Przejdź do głównej treści

Mercor SA wybiera system ERP

Katgoria: ERP / Utworzono: 10 grudzień 2007

Mercor SA wybiera system ERP

Firma doradcza Optima Partners realizuje dla spółki giełdowej Mercor SA, największego producenta systemów ochrony przeciwpożarowej w Europie Środkowo-Wschodniej, projekt doradczy mający na celu wdrożenie systemu  ERP. System pozwoli efektywniej zarządzać procesami biznesowymi firmy. Umowa na wdrożenie systemu ma zostać podpisana w styczniu 2008 roku.


Grupa Mercor to największy dostawca kompleksowych systemów ochrony przeciwpożarowej w Europie Środkowo-Wschodniej. Posiada dobrze rozwiniętą sieć sprzedaży w krajach tego regionu oraz zakłady produkcyjne w Polsce i w Czechach. Firma jest liderem w zakresie oddzieleń przeciwpożarowych i systemów oddymiania na rynku polskim, czeskim i słowackim. Od 19 lipca 2007 roku akcje Mercor SA notowane są na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. W związku z intensywnym rozwojem firmy Zarząd podjął decyzję o wyborze i wdrożeniu systemu informatycznego, który ma zapewnić efektywne wsparcie zarządzania przedsiębiorstwem.

„Debiut Mercor SA na giełdzie był dużym sukcesem. Inwestorzy wysoko ocenili pozycję spółki na rynku, jakość zarządzania oraz perspektywy jej rozwoju. Chcąc mądrze te perspektywy oraz nasz potencjał wykorzystać, sięgamy po najwyższej klasy narzędzia, co dotyczy także technologii informatycznych. Jestem przekonany, że pomogą nam one w jeszcze lepszym funkcjonowaniu firmy” – mówi Marian Popinigis, Prezes Zarządu Mercor SA.

„Ze względu na dynamiczny rozwój działalności Mercor SA, a szczególnie prowadzone obecnie inwestycje nie tylko w Polsce, ale i za granicą, potrzebujemy odpowiedniego systemu informatycznego, który umożliwi lepszą integrację wszystkich procesów biznesowych, zwłaszcza sprzedaży usług, rozliczania inwestycji, procesu produkcyjnego, zarządzania magazynem oraz zarządzania projektami i kontraktami. Spodziewamy się, że wdrożenie nowego systemu wpłynie na podwyższenie standardu obsługi naszych klientów – zaowocuje przyspieszeniem obsługi zamówień i przyczyni się do podniesienia jakości naszych produktów” – kontynuuje Krzysztof Krempeć, Pierwszy Wiceprezes Zarządu Mercor SA.

Mercor SA powierzył wybór odpowiedniego systemu ERP firmie Optima Partners. Jej zadaniem jest doradztwo przy selekcji systemu, który kompleksowo, skutecznie i efektywnie będzie wspierał kluczowe obszary działalności firmy. Zanim Optima Partners przystąpiła do analizy potencjalnych dostawców i systemów, musiała dokładnie zrozumieć specyfikę Mercor SA. Firma zajmuje się produkcją drzwi i ścianek przeciwpożarowych, systemów oddymiania i odprowadzania ciepła, systemów wentylacji pożarowej mechanicznej oraz zabezpieczeń ognioochronnych konstrukcji budowlanych. Niemal wszystkie wyroby projektowane są przez inżynierów Mercor SA na specjalne, indywidualne zamówienie klientów firmy. W tym przypadku mówimy o tzw. produkcji ETO (Engineer -to-Order) oraz MTO (Make-to-Order). Jednocześnie, dla efektu końcowego istotne znaczenie mają dodatkowe usługi świadczone przez specjalistów Mercor SA, takie jak montaż w budynku czy fachowe doradztwo w zakresie systemów zabezpieczeń przeciwpożarowych. Mamy więc do czynienia ze specyficzną produkcją w ramach branży budowlanej, produkcją na indywidualne zlecenia, z uwzględnieniem konkretnych projektów czy obiektów budowlanych, których kształt od fazy projektowania do realizacji podlega często modyfikacjom czy dostosowaniom. Taki rodzaj produkcji wymaga od firmy ogromnej elastyczności oraz ścisłej współpracy z projektantami obiektów budowlanych. Dzięki temu Mercor SA może dostarczyć swojemu klientowi właściwy produkt, idealnie dopasowany do jego potrzeb oraz ograniczyć do minimum liczbę zmian na etapie projektowania budynku.

„Zrozumienie specyfiki Mercor SA było dla nas najtrudniejszym zadaniem w ramach projektu. Firmy o takim profilu działalności praktycznie w Polsce nie funkcjonują, co sprawia, że z założenia projekt ten jest wyjątkowy, stanowiąc dla nas jednocześnie ogromne wyzwanie. Potwierdzeniem wyjątkowości projektu jest fakt, iż w trakcie jego realizacji określiliśmy ponad 1500 wymagań, jakie spełniać musi wybrany system, natomiast, gdy mamy do czynienia z bardziej standardowym projektem, tych wymagań jest około 400 – 500” – mówi Mariusz Pawłowski, partner w firmie Optima Partners.

W ramach projektu Optima Partners odpowiedzialna była również za analizę rynku systemów, wybór oferentów oraz negocjacje z nimi. Przed firmą doradczą stoją teraz takie zadania, jak analiza złożonych ofert oraz wybór właściwego systemu ERP.

„Mamy duże zaufanie do Optima Partners. Ścisła współpraca z konsultantami firmy i wyniki ich pracy utwierdzają nas w przekonaniu, iż podjęliśmy słuszną decyzję, wybierając Optima Partners na naszego doradcę. Jesteśmy pewni, że system, jaki zarekomenduje, będzie spełniał nasze wymagania i oczekiwania. Obecnie jesteśmy na etapie przygotowywania zapytania ofertowego. Umowę na wdrożenie systemu planujemy podpisać w styczniu 2008 roku” – deklaruje Grzegorz Lisewski, Członek Zarządu oraz Dyrektor Finansowy Mercor SA.

Źródło: www.optimapartners.pl


Najnowsze wiadomości

Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom,  które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.

Przeczytaj Również

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Wyścig o dane i precyzję - Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team z rozwiązaniami SAP

Formuła 1 to dziś wyścig nie tylko na torze, ale także o dane, precyzję i dyscyplinę finansową. W 2… / Czytaj więcej

Tekniska verken przechodzi na IFS Cloud

Tekniska verken, szwedzka grupa z obszaru energetyki i usług komunalnych, wybrała IFS Cloud, aby za… / Czytaj więcej

Dixstone wdraża IFS Cloud - skok technologiczny w globalnych operacjach offshore

Firma Dixstone, specjalizująca się w kompleksowych usługach offshore dla sektora ropy i gazu, zdecy… / Czytaj więcej

Jak KAMAX usprawnia łańcuch dostaw z SAP?

KAMAX pokazuje, jak dzięki rozwiązaniom SAP można zbudować nowoczesny, odporny łańcuch dostaw w bra… / Czytaj więcej