| REKLAMA |
 |
W energetyce i usługach komunalnych przejście na IFS Cloud oznacza przede wszystkim odejście od rozproszonych, „wielopokoleniowych” systemów na rzecz jednego, spójnego środowiska, które porządkuje procesy i przyspiesza podejmowanie decyzji. Taką drogę wybrała Tekniska verken – szwedzka, komunalna grupa odpowiedzialna m.in. za ciepło, energię, wodę, odpady, światłowód i biogaz.
Dla organizacji o tak szerokim portfelu usług cyfryzacja nie jest „modernizacją IT”, tylko sposobem na utrzymanie jakości i ciągłości świadczenia usług przy rosnącej presji kosztowej oraz inwestycyjnej. Właśnie dlatego Tekniska verken stawia na IFS Cloud jako platformę, która łączy operacje, majątek i pracę w terenie w jednym modelu działania.
Kluczową ambicją jest pełna widoczność łańcucha wartości w czasie rzeczywistym: od wytwarzania i dystrybucji, przez uzdatnianie wody, po serwis terenowy i interakcje z klientami. W praktyce to właśnie IFS Cloud ma stać się „wspólnym językiem” dla planowania, realizacji i kontroli efektów.
Dlaczego „wielopokoleniowe” systemy blokują skalowanie efektywności
Model, w którym obszary finansów, majątku i serwisu terenowego działają na osobnych narzędziach, zwykle kończy się tarciem w miejscach krytycznych: różnymi definicjami danych, opóźnioną informacją, dublowaniem pracy i trudnym rozliczaniem efektów. To szczególnie dotkliwe w energetyce i usługach komunalnych, gdzie jedna awaria czy wąskie gardło planistyczne potrafi kaskadowo przełożyć się na koszty, SLA i wizerunek.
Wybierając IFS Cloud, Tekniska verken zakłada zastąpienie kilku systemów legacy jednym, połączonym i kompozycyjnym środowiskiem, które wspiera koordynację między jednostkami biznesowymi. Z perspektywy operacji oznacza to mniej „ręcznych uzgodnień”, a więcej pracy na wspólnych danych i jednolitych procesach – od dyspozycji po rozliczenie.
Co realnie daje IFS Cloud w modelu ERP + EAM + FSM
Siła IFS Cloud w tym przypadku wynika z integracji kluczowych domen, które w energetyce i usługach komunalnych muszą działać razem, jeśli firma chce podnieść produktywność i niezawodność:
- ERP – spina finanse, HR i zakupy z operacjami, dzięki czemu planowanie i kontrola nie są odklejone od realnego wykonania.
- EAM – porządkuje utrzymanie majątku, podnosi niezawodność aktywów i wspiera planowanie prac w cyklu życia infrastruktury.
- FSM – usprawnia planowanie i realizację zadań w terenie, lepiej alokuje zasoby i skraca czas reakcji.
W komunikacji Tekniska verken podkreśla, że IFS Cloud ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w cały łańcuch wartości, co przekłada się na efektywność planowania, decyzyjności i koordynacji. W praktyce oznacza to szybsze zamykanie pętli: „wykrycie potrzeby → decyzja → zlecenie → realizacja → informacja zwrotna”.
Warstwa AIP i IFS Copperleaf: od utrzymania do decyzji inwestycyjnych
W energetyce i usługach komunalnych utrzymanie majątku to tylko połowa gry – druga to wybór inwestycji, które budują odporność i zgodność ze стратегią środowiskową. Dlatego Tekniska verken, obok IFS Cloud, uwzględnia IFS Copperleaf jako warstwę wspierającą priorytetyzację i równoważenie inwestycji w portfelu: od sieci po źródła wytwórcze, w tym waste-to-energy, biopaliwa, fotowoltaikę, wiatr i hydroenergetykę.
Ten element jest szczególnie istotny, bo decyzje CAPEX w infrastrukturze krytycznej muszą uwzględniać jednocześnie ryzyko, niezawodność, cele biznesowe i wpływ środowiskowy. Połączenie IFS Cloud (dane + egzekucja operacyjna) z Copperleaf (logika priorytetyzacji i portfel) ma skracać dystans między strategią a codziennym wykonaniem.
Industrial AI i „kompozycyjność”: jak to rozumieć praktycznie
W komunikacie IFS pojawia się wątek Industrial AI oraz podejścia „connected and composable”. W realiach energetyki i usług komunalnych najważniejsza implikacja jest prosta: automatyzacje i wsparcie decyzyjne działają sensownie tylko wtedy, gdy operacje, majątek i teren pracują na wspólnych danych. IFS Cloud ma być platformą, która tworzy tę bazę – zamiast nakładać kolejną warstwę integracyjną na istniejący chaos.
