Od prewencji do doskonałości: jak ERP zmienia kontrolę jakości
Katgoria: ERP / Utworzono: 02 październik 2025
Odpowiednie zarządzanie procesami, optymalizacja produkcji i utrzymanie najwyższej jakości to priorytety, od których zależy przyszłość firm produkcyjnych. W dobie rosnącej konkurencji, presji kosztowej i skracania cykli produkcyjnych tradycyjne metody kontroli jakości – oparte na ręcznym wprowadzaniu danych i braku spójności – stają się niewystarczające. Rosnące wymagania rynkowe i normy jakościowe (ISO, IATF, HACCP) wymuszają stosowanie nowoczesnych rozwiązań, które nie tylko monitorują, ale przede wszystkim zapobiegają błędom. Kluczową rolę w tym procesie odgrywa system ERP.
Dlaczego błędy w produkcji są tak kosztowne?
Błędy na etapie produkcji mogą mieć daleko idące konsekwencje: od kosztownych reklamacji i utraty zaufania klientów, przez marnotrawstwo surowców, aż po konieczność wycofania wadliwych partii produktów. Ich powstawanie jest często związane z niewystarczającą kontrolą jakości i brakiem szybkiej reakcji na odchylenia od normy.
W praktyce największe problemy zaczynają się od braku odpowiedniego monitoringu na wczesnych etapach produkcji. Jeśli dodamy do tego opóźnione reakcje na nieprawidłowości oraz poleganie na subiektywnym osądzie pracownika, pomyłki eskalują, prowadząc do poważnych strat finansowych i wizerunkowych. To dlatego optymalizacja procesów produkcyjnych i restrykcyjna kontrola jakości powinny stać się priorytetem każdego menedżera.
System ERP – fundament skutecznej kontroli jakości
System ERP integruje wszystkie obszary działalności firmy – od planowania i zaopatrzenia, przez produkcję, po sprzedaż i obsługę klienta. To nie tylko narzędzie do zarządzania zasobami, ale przede wszystkim potężne wsparcie w zapobieganiu błędom.
Dzięki scentralizowanej bazie danych informacje na temat surowców, półproduktów i wyrobów gotowych są aktualizowane w czasie rzeczywistym i dostępne dla wszystkich uprawnionych użytkowników. Umożliwia to natychmiastowe wykrywanie nieprawidłowości i ich eliminowanie, zanim wpłyną na końcową jakość produktu.
BPSC ERP – inteligentne narzędzie do kontroli jakości i laboratorium
Jak to działa w praktyce? Wyjaśnimy na przykładzie systemu dla produkcji BPSC ERP. To narzędzie dostosowane do specyficznych potrzeb firm produkcyjnych. Oferuje wiele modułów, które wspierają pracę tego typu przedsiębiorstw.
System BPSC ERP jest kompleksowym oprogramowaniem automatyzującym i usprawniającym zarządzanie całym cyklem produkcyjnym. Dzięki centralnej bazie danych wszystkie informacje na temat produktu – od surowców, przez etapy produkcji, aż po finalną inspekcję – są na bieżąco aktualizowane i dostępne w czasie rzeczywistym. To pozwala na natychmiastowe wykrywanie nieprawidłowości i ich eliminowanie, zanim wpłyną na końcową jakość produktu.
Co więcej, wyspecjalizowany moduł Kontrola Jakości - Laboratorium w systemie BPSC ERP pozwala na skuteczną analizę parametrów jakościowych, zbieranie, analizę i raportowanie kluczowych danych. Usprawnia procesy decyzyjne, jest elastyczny i można go używać w jednostkach badawczych o różnym profilu działalności.
Przeanalizujmy teraz główne funkcjonalności systemu BPSC ERP wspierające kontrolę jakości:
- Automatyzacja badań laboratoryjnych
System automatycznie generuje sugestie badań laboratoryjnych na podstawie zdarzeń systemowych, takich jak dokumenty magazynowe, zamówienia klienta czy zlecenia produkcyjne. Dzięki temu plan badań jest zawsze aktualny, a Ty nie musisz martwić się o brakujące pomiary.
