{MosModule module=ERP}
System ERP Lawsona ma pomóc firmie w realizacji jej ambitnych planów rozwojowych dzięki wsparciu takich obszarów jej działalności jak prognozowanie i planowanie. Celem jest poprawienie efektywności i satysfakcji klientów. Rozwiązanie będzie pracować na platformie IBM System i. Umowę zawarto w drugim kwartale 2008 roku finansowego Lawsona, który zakończył się 30 listopada 2007 roku.
Canterbury of New Zealand zaczynało swoją działalność jako dostawca sprzętu dla jednego z klubów rugby. Dziś jej linie odzieżowe są sprzedawane na całym świecie. Canterbury jest właścicielem międzynarodowej marki odzieży sportowej, który projektuje, dostarcza wzorce do producentów, a potem dystrybuuje swoje produkty. W 2007 roku nowozelandzka firma bardzo się powiększyła i jej dotychczasowe systemy informatyczne nie były już dłużej w stanie współgrać z ambitnymi planami rozwojowymi koncernu. Stare rozwiązania informatyczne zostały zastąpione pakietem Lawson QuickStep Fashion, z którego w początkowej fazie będzie korzystać ponad 50 użytkowników. Nowy system ma usprawnić efektywność produkcji i zoptymalizować działanie łańcucha dostaw.
Canterbury of New Zealand rozpoczęło wdrożenie od użycia narzędzia Lawson Opportunity Analyzer. Dzięki niemu zarząd firmy mógł zidentyfikować kluczowe procesy biznesowe, od których zależy poprawa rentowności, związane zarówno z osiąganiem przychodu (lepsze wyniki sprzedaży), jak i z ograniczeniem kosztów (większa efektywność sprzedaży). Rezultaty tej analizy zostały uwzględnione przy wdrożeniu Lawson QuickStep Fashion.
– Nasza branża napotyka na wyjątkowe wyzwania i ma do czynienia ze skomplikowanymi procesami operacyjnymi. Rozległa wiedza Lawsona potwierdzona szeregiem wdrożeń dla firm modowych i funkcjonalność oprogramowania tego dostawcy dostosowana do naszych potrzeb przesądziły o wyborze – skomentował Gordon Cameron, dyrektor finansowy Canterbury of New Zealand. – Polecamy innym firmom zastanawiającym się nad nowymi rozwiązaniami IT wykorzystanie Lawson Opportunity Analyzera. Dzięki niemu mogliśmy zobaczyć, w jaki sposób powinniśmy dążyć do osiągnięcia agresywnych celów, jakie stawiamy sobie w najbliższych latach – dodał Gordon Cameron.
Firma Canterbury wdroży Lawson QuickStep Fashion jako wsparcie dla swoich procesów biznesowych w takich obszarach jak prognozowanie, planowanie, zaopatrzenie, magazynowanie i finanse. Przedsiębiorstwo skorzysta także z interfejsu użytkownika Lawson Smart Client oraz ze szkolenia i wsparcia merytorycznego, jakie zapewnia Lawson Learning Accelerator.
– Przy dużych wielkościach zamówień, szerokiej gamie produktów, krótkich terminach realizacji i coraz bardziej wymagających klientach, kluczowe jest, aby firmy modowe starały się usprawniać sposób swojej własnej działalności – stwierdził Andrew Dalziel, dyrektor ds. marketingu dla branży modowej w Lawsonie. – Jesteśmy zachwyceni, że mamy możliwość współpracy z Canterbury i mamy poczucie, że nasze aplikacje pomogą w realizacji planów rozwoju tej firmy, głównie dzięki usprawnieniu i zwiększeniu kontroli nad działaniami związanymi z łańcuchem dostaw – dodał Andrew Dalziel.
Źródło: www.lawson.com
Najnowsze wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Wyścig o dane i precyzję - Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team z rozwiązaniami SAP
Tekniska verken przechodzi na IFS Cloud
Dixstone wdraża IFS Cloud - skok technologiczny w globalnych operacjach offshore