Kompozycyjność jest tu równie ważna jak sama funkcjonalność: pozwala wdrażać zmiany etapami, bez paraliżowania organizacji, i rozwijać procesy w miarę dojrzewania danych oraz kompetencji.
Głos liderów: co jest celem wdrożenia IFS Cloud
CEO Tekniska verken, Conny Udd, akcentuje przede wszystkim gotowość na szybko zmieniający się sektor oraz wspólny fundament dla planowania i realizacji:
Sektor energetyczny zmienia się bardzo szybko i musimy mieć pewność, że dysponujemy właściwymi narzędziami, aby sprostać przyszłości. Nowy system biznesowy zapewnia wspólną podstawę do planowania, realizacji i monitoringu wyników, pomagając nam działać w większej koordynacji. To ważny krok w dalszym wzmacnianiu jakości naszych usług i w realizacji długoterminowej wizji oferowania najbardziej konkurencyjnych produktów i usług w branży.
Z kolei Ann-Kristin Sander (Managing Director Nordics, IFS) podkreśla wartość jednej platformy i lepszej decyzyjności:
Dzięki IFS Cloud i Industrial AI Tekniska verken zyska jedną platformę, która upraszcza operacje, zwiększa przejrzystość i umożliwia mądrzejsze, bardziej zrównoważone podejmowanie decyzji. To świetny przykład tego, jak szwedzcy liderzy energetyki wykorzystują IFS, aby przygotować swój biznes na przyszłość i przyspieszyć zieloną transformację.
„Przed i po”: co zmienia platforma IFS Cloud
| Obszar | Przed (typowy krajobraz legacy) | Po (model z IFS Cloud) |
|---|---|---|
| Dane i raportowanie | wiele źródeł prawdy, opóźnienia | spójniejszy obraz operacji i majątku |
| Planowanie prac | ręczne uzgodnienia między działami | lepsza koordynacja w jednym przepływie |
| Utrzymanie aktywów | utrzymanie oderwane od finansów | EAM zintegrowany z ERP i wykonaniem |
| Serwis terenowy | ograniczona widoczność zasobów | FSM spięty z planem i priorytetami |
| Inwestycje | punktowe decyzje, trudne porównania | AIP z Copperleaf jako warstwa priorytetyzacji |
FAQ - najczęściej zadawane pytanie dotyczące IFS Cloud
Jakie problemy w energetyce i usługach komunalnych najczęściej rozwiązuje IFS Cloud?
IFS Cloud porządkuje procesy end-to-end (planowanie–wykonanie–rozliczenie), redukuje silosy danych i poprawia koordynację między utrzymaniem majątku a pracą terenową.
Po co łączyć ERP, EAM i FSM w jednym środowisku?
Bo w energetyce i usługach komunalnych wartość powstaje „na styku” domen: IFS Cloud pozwala, aby decyzje finansowe, stan aktywów i dostępność ekip terenowych były spójne w jednym modelu operacyjnym.
Czym różni się warstwa AIP (IFS Copperleaf) od klasycznego utrzymania w EAM?
EAM w IFS Cloud koncentruje się na utrzymaniu i niezawodności, natomiast IFS Copperleaf wspiera priorytetyzację inwestycji w całym portfelu, aby równoważyć ryzyko, cele biznesowe i wymagania środowiskowe.
Co jest najważniejsze, żeby wdrożenie IFS Cloud dało efekt biznesowy?
Największą różnicę robi koncentracja na procesach i jakości danych: IFS Cloud działa najlepiej, gdy firma świadomie unifikuje definicje danych o aktywach i buduje wspólne standardy planowania oraz realizacji pracy.
Źródło: IFS
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Wyścig o dane i precyzję - Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team z rozwiązaniami SAP
Formuła 1 to dziś wyścig nie tylko na torze, ale także o dane, precyzję i dyscyplinę finansową. W 2… / Czytaj więcej
Tekniska verken przechodzi na IFS Cloud
Tekniska verken, szwedzka grupa z obszaru energetyki i usług komunalnych, wybrała IFS Cloud, aby za… / Czytaj więcej
Dixstone wdraża IFS Cloud - skok technologiczny w globalnych operacjach offshore
Firma Dixstone, specjalizująca się w kompleksowych usługach offshore dla sektora ropy i gazu, zdecy… / Czytaj więcej
Jak KAMAX usprawnia łańcuch dostaw z SAP?
KAMAX pokazuje, jak dzięki rozwiązaniom SAP można zbudować nowoczesny, odporny łańcuch dostaw w bra… / Czytaj więcej
