mySAP ERP policzy drewno

Katgoria: ERP / Utworzono: 27 lipiec 2006

mySAP ERP policzy drewno

Firmy: KPPD Szczecinek S.A., Eurosoft i SAP Polska poinformowały, że KPPD Szczecinek S.A. wybrało oprogramowanie mySAP ERP w celu usprawnienia zarządzania finansami i działalnością operacyjną. Stosowne umowy podpisano z firmą Eurosoft Sp. z o.o. z Poznania.

KPPD Szczecinek S.A. jest notowanym na regulowanym rynku pozagiełdowym w Centralnej Tabeli Ofert (CeTO) producentem drewna i wyrobów drzewnych. Działalność produkcyjna spółki jest zlokalizowana w kilkunastu zakładach w północnozachodniej Polsce, zaś rynki zbytu obejmują obszar Polski, Niemiec, Danii, Hiszpanii, Francji, Wielkiej Brytanii, Holandii, Belgii, Szwecji, Włoch, Irlandii, Finlandii, Japonii, Malezji.

Głównym celem zakupu aplikacji SAP jest zintegrowanie zarządzania finansami oraz kontrola przepływu produktu. Rozwiązanie mySAP ERP ma w KPPD Szczecinek S.A. przyspieszyć procesy rozliczeniowe, wesprzeć działania w obszarze rachunkowości menedżerskiej oraz konsolidację wyników finansowych poszczególnych zakładów produkcyjnych i składów fabrycznych. W pierwszej kolejności Eurosoft wdroży w KPPD Szczecinek S.A. pilotażowo aplikację SAP BaseLine dla 70 użytkowników w 3 jednostkach, tj. w Biurze Spółki, ZPD Wierzchowo i Składzie Fabrycznym nr 1 w Szczecinku. Wdrożenie obejmie obszar dystrybucji, w tym eksportowej, obszar gospodarki magazynowej, obszar zakupów i zaopatrzenia, w tym zakupów importowych, obszar finansowo-księgowy, w tym środki trwałe oraz konsolidację w ramach przedsiębiorstwa wielozakładowego. Na tą fazę wdrożenia przeznaczono pół roku. W następnej kolejności KPPD Szczecinek planuje wdrożenie w pozostałych swoich 13 zakładach. Docelowo z systemu ma korzystać blisko 200 użytkowników.

Duże znaczenie przy wyborze SAP przez KPPD Szczecinek S.A. miał wzrost wartości firmy, który firma planuje dzięki zastosowaniu renomowanego, najpopularniejszego w Europie i na świecie systemu ERP. KPPD Szczecinek S.A. liczy również na ułatwienia w kontaktach i wymianie dokumentów z kontrahentami zagranicznymi i krajowymi poprzez zastosowanie narzędzi informatycznych SAP.

Zanim zarząd KPPD Szczecinek S.A. zdecydował się na wdrożenie systemu typu ERP, w spółce funkcjonowały rozwiązania informatyczne różnych producentów. Systemy rejestrowały dane bardzo skrupulatnie, natomiast nie do końca udostępniały je w skonsolidowanej formie w taki sposób, aby umożliwić sprawniejsze zarządzanie spółką. Dostęp do informacji zarządczej był ograniczony. Większość raportów była dostępna dopiero po kilku tygodniach od zamknięcia miesiąca. W takich warunkach Zarząd Spółki nie mógł w pełni efektywnie kreować strategii, podejmować trafnych decyzji w zakresie produkcji i sprzedaży.

KPPD poszukiwało niezawodnego rozwiązania klasy ERP od sprawdzonego dostawcy. Po dokładnej analizie ofert krajowych dostawców oprogramowania wybór KPPD Szczecinek S.A. padł na mySAP ERP. Zarząd KPPD Szczecinek S.A. ocenił ofertę Eurosoft Sp. z o.o. jako najkorzystniejszą pod względem finansowym, a także realizacji krótko- i długoterminowej strategii firmy. Zarząd uznał, że zastosowanie rozwiązań SAP nie tylko usprawni działanie firmy po wdrożeniu, ale daje także największą elastyczność w adaptacji i ewentualnej rozbudowie systemu w miarę rozwoju firmy.

„Chcemy mieć system, który będzie efektywnie wspomagał zarządzanie dosyć sporą i skomplikowaną organizacją, taką jak nasza i którego wdrożenie można by powiązać z procesem dostosowania struktur organizacyjnych, obiegu dokumentów, informacji procedur decyzyjnych do struktury biznesowej wymogów, jakie stawia biznes, rynek oraz otoczenie zewnętrzne” – mówi Longin Graczkowski, Prezes Zarządu KPPD Szczecinek S.A.

Firma wdrożeniowa Eurosoft z Poznania jest partnerem SAP specjalizującym się w rozwiązaniach z zakresu obsługi klienta. Misją Eurosoft jest dostarczanie przedsiębiorstwom korzystającym z systemów zintegrowanych takich rozwiązań informatycznych, które najpełniej pozwolą wykorzystać informatykę do wspomagania procesów biznesowych, w szczególności związanych z przychodami.

„Dysponujemy stabilnym zespołem konsultantów, którzy nie tylko precyzyjnie znają systemy klasy ERP, ale przede wszystkim będą dla KPPD Szczecinek S.A. partnerem, który pomoże rozbudować i wypracować optymalny model systemu ERP” – stwierdziła Eulalia Przysiężna, menedżer ds. projektów SAP w firmie Eurosoft. „Nasze doświadczenie oraz znajomość procesów biznesowych związanych z działalnością B2B i B2C w obszarze marketingu, sprzedaży oraz dystrybucji, zdobywaliśmy podczas projektów, które często były nietypowe i wymagały niekonwencjonalnego podejścia. To daje nam pewność, iż zapewnimy KPPD wysoką jakość wdrożenia w obszarach charakterystycznych dla działalności firmy.”

Źródło: www.sap.pl

Najnowsze wiadomości

Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo

Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.

Czytaj całość

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise

F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy

Czytaj całość

Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu

Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania

W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka

Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.

Czytaj całość

MES - holistyczne zarządzanie produkcją

Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.

Czytaj całość