| REKLAMA |
 |
Strategiczne plany spółki przewidują dalsze rozwinięcie zespołu doradczego, zwłaszcza w obszarze specjalizowanych rozwiązań APS. Według prognoz, DSR zamierza podwoić w 2013 roku przychody z prowadzonej działalności.
Kompleksowe środowisko rozwiązań
W efekcie współpracy z amerykańskim producentem systemów wspomagających zarządzanie, firma DSR zapewni obsługę wszystkich obszarów informatycznego wsparcia dla biznesu, w tym aplikacji klasy ERP, CRM, MESoraz Advanced Production Scheduling, Supply Chain Management, Product Lifecycle Mangement oraz Business Intelligence. Obok rozwiązań QAD, spółka współpracuje z dostawcami oprogramowania uzupełniającego środowisko ERP, o specjalizowane aplikacje dla firm produkcyjnych. Należy do nich Preactor APS, obsługujący proces planowania i harmonogramowania dostaw, RF Express Eagle odpowiedzialny za optymalizację procesów logistycznych, aplikacje Open Data w dziedzinie zarządzania i kontrolą przebiegu produkcji , oraz rozwiązania Business Intelligence oparte na różnych technologiach.
Koncentracja na sektorze produkcyjnym
Bazując na doświadczeniach połączonych zespołów, DSR zbudował strukturę, której zadaniem będzie pełne wsparcie firm produkcyjnych w zakresie skutecznego wdrażania rozwiązań informatycznych. Liczący trzydziestu konsultantów, zespół DSR specjalizuje się w pełnej obsłudze projektów wdrożeniowych, począwszy od wstępnej analizy potrzeb biznesowych, diagnozy problemów , optymalizacji procesów zarządzania produkcją po wdrożenie systemów i oczywiście obsługę posprzedażną.
Mając na uwadze realizację strategii rozwoju największego w Polsce centrum kompetencyjnego rozwiązań IT dla firm produkcyjnych, DSR planuje dalsze wzmocnienia zespołu doradztwa biznesowego. Firma skoncentruje się w szczególności na pozyskaniu ekspertów odpowiedzialnych za współpracę z klientem w fazie poprzedzającej samo wdrożenie aplikacji. Dotyczy to zwłaszcza projektów implementacji rozwiązań do planowania i harmonogramowania produkcji (APS) oraz systemów do zarządzania łańcuchem dostaw klasy SCM. DSR nawiązał kontakt z ośrodkami akademickimi wyspecjalizowanymi w rozwoju kompetencji właśnie w tych obszarach.
Kompleksowe środowisko rozwiązań
W efekcie współpracy z amerykańskim producentem systemów wspomagających zarządzanie, firma DSR zapewni obsługę wszystkich obszarów informatycznego wsparcia dla biznesu, w tym aplikacji klasy ERP, CRM, MESoraz Advanced Production Scheduling, Supply Chain Management, Product Lifecycle Mangement oraz Business Intelligence. Obok rozwiązań QAD, spółka współpracuje z dostawcami oprogramowania uzupełniającego środowisko ERP, o specjalizowane aplikacje dla firm produkcyjnych. Należy do nich Preactor APS, obsługujący proces planowania i harmonogramowania dostaw, RF Express Eagle odpowiedzialny za optymalizację procesów logistycznych, aplikacje Open Data w dziedzinie zarządzania i kontrolą przebiegu produkcji , oraz rozwiązania Business Intelligence oparte na różnych technologiach.
Zdajemy sobie sprawę, że potencjał mierzony wolumenem sprzedaży leży wciąż w obszarze ERP. Natomiast średnio i długookresowa strategia spółki koncentruje się na kompleksowych usługach złożonych z doradztwa procesowego i wdrożenia aplikacji wzbogacających środowisko ERP jak APS, SCM i MES. To właśnie w oparciu o specjalizowane aplikacje rodzime firmy produkcyjne mogą budować faktyczną przewagę organizacyjną i kosztową nad firmami zagranicznymi, które takich inwestycji dokonały już wcześniej – podkreśla Piotr Rojek, Dyrektor Zarządzający DSR Solutions.Biorąc pod uwagę strategię produktową rozwój DSR będzie zmierzał w dwóch kierunkach, w których firma dostrzega swoją największą przewagę konkurencyjną. Z jednej strony spółka będzie zwiększała wsparcie przedsiębiorstw produkcyjnych w zakresie rozwiązań zapewniających największe korzyści w optymalizacji biznesu, czyli APS, PLM i SCM. Równolegle DSR postawi na rozwiązania analityczne i diagnostyczne, takie jak MES, rejestracja produkcji czy Business Intelligence.
