W grupie Solbet funkcjonuje 5 zakładów produkcyjnych. Dzięki przeprowadzonej modernizacji Solbet zwiększył możliwości produkcyjne i podwyższył jakość produktów. Efektywności produkcji całej grupy wzrosłą o 37 proc. Obecnie Solbet może dostarczyć dziennie 5,5 tys. m3 bloczków z betonu komórkowego. Nowe produkty charakteryzują się bardzo wysoka tolerancją wymiarową i mają lepsze parametry termiczne niż tradycyjna cegła. Nowa technologia produkcji pozwala eliminować mostki termiczne i umożliwia inwestorom stawianie konstrukcji bez ocieplenia.
Po udanym przeprowadzeniu modernizacji linii produkcyjnych holding postanowił uwspólnić zarządzanie w oparciu o rozwiązanie informatyczne. Projekt zakłada zwiększenie wsparcia dla sił sprzedaży oraz prowadzenie elastycznej polityki cenowej w skali całej Grupy. Lepsze zarządzanie ma pozwolić na ugruntowanie wiodącej pozycji na rynku.
Obserwujemy rosnące zainteresowanie naszymi produktami ze strony klientów z segmentu budownictwa jednorodzinnego. Rośnie również eksport naszych produktów na rynki Rosji i Ukrainy. Wzrost produkcji stawia przez zarządem nowe wyzwania związane z podnoszeniem jakości informacji zarządczych. Na dostawcę nowych technologii wybraliśmy Macrologic, z którym dwa z pośród naszych zakładów miały okazję wcześniej współpracować. – mówi Łukasz Małecki z-ca. dyr. Generalnego Solbet
Wzrost produkcji i zatrudnienia do 1150 osób ujawnił w Grupie Solbet potrzeby ujednolicenia działania dla podmiotów powiązanych. Konieczność wspólnej sprawozdawczości skłoniły Grupę do wdrożenia i rozwiązania, które pozwala działać podmiotom samodzielnie, a jednocześnie umożliwia podmiotom powiązanym w prosty sposób korzystać z jednolitego, wspólnego narzędzia w celu usprawnienia pracy, prowadzenia wspólnej produkcji i sprzedaży wyrobów.
Do wdrożenia wybrano technologię Macrologic. Głównymi zadaniami stawianymi przed dostawcą są obniżenie kosztów magazynowych, zwiększenie dokładności planowania produkcji, obniżenie kosztów pracy, usprawnienie wymiany informacji w Grupie Kapitałowej.
Dzięki wdrożeniu ERP w Solbet ulegnie poprawie obsługa w procesów produkcji i logistyki wyrobów gotowych, obsługa sprzedaży, wydawania wyrobów gotowych oraz zmniejszone zostanie zużycie półproduktów. Dzięki zastosowaniu rozwiązania informatycznego wzrośnie efektywność procesu obiegu dokumentów dotyczący sprzedaży. Ponadto, dzięki aktualnej informacji o wielkości sprzedaży i produkcji, możliwa będzie korelacja, co wpłynie na lepsze planowanie zasobów.
Źródło:www.macrologic.pl
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Wyścig o dane i precyzję - Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team z rozwiązaniami SAP
Tekniska verken przechodzi na IFS Cloud
Dixstone wdraża IFS Cloud - skok technologiczny w globalnych operacjach offshore
