| REKLAMA |
 |
Jak podkreślił Piotr Galiński, sukces projektu wynikał z pasji i zaangażowania wszystkich osób zaangażowanych w ten projekt:
Fortaco i zróżnicowana struktura biznesowa
Fortaco to globalna firma, która działa w czterech głównych obszarach: technologia, produkcja stalowa, kabiny pojazdów oraz montaż. Firma dostarcza zaawansowane rozwiązania technologiczne dla branż takich jak automotive czy rolnictwo, gdzie współpracuje z takimi gigantami jak Tata Automotive czy John Deere. Wśród najbardziej interesujących projektów realizowanych przez Fortaco jest produkcja kabin Plug & Play, montowanych bezpośrednio w koparkach, dźwigach portowych czy maszynach leśnych, które są dostarczane na rynki takie jak Skandynawia.
Wszystkie te obszary biznesowe cechuje wysoka różnorodność procesów produkcyjnych oraz kulturowych, co stanowiło wyzwanie dla projektu Everest. Jak zauważył Piotr Galiński:
Projekt Everest i rola Premium Engagement
Projekt Everest miał na celu wdrożenie systemów SAP w kilku lokalizacjach Fortaco, w tym w Estonii i nowo otwartej fabryce w Gliwicach. W trakcie prelekcji podkreślono, że sukces projektu był możliwy dzięki wykorzystaniu usług SAP Premium Engagement, które zapewniają nie tylko wsparcie techniczne, ale także doradcze na każdym etapie wdrożenia.
Kluczowe usługi SAP Premium Engagement
Podczas wdrożenia projektu Everest, Fortaco korzystało z wielu usług oferowanych w ramach Premium Engagement, które zostały dostosowane do specyficznych potrzeb i wymagań tego kompleksowego projektu. Wśród kluczowych usług wymieniono:
Jednym z najważniejszych czynników sukcesu projektu Everest było zaufanie między wszystkimi stronami zaangażowanymi w jego realizację – zarówno wewnątrz Fortaco, jak i w relacjach z SAP oraz partnerem wdrożeniowym SA Consulting.
Rola Technical Quality Managera, jaką pełnił Mateusz Łopuszyński, była kluczowa w zarządzaniu tymi relacjami oraz w koordynacji działań wszystkich zaangażowanych zespołów. Dzięki dostępowi do wewnętrznych jednostek konsultingowych SAP, takich jak SAP Transformation Hub czy Mission Control Center, Fortaco mogło liczyć na stałe wsparcie ekspertów na każdym etapie projektu.
Wnioski z wdrożenia SAP w Fortaco
Wdrożenie systemów SAP w Fortaco oraz wykorzystanie usług Premium Engagement to doskonały przykład tego, jak kompleksowe rozwiązania technologiczne mogą wspierać transformację cyfrową międzynarodowych organizacji. Kluczowe elementy, takie jak migracja danych, integracja systemów oraz bezpieczeństwo IT, zostały zrealizowane dzięki ścisłej współpracy i zaufaniu między wszystkimi stronami.
Projekt Everest pokazał również, jak ważne jest elastyczne podejście do wdrażania nowych technologii oraz dostosowywanie usług do specyficznych potrzeb klienta.
Dzięki zaawansowanym usługom Premium Engagement Fortaco było w stanie zintegrować różnorodne procesy produkcyjne i utrzymać osiemdziesiąt procent standardowych rozwiązań, co pozwoliło na sprawne funkcjonowanie całej organizacji.
Dzięki temu, że mamy ludzi, którzy pracują z pasją, zaangażowaniem, to w tym projekcie możemy przenosić góry.
Fortaco i zróżnicowana struktura biznesowa
Fortaco to globalna firma, która działa w czterech głównych obszarach: technologia, produkcja stalowa, kabiny pojazdów oraz montaż. Firma dostarcza zaawansowane rozwiązania technologiczne dla branż takich jak automotive czy rolnictwo, gdzie współpracuje z takimi gigantami jak Tata Automotive czy John Deere. Wśród najbardziej interesujących projektów realizowanych przez Fortaco jest produkcja kabin Plug & Play, montowanych bezpośrednio w koparkach, dźwigach portowych czy maszynach leśnych, które są dostarczane na rynki takie jak Skandynawia.
Wszystkie te obszary biznesowe cechuje wysoka różnorodność procesów produkcyjnych oraz kulturowych, co stanowiło wyzwanie dla projektu Everest. Jak zauważył Piotr Galiński:
Różnorodność procesów, ponieważ to są fabryki rozmieszczone w wielu krajach, to jest wiele kultur, ale też i wiele procesów do zintegrowania.
Projekt Everest i rola Premium Engagement
Projekt Everest miał na celu wdrożenie systemów SAP w kilku lokalizacjach Fortaco, w tym w Estonii i nowo otwartej fabryce w Gliwicach. W trakcie prelekcji podkreślono, że sukces projektu był możliwy dzięki wykorzystaniu usług SAP Premium Engagement, które zapewniają nie tylko wsparcie techniczne, ale także doradcze na każdym etapie wdrożenia.
Premium Engagement to dedykowane zestawy konsultingowych usług serwisowych zapewniających najwyższą jakość wdrażanych i wykorzystywanych rozwiązań SAP – wyjaśniał Mateusz Łopuszyński.