Koncentracja na sektorze produkcyjnym
Bazując na doświadczeniach połączonych zespołów, DSR zbudował strukturę, której zadaniem będzie pełne wsparcie firm produkcyjnych w zakresie skutecznego wdrażania rozwiązań informatycznych. Liczący trzydziestu konsultantów, zespół DSR specjalizuje się w pełnej obsłudze projektów wdrożeniowych, począwszy od wstępnej analizy potrzeb biznesowych, diagnozy problemów , optymalizacji procesów zarządzania produkcją po wdrożenie systemów i oczywiście obsługę posprzedażną.
Wprowadzenie pakietu QAD znacznie poszerza naszą ofertę. Dzięki temu będziemy w stanie zaproponować klientom implementację jednorodnego pakietu ERP o pełnej funkcjonalności, wspartego wysokiej klasy kompetencjami, dostępnymi w konkurencyjnej cenie. Integracja platformy QAD z innymi rozwiązaniami oferowanymi przez DSR pozwoliło nam zbudować pakiet usług i aplikacji w pełni dostosowanych do potrzeb polskiego rynku. Dotychczasowe referencje potwierdzają, że właśnie takie podejście pozwala naszym klientom uzyskać faktyczną przewagę konkurencyjną – mówi Piotr Rojek.Wykorzystując dotychczasowe doświadczenia własnego zespołu i obszar kompetencji zespołu przejmowanego z QAD DSR skoncentruje się na dalszym wzmocnieniu pozycji wśród firm z branży przetwórstwa spożywczego, sektora chemicznego i farmaceutycznego, maszyn i urządzeń, sektora metalowego i motoryzacyjnego oraz elektronicznego i elektrotechnicznego. Przyjęty kierunek potwierdzają projekty realizowane przez DSR m.in. w firmie DRUMET, wytwórcy lin drutów stalowych oraz Zetkama, który jest producentem armatury przemysłowej. DSR planuje kontynuację wsparcia firm z sektora średnich i dużych firm o profilu produkcyjnym.
Nie tylko produkt, ale odpowiednia diagnoza problemu i pomysł rozwiązania decyduje o sukcesie lub porażce projektu – podkreśla Paweł Koprowski, Dyrektor Sprzedaży DSR. Nasz zespół konsultantów skupia się na uzyskaniu przez naszych Klientów większej efektywnością w szczególności sprawności działania. Identyfikujemy i uzyskujemy oszczędności, tam gdzie już zastosowano systemy do zarządzania ale ich efekty nie były na miarę oczekiwań.Dalsze wzmocnienie kompetencji doradczych
Mając na uwadze realizację strategii rozwoju największego w Polsce centrum kompetencyjnego rozwiązań IT dla firm produkcyjnych, DSR planuje dalsze wzmocnienia zespołu doradztwa biznesowego. Firma skoncentruje się w szczególności na pozyskaniu ekspertów odpowiedzialnych za współpracę z klientem w fazie poprzedzającej samo wdrożenie aplikacji. Dotyczy to zwłaszcza projektów implementacji rozwiązań do planowania i harmonogramowania produkcji (APS) oraz systemów do zarządzania łańcuchem dostaw klasy SCM. DSR nawiązał kontakt z ośrodkami akademickimi wyspecjalizowanymi w rozwoju kompetencji właśnie w tych obszarach.
Analiza polskiego rynku firm produkcyjnych pokazuje, że intensywnie rosną potrzeby przedsiębiorstw w specjalizowanych obszarach zarządzania produkcją i logistyką. Wciąż odbiorcami tej klasy systemów są oddziały zagranicznych firm, lecz co istotne również polskie przedsiębiorstwa sięgają po nie coraz częściej. Wynika to z faktu, że zaniechania w tym obszarze stanowią pozorną oszczędność, co w perspektywie czasu obniża ich zdolność skutecznego konkurowania. Firmy produkcyjne muszą zmierzyć się z rosnącą konkurencją, nie tylko krajową, ale zwłaszcza międzynarodową, a zaawansowane narzędzia IT są skuteczną bronią w walce o nowe rynki – przekonuje Piotr Rojek.Źródło: DSR
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
