Główny cel tesa wdrożenia był jasno zdefiniowany: doprowadzić do optymalizacji zarządzania magazynem. Na tym polu doszło przede wszystkim do uszczegółowienia ewidencji zapasów wyrobów gotowych do poziomu pojedynczych lokalizacji. Dokonano również automatyzacji strategii rozmieszczania wyrobów gotowych i ich pobierania. W efekcie wszystkie te ruchy zaprowadziły, z punktu widzenia polityki firmy, do celu globalnego - skrócenia czasu obsługi klienta.
„tesa dysponuje magazynem z miejscami składowania o charakterze blokowym, regałowym oraz przeznaczonym dla materiałów nietypowych – tłumaczy Piotr Bielicki, Kierownik Projektu, tesa tape Sp. z o.o. – Zważywszy na tak złożoną naturę, magazyn wymagał przeorganizowania i określenia sprawnego sposobu zarządzania. To zagwarantował nam moduł WM, wzbogacony o funkcjonalności dedykowane dla tesa tape”.
Jednym z takich nieszablonowych rozwiązań stał się sposób rozmieszczenia palet w magazynie blokowym. Strategię rozmieszczania zoptymalizowano w ten sposób, by dobór miejsc składowania w bloku był adekwatny do wielkości dostawy. W magazynie regałowym optymalizacja polega na rozmieszczeniu odpowiednich ilości w strefie kompletacji i strefie zapasów.
„W momencie, kiedy magazynier wybierze daną paletę z regału kompletacyjnego, automatycznie pojawia się zlecenie uzupełniania z poziomu zapasów – tłumaczy Lucyna Zaborowska-Princ, Konsultant, tesa tape Sp. z o.o. – Takie rozwiązanie pozwala na szybką i optymalną obsługę dostaw wychodzących, usprawniając pracę w magazynie i w całym procesie sprzedaży”.
Kolejną istotną funkcjonalnością, jaką zaimplementowano w firmie, stała się możliwość tworzenia zleceń i wysyłek zarówno z pozycjami wycenionymi, jak i bezpłatnymi, (które nie wymagają faktur – np. artykuły promocyjne czy próbki).
„To nietypowe rozwiązanie stało się szybką odpowiedzią na potrzeby tesa, która dotychczas musiała oddzielnie księgować te dwa typy towarów, z czego część wydawana była dokumentami sprzedaży, a część bezpośrednio w Gospodarce Magazynowej – podsumowuje Tomasz Leciejewski, Konsultant, tesa tape Sp. z o.o. – Teraz wszystko obsługuje Dział Sprzedaży poprzez jeden dokument. W ten sposób sprawnie rozwiązano kwestię zsynchronizowania działań, jakie podejmują magazyn i Dział Sprzedaży tesa”.
„Dodatkowo konsultanci ICG wdrożyli możliwość pełnej obsługi zapasów na zlecenie klienta i zapasów na promocję. Czyli od tej pory możemy tworzyć zapasy sygnowane na jedno, konkretne zlecenie i mamy pewność, że nie zostaną one wykorzystane w innym celu - dodaje Renata Klamka, Kierownik Projektu, tesa tape. - Obie funkcjonalności zostały połączone z procesem podwykonawstwa. Dzięki temu możemy sprawniej zarządzać towarem promocyjnym i dokonywać rezerwacji zapasu na konkretne zlecenie klienta".
"SAP R/3 daje nam solidne podstawy biznesowo – informatyczne. Z takim zapleczem jeszcze łatwiej nam zarządzać – podsumowuje Piotr Bielicki”.
„tesa dysponuje magazynem z miejscami składowania o charakterze blokowym, regałowym oraz przeznaczonym dla materiałów nietypowych – tłumaczy Piotr Bielicki, Kierownik Projektu, tesa tape Sp. z o.o. – Zważywszy na tak złożoną naturę, magazyn wymagał przeorganizowania i określenia sprawnego sposobu zarządzania. To zagwarantował nam moduł WM, wzbogacony o funkcjonalności dedykowane dla tesa tape”.
Jednym z takich nieszablonowych rozwiązań stał się sposób rozmieszczenia palet w magazynie blokowym. Strategię rozmieszczania zoptymalizowano w ten sposób, by dobór miejsc składowania w bloku był adekwatny do wielkości dostawy. W magazynie regałowym optymalizacja polega na rozmieszczeniu odpowiednich ilości w strefie kompletacji i strefie zapasów.
„W momencie, kiedy magazynier wybierze daną paletę z regału kompletacyjnego, automatycznie pojawia się zlecenie uzupełniania z poziomu zapasów – tłumaczy Lucyna Zaborowska-Princ, Konsultant, tesa tape Sp. z o.o. – Takie rozwiązanie pozwala na szybką i optymalną obsługę dostaw wychodzących, usprawniając pracę w magazynie i w całym procesie sprzedaży”.
Kolejną istotną funkcjonalnością, jaką zaimplementowano w firmie, stała się możliwość tworzenia zleceń i wysyłek zarówno z pozycjami wycenionymi, jak i bezpłatnymi, (które nie wymagają faktur – np. artykuły promocyjne czy próbki).
„To nietypowe rozwiązanie stało się szybką odpowiedzią na potrzeby tesa, która dotychczas musiała oddzielnie księgować te dwa typy towarów, z czego część wydawana była dokumentami sprzedaży, a część bezpośrednio w Gospodarce Magazynowej – podsumowuje Tomasz Leciejewski, Konsultant, tesa tape Sp. z o.o. – Teraz wszystko obsługuje Dział Sprzedaży poprzez jeden dokument. W ten sposób sprawnie rozwiązano kwestię zsynchronizowania działań, jakie podejmują magazyn i Dział Sprzedaży tesa”.
„Dodatkowo konsultanci ICG wdrożyli możliwość pełnej obsługi zapasów na zlecenie klienta i zapasów na promocję. Czyli od tej pory możemy tworzyć zapasy sygnowane na jedno, konkretne zlecenie i mamy pewność, że nie zostaną one wykorzystane w innym celu - dodaje Renata Klamka, Kierownik Projektu, tesa tape. - Obie funkcjonalności zostały połączone z procesem podwykonawstwa. Dzięki temu możemy sprawniej zarządzać towarem promocyjnym i dokonywać rezerwacji zapasu na konkretne zlecenie klienta".
"SAP R/3 daje nam solidne podstawy biznesowo – informatyczne. Z takim zapleczem jeszcze łatwiej nam zarządzać – podsumowuje Piotr Bielicki”.
Źródło: ICON Consulting Group
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Wyścig o dane i precyzję - Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team z rozwiązaniami SAP
Formuła 1 to dziś wyścig nie tylko na torze, ale także o dane, precyzję i dyscyplinę finansową. W 2… / Czytaj więcej
Tekniska verken przechodzi na IFS Cloud
Tekniska verken, szwedzka grupa z obszaru energetyki i usług komunalnych, wybrała IFS Cloud, aby za… / Czytaj więcej
Dixstone wdraża IFS Cloud - skok technologiczny w globalnych operacjach offshore
Firma Dixstone, specjalizująca się w kompleksowych usługach offshore dla sektora ropy i gazu, zdecy… / Czytaj więcej
Jak KAMAX usprawnia łańcuch dostaw z SAP?
KAMAX pokazuje, jak dzięki rozwiązaniom SAP można zbudować nowoczesny, odporny łańcuch dostaw w bra… / Czytaj więcej
