Co ma wspólnego system ERP i kosmos w Rogowie
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 13 styczeń 2012
Co ma wspólnego system ERP i kosmos w Rogowie
O KOSMICZNEJ PRÓŻNI I NANOTECHNOLOGIACH ROZMAWIAMY Z DR ANDREASEM GLENZ, PREZESEM ZARZĄDU PREVAC SP. Z O.O.W2011 r. w firmie PREVAC wdrożono system ERP wspomagający zarządzanie - IFS Applications. Systemem objęto wszystkie obszary działalności przedsiębiorstwa: zarządzanie projektami, produkcję, zarządzanie dokumentacją, remonty, finanse, CRM, sprzedaż i serwis, zasoby ludzkie oraz płace. Z systemu IFS Applications korzysta obecnie 84 użytkowników.
PREVAC działa w branży zaawansowanych technologii. Proszę o przybliżenie specyfiki Państwa produktów.
Firma zajmuje się szeroko pojętą techniką precyzyjną i próżniową, począwszy od dystrybucji całego asortymentu próżniowego, jako przedstawiciel kilku światowych firm na rynku polskim, aż do produkcji aparatury naukowo-badawczej. PREVAC specjalizuje się w całościowej produkcji aparatur naukowo-badawczych począwszy od konstruowania i produkcji podzespołów elektronicznych i mechanicznych, oprogramowaniu, montażu i serwisowaniu aparatur naukowo-badawczych przeznaczonych do badań w warunkach wysokiej próżni (HV) i ultra wysokiej próżni (UHV). Warunki takie porównywalne są z próżnią znajdującą się w przestrzeni kosmicznej. Nasze aparatury wchodzą w skład najbardziej złożonych urządzeń naukowo-badawczych, jakie można sobie wyobrazić. Wykorzystywane są między innymi do badań nad rozwojem nanotechnologii, czyli budowaniem struktur na poziomie pojedynczych atomów i cząsteczek. Nasze urządzenia umożliwiają badanie powierzchni struktur, składu materiałów pod kątem jakościowym i ilościowym, jednocześnie nie niszcząc nanopowierzchni tychże materiałów, gdyż pomiar odbywa się na bazie wymiany elektronów na orbitach badanych atomów. Za pomocą produkowanych przez nas urządzeń można obrazować pojedyncze atomy, badać i modyfikować ich ułożenie oraz przeprowadzać ich analizy.Jakie zastosowanie znajdują produkty firmy PREVAC?
Dzięki naszej aparaturze prowadzi się badania i tworzy nowe materiały, m.in. nowe gatunki stali, stopów lekkich, klejów, lakierów, światłowodów, katalizatorów, powierzchni uszlachetniających do produkcji narzędzi obróbczych, optyki, warstw termo-reflektujących, nowoczesnych ubrań na bazie membran, półprzewodników używanych w mikro i nanoelektronice oraz medycynie, np. materiałów do produkcji sztucznych zastawek serca, implantów, stentów itp.Wiele firm, nawet w dużych miastach, mogłoby Panu pozazdrościć kadry specjalistów.
Na naszej aparaturze testowane są m. in. spektrometry montowane w rakietach kosmicznych przeznaczonych do analiz składów atmosfer na nowo badanych planetach. Takich przykładów można przytaczać wiele. Urządzenia z logo PREVAC często można oglądać w telewizji, prasie czy publikacjach naukowych. Praktycznie można powiedzieć, że między innymi na naszych aparaturach jest tworzony nowy otaczający nas świat pod kątem nowych technologii, materiałów i badań.
Ciągle uruchamiamy unikalne w skali światowej rozwiązania technologiczne i innowacyjne aparatur naukowo-badawczych w różnych laboratoriach na całym świecie. W Polsce jesteśmy wiodącym dostawcą do instytutów naukowych i jednostek badawczo-rozwojowych, m.in. Polskiej Akademii Nauk, uniwersytetów i politechnik. Po wielu latach stagnacji wyraźnie można zaobserwować, że m. in. dzięki funduszom unijnym, nauka w Polsce zaczyna „stawać na nogi" a dostarczane przez nas aparatury to największe tego typu urządzenia w Polsce i absolutnie na topie w skali światowej.