- Śledzenie partii produkcyjnej
System BPSC ERP umożliwia pełną identyfikowalność surowców i komponentów. W przypadku wykrycia wady w końcowym produkcie można więc łatwo zidentyfikować, na którym etapie lub z jakiej partii materiału wystąpił problem. Pozwala to na szybkie podjęcie działań korygujących i zminimalizowanie ryzyka dalszych strat.
- Zarządzanie dokumentacją
Wszystkie specyfikacje techniczne, normy jakościowe i instrukcje są przechowywane w jednym, centralnym miejscu. Dzięki temu pracownicy zawsze mają dostęp do aktualnych i spójnych informacji, co znacznie zmniejsza ryzyko pomyłek. Moduł Laboratorium dodatkowo umożliwia tworzenie kartoteki specyfikacji, w której zdefiniujesz technologię badania, włączając w to potrzebne narzędzia i stanowiska robocze.
- Generowanie raportów i certyfikatów
Po każdym badaniu można wydać orzeczenie i akceptację, a system umożliwia generowanie dowolnych raportów, świadectw i certyfikatów na podstawie przeprowadzonych pomiarów.
Optymalizacja produkcji a udoskonalanie produktu
Optymalizacja produkcji nie polega wyłącznie na cięciu kosztów, ale przede wszystkim na poprawie wydajności i jakości. Systemy ERP pozwalają na analizę kluczowych wskaźników (KPI) i identyfikację obszarów, które wymagają udoskonaleń. Na podstawie tych danych można wprowadzać zmiany, które prowadzą do trwałego usprawnienia produktu końcowego.
- Analiza przyczyn błędów
Dzięki danym historycznym system ERP może zidentyfikować powtarzające się błędy i ich przyczyny (np. wady surowców, niewłaściwe ustawienie maszyny).
- Wprowadzanie poprawek procesów
Analiza danych pozwala na modyfikację procesów, co prowadzi do doskonalszych produktów. Przykładowo, jeśli system wykryje, że w danym etapie produkcyjnym często dochodzi do uszkodzeń, można wprowadzić zmiany w procedurze, które będą temu zapobiegać.
Integracja i rozwój – ERP jako centrum dowodzenia
Współczesne systemy ERP coraz częściej współpracują z innymi narzędziami:
- z systemami MES, które zbierają dane prosto z maszyn,
- z czujnikami IoT monitorującymi parametry procesów w czasie rzeczywistym,
- z CRM obsługującym reklamacje i feedback klienta.
Taka integracja daje pełny obraz jakości i umożliwia reagowanie na problemy, zanim produkt dotrze do klienta. Coraz częściej w systemach ERP pojawiają się też elementy sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego, które prognozują potencjalne odchylenia i sugerują działania korygujące. Dzięki temu proces produkcyjny staje się doskonalszy i wolny od błędów.
Wdrożenie systemu ERP w firmie produkcyjnej to inwestycja w przyszłość. To nie tylko narzędzie do zarządzania zasobami, ale przede wszystkim potężne wsparcie w zapobieganiu błędom i optymalizacji kontroli jakości. Pozwala na zautomatyzowanie procesów, śledzenie kluczowych parametrów i podejmowanie decyzji w oparciu o rzetelne dane. Dzięki temu firma może nie tylko minimalizować straty, ale także budować przewagę konkurencyjną na rynku, oferując klientom produkty o najwyższej jakości.
Źródło: www.bpsc.com.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Przeczytaj Również
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Wyścig o dane i precyzję - Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team z rozwiązaniami SAP
Formuła 1 to dziś wyścig nie tylko na torze, ale także o dane, precyzję i dyscyplinę finansową. W 2… / Czytaj więcej
Tekniska verken przechodzi na IFS Cloud
Tekniska verken, szwedzka grupa z obszaru energetyki i usług komunalnych, wybrała IFS Cloud, aby za… / Czytaj więcej
Dixstone wdraża IFS Cloud - skok technologiczny w globalnych operacjach offshore
Firma Dixstone, specjalizująca się w kompleksowych usługach offshore dla sektora ropy i gazu, zdecy… / Czytaj więcej
Jak KAMAX usprawnia łańcuch dostaw z SAP?
KAMAX pokazuje, jak dzięki rozwiązaniom SAP można zbudować nowoczesny, odporny łańcuch dostaw w bra… / Czytaj więcej