Premium Engagement to kompleksowy pakiet usług konsultingowych, które wspierają wszystkie fazy projektu – od fazy Discovery, poprzez Prepare, Realise, aż do stabilizacji systemu w fazie Run. Jak podkreślili prelegenci, elastyczność oraz indywidualne dostosowanie usług SAP Premium Engagement były kluczowe dla pomyślnej realizacji projektu.Kluczowe usługi SAP Premium Engagement
Podczas wdrożenia projektu Everest, Fortaco korzystało z wielu usług oferowanych w ramach Premium Engagement, które zostały dostosowane do specyficznych potrzeb i wymagań tego kompleksowego projektu. Wśród kluczowych usług wymieniono:
- Data Migration Assessment – migracja danych jest jednym z najbardziej krytycznych elementów wdrożenia każdego systemu ERP. „Procesy mogą nie działać w stu procentach, ale dane muszą się zawsze zgadzać” – podkreślił Piotr Galiński, pokazując, jak istotna była odpowiednia obsługa migracji danych w projekcie Everest.
- GAP Analysis – usługa, która pozwala na identyfikację luk w standardowych procesach SAP i dostosowanie systemu do unikalnych wymagań klienta. Fortaco skorzystało z tego serwisu, aby upewnić się, że system będzie w pełni funkcjonalny w kontekście ich specyficznych potrzeb. „Dzięki analizie GAPów możemy mieć pewność, że to, co uznajemy za brak, jest właściwie określone, a rozwiązania piszemy świadomie” – dodał Piotr Galiński.
- Integration Check – w ramach tej usługi SAP analizuje, jak zbudowane są połączenia między różnymi systemami i platformami. W przypadku Fortaco kluczowa była integracja systemu ERP z Business Technology Platform, co pozwoliło na zautomatyzowanie wielu procesów produkcyjnych, w tym zarządzania maszynami.
- Cyber Security – w dobie rosnących zagrożeń związanych z cyberprzestępczością, zabezpieczenie systemów IT jest priorytetem. SAP oferuje kompleksowe usługi w zakresie cyberbezpieczeństwa. Jak zaznaczył Piotr Galiński: „Za każdą kampanią marketingową, która dzisiaj się dzieje, my w naszych systemach obserwujemy setki tysięcy prób włamań.”
Jednym z najważniejszych czynników sukcesu projektu Everest było zaufanie między wszystkimi stronami zaangażowanymi w jego realizację – zarówno wewnątrz Fortaco, jak i w relacjach z SAP oraz partnerem wdrożeniowym SA Consulting.
Bez współpracy z partnerem, bez wsparcia SAP, nie byłoby to możliwe. Nawet jakbyśmy ułożyli projekt idealnie, to bez zaufania, bez ścisłej współpracy, to by się nie udało - podkreślił Piotr Galiński.
Rola Technical Quality Managera, jaką pełnił Mateusz Łopuszyński, była kluczowa w zarządzaniu tymi relacjami oraz w koordynacji działań wszystkich zaangażowanych zespołów. Dzięki dostępowi do wewnętrznych jednostek konsultingowych SAP, takich jak SAP Transformation Hub czy Mission Control Center, Fortaco mogło liczyć na stałe wsparcie ekspertów na każdym etapie projektu.
Wnioski z wdrożenia SAP w Fortaco
Wdrożenie systemów SAP w Fortaco oraz wykorzystanie usług Premium Engagement to doskonały przykład tego, jak kompleksowe rozwiązania technologiczne mogą wspierać transformację cyfrową międzynarodowych organizacji. Kluczowe elementy, takie jak migracja danych, integracja systemów oraz bezpieczeństwo IT, zostały zrealizowane dzięki ścisłej współpracy i zaufaniu między wszystkimi stronami.
Projekt Everest pokazał również, jak ważne jest elastyczne podejście do wdrażania nowych technologii oraz dostosowywanie usług do specyficznych potrzeb klienta.
Każdy nasz serwis, pomimo określonej metodyki, zawsze jest dostosowany do potrzeb klienta” – podkreślił Mateusz Łopuszyński, pokazując, jak SAP reaguje na dynamiczne potrzeby swoich klientów.
Dzięki zaawansowanym usługom Premium Engagement Fortaco było w stanie zintegrować różnorodne procesy produkcyjne i utrzymać osiemdziesiąt procent standardowych rozwiązań, co pozwoliło na sprawne funkcjonowanie całej organizacji.
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Wyścig o dane i precyzję - Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team z rozwiązaniami SAP
Formuła 1 to dziś wyścig nie tylko na torze, ale także o dane, precyzję i dyscyplinę finansową. W 2… / Czytaj więcej
Tekniska verken przechodzi na IFS Cloud
Tekniska verken, szwedzka grupa z obszaru energetyki i usług komunalnych, wybrała IFS Cloud, aby za… / Czytaj więcej
Dixstone wdraża IFS Cloud - skok technologiczny w globalnych operacjach offshore
Firma Dixstone, specjalizująca się w kompleksowych usługach offshore dla sektora ropy i gazu, zdecy… / Czytaj więcej
Jak KAMAX usprawnia łańcuch dostaw z SAP?
KAMAX pokazuje, jak dzięki rozwiązaniom SAP można zbudować nowoczesny, odporny łańcuch dostaw w bra… / Czytaj więcej
