System ERP od SAP w Kompanii Piwowarskiej

Katgoria: ERP / Utworzono: 09 maj 2006

System ERP od SAP w Kompanii Piwowarskiej

Firmy: Kompania Piwowarska, Deloitte i SAP Polska poinformowały o starcie produktywnym jednego z najbardziej kompleksowych wdrożeń SAP w branży napojów. Kompania Piwowarska jest liderem na rynku piwa w Polsce z takim markami jak: Tyskie, Lech, Żubr, Redds, Dębowe Mocne czy Dog in the Fog. W planowanym czasie dziewięciu miesięcy wdrożono zintegrowany system zarządzania, który wspiera najważniejsze obszary biznesu Kompanii Piwowarskiej – sprzedaż, dystrybucję, zaopatrzenie, finanse i kontroling oraz analizy biznesowe.

System pomoże Kompanii Piwowarskiej, jako części SABMiller Group, spełniać wymogi ustawy Sarbanes-Oxley – raportowania i standardów corporate governance dla giełdy w Nowym Jorku. Wdrożenie było prowadzone przez ponad 100-osobowy zespół projektowy we współpracy z Deloitte i SAP Polska.

Dokładnie pierwszego kwietnia br. miało miejsce produktywne uruchomienie systemu, które jest jednym z kamieni milowych projektu wdrożeniowego SAP, prowadzącym do efektywnego wykorzystania systemu i maksymalizacji jego możliwości w codziennej pracy. W systemie będzie pracowało 750 użytkowników w trzech browarach i szesnastu centrach dystrybucyjnych Kompanii Piwowarskiej.

„Równoczesne uruchomienie systemu w kilkunastu lokalizacjach w Polsce wymagało bardzo dokładnego planowania oraz precyzyjnej koordynacji pomiędzy poszczególnymi zespołami. Udało nam się zrealizować to co zaplanowaliśmy dzięki dyscyplinie i zaangażowaniu wszystkich osób biorących udział w pracach przy uruchomieniu systemu.” – powiedział Piotr Górecki, Project Manager z Deloitte.

W Kompanii Piwowarskiej wdrożono m.in. najnowszą wersję mySAP ERP 2004 w obszarach: finansów, księgowości, kontrolingu, gospodarki materiałowej, sprzedaży i dystrybucji. Na potrzeby analiz biznesowych, komunikacji i integracji systemu SAP z innymi systemami w firmie wykorzystano narzędzia SAP NetWeaver: m.in. hurtownię danych (SAP NetWeaver Business Warehouse), portal korporacyjny (SAP NetWeaver Portal), infrastrukturę wymiany danych (SAP NetWeaver Exchange Infrastructure). Zarządzanie produkcją i zaopatrzeniem wspomaga branżowa aplikacja SAP Beverage, dedykowana branży producentów napojów, opracowana przez SAP i Deloitte na bazie oprogramowania z rodziny mySAP.

Podczas wdrożenia SAP w Kompanii Piwowarskiej zastosowano podejście procesowe – tworzenia łańcucha wartości w firmie. Najważniejszą korzyścią z wdrożenia zintegrowanego systemu SAP jest możliwość odzwierciedlenia tego samego zdarzenia biznesowego w wielu aspektach – np. zatwierdzenie dokumentu WZ pozwala jednocześnie wyekspediować wysyłkę, skorygować stany magazynów i wprowadzić odpowiednie dane do systemu księgowego i analitycznego. System zintegrowany umożliwi firmie kompleksową koordynację procesów, np. pogodzenie szybkości i sprawności w dystrybucji z dostarczeniem precyzyjnej informacji o efektach finansowych na potrzeby księgowości i kontrolingu. Dzięki wdrożeniu hurtowni danych SAP BW system jest również wykorzystywany w obszarze business intelligence – w pierwszym etapie do ujednolicenia i weryfikacji danych oraz tworzenia raportów analitycznych.
„Start produktywny tak złożonego systemu w terminie jest niewątpliwym sukcesem, ale to dopiero początek drogi do jego pełnego wykorzystania dla wzrostu efektywności firmy” – powiedział Włodzimierz Sobczyk, Dyrektor Projektu z Kompanii Piwowarskiej. „Kolejnym testem skuteczności wdrożenia będzie rozliczenie w systemie operacji przeprowadzonych w kwietniu, a następnie stałe podnoszenie umiejętności użytkowników i maksymalizacja wykorzystania systemu. Ogromną satysfakcją jest dla mnie pokonanie szeregu ryzyk projektu, które wynikały z dużego zasięgu zmian, ambitnych celów czasowych, adaptacji założeń w trakcie projektu i konieczności uwzględnienia mnóstwa wymogów formalnych – chociażby ustawy Sarbanes-Oxley i metodologii eXpress. Dokonaliśmy tego dzięki zaangażowaniu zespołu i współpracy z doświadczonymi ekspertami z Deloitte i SAP.”

Projekt wdrożenia SAP w Kompanii Piwowarskiej jest pierwszym dużym projektem w grupie SABMiller, w którym zastosowano autorską metodologię eXpress, która wyodrębnia podstawowe fazy projektu, określa wymagania dla każdej fazy i metody ich dokumentowania. Metodologia eXpress pomogła zespołowi wdrożeniowemu w terminowej i planowej realizacji projektu w każdej z jego faz – od studium przypadku, poprzez projekt techniczny, realizację i testowanie, po start produktywny. W czasie trwania projektu przeszkolono ponad 600 osób – użytkowników i administratorów systemu. Szkolenia były prowadzone w trzech centrach szkoleniowych: w Poznaniu, Tychach i w Warszawie, jak również on-line za pomocą narzędzi SAP Tutor. W firmie powstał również wewnętrzny zespół Help Desk SAP, który wspólnie z użytkownikami kluczowymi będzie świadczył usługi wsparcia dla wszystkich użytkowników systemu, podczas gdy udział konsultantów Deloitte i SAP będzie stopniowo malał.

Źródło: www.sap.pl

Najnowsze wiadomości

Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo

Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.

Czytaj całość

PSI prezentuje nową identyfikację wizualną

W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise

F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy

Czytaj całość

Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu

Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania

W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka

Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.

Czytaj całość

MES - holistyczne zarządzanie produkcją

Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.

Czytaj całość