcej. Zapewni nowoczesne systemy i procesy w całej naszej firmie, od finansów i łańcucha dostaw, po sprzedaż, plantatora, aktywizację i zaangażowanie oraz zintegrowane planowanie biznesowe. Pozwoli nam też skuteczniej i wydajniej dostarczać nasze produkty konsumentom i zwracać wartość plantatorom. Przede wszystkim wzmocni naszą zdolność do wzrostu i utrzymywania zysków dla branży w nadchodzących dziesięcioleciach – stwierdził Scullin.
Według Scullina, początkowym celem projektu transformacji Zespri będzie uruchomienie platform i modernizacja kluczowych systemów i procesów. Pozwoli to również firmie na dokładniejsze planowanie łańcucha dostaw i dokonywanie długoterminowych prognoz. Wraz z chmurą prywatną SAP S/4HANA Cloud, umowa z SAP obejmuje również wdrożenie kilku cyfrowych aplikacji łańcucha dostaw. Zespri planuje również wdrożenie SAP Analytics Cloud i kilku rozwiązań oferowanych przez partnerów SAP.
Wdrożenie będzie prowadzone przez konsorcjum partnerów, w tym Deloitte NZ we współpracy z ZAG (część Accenture). Projekt zostanie podzielony na kilka etapów, przy czym pierwsza faza budowy cyfrowego rdzenia ma się rozpocząć w tym miesiącu, koncentrując się na finansach i procesach łańcucha dostaw, zanim przejdzie do zintegrowanego planowania biznesowego i wsparcia sprzedaży.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Przeczytaj Również
Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP
Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej
Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365
Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromi… / Czytaj więcej
Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?
Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty… / Czytaj więcej
Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP
Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi koszt… / Czytaj więcej