Praktycznie to, co robimy, jest na granicy możliwości intelektualnych, technicznych, technologicznych i materiałowych. Działamy w dziedzinie urządzeń, dzięki którym buduje się przyszły świat. Jeśli dzisiaj mówimy o nowo wprowadzonej technologii, która często powstaje na naszych aparaturach, to my kilka albo kilkanaście lat wcześniej musieliśmy razem zbudować odpowiednie urządzenie, na którym można było stworzyć tę właśnie technologię. Często dużo wcześniej wiemy, co będzie produkowane za jakiś czas. Wiemy np. z czego i jak będą produkowane samochody, czym się będziemy leczyć czy jak będzie wyglądała ochrona środowiska.
Mogę śmiało powiedzieć, że załoga to największy kapitał firmy. Bez naszych pracowników, z których jestem bardzo dumny, nie moglibyśmy funkcjonować. Dzięki nim jesteśmy w stanie produkować urządzenia o najwyższych światowych standardach, a w wielu przypadkach być liderem.Czy prowadzą Państwo we własnym zakresie badania nad rozwojem produktów?
W firmie pracuje wielu pasjonatów, którzy przychodzą do pracy, aby się spełnić i zrealizować zawodowo. Najczęściej takie osoby same do nas trafiają w poszukiwaniu satysfakcjonującego zajęcia. Pierwsze lata każdego naszego pracownika są związane z szeroko pojętą nauką, nie tylko od strony naukowej, produkcyjnej czy technicznej. Dzięki takiemu podejściu byliśmy w stanie wykształcić znakomitą kadrę 150 osób, z których 38 to rozwojowcy, konstruktorzy, technolodzy i programiści. Korzyść jest obopólna, bo firma jest w stanie robić to, co robi, a z drugiej strony nasi pracownicy mają możliwość wykazania się pod każdym względem i w każdym zakresie swoich umiejętności, gdyż u nas nie ma pułapu możliwości — nad nami tylko kosmos :-)
Naturalnie. Praktycznie cała firma to jedno wielkie laboratorium. Rozwój następuje w każdym obszarze firmy od idei, poprzez konstrukcję mechaniczną, elektroniczną i informatyczną, nawet na produkcji, montażu czy uruchamianiu także optymalizujemy procesy na bieżąco. Zdarza się, że obrabiamy różne nietypowe materiały, takie jak np. wolfram czy molibden, a czasem musimy sami wymyślić technologię ich obróbki, uzyskać zamierzony efekt, nie tylko pod kątem obróbczym.Rzadko słyszymy, że polska firma jest światowym liderem w dziedzinie zaawansowanych technologii. Jaka jest recepta na sukces?
Tak więc innowacyjność dotyczy nie tylko samego produktu, ale przekłada się ona także na cały proces produkcyjny. Potrzebny tu jest olbrzymi know-how z każdej dziedziny nauki. To taka pisana i niepisana wiedza, którą należy sobie przez lata przyswoić a doświadczenia nie da się niczym zastąpić, gdyż u nas przysłowiowy diabeł tkwi w najmniejszym detalu.
Na początku nasze urządzenia były sprzedawane za granicą pod inną marką, gdyż realia były takie, że z etykietą „Made in Poland" nie znalazłyby na rynku nabywcy. Na szczęście czasy się zmieniły, klienci nabrali do nas przekonania i w tej chwili nie mamy z tym żadnego problemu. Mamy już na tyle wyrobioną markę, że nie musimy się wstydzić, że firma znajduje się w Polsce. PREVAC obecnie jest znana na całym świecie, jest postrzegana jako bardzo rzetelna, kompetentna i technologiczna firma. W niszy rynkowej w której działamy, produkując złożone urządzenia multifunkcjonalne, mamy opinię firmy, która potrafi to robić najlepiej. Doszło do tego, że niektóre produkty z zagranicy, np. z Japonii są przysyłane do nas, przez nas tuningowane i wysyłane z powrotem.
Mogę śmiało powiedzieć, że mamy jedno z najlepszych na światowym rynku oprogramowanie do kontroli urządzeń oraz sterowania procesami technologicznymi. Nawet nasza konkurencja je podziwia. Nasza elektronika jest na najwyższym poziomie, a kilka z naszych urządzeń to produkty referencyjne na całym świecie. Pod każdym względem nasze rozwiązania spełniają najwyższe standardy, dzięki czemu udało nam się osiągnąć pozycję światowego lidera w branży, w której działamy.
Specyfika naszej produkcji wymaga od pracowników inicjatywy i kreatywności. Tworzymy unikatowe rozwiązania, których elementy są trudne do obmyślenia i wykonania. Zdarza się, że musimy wykonać kilka albo nawet kilkanaście prototypów. Już na etapie konstrukcji odbywa się optymalizacja i weryfikacja rozwiązania. Dlatego tak ważna jest u nas ścisła współpraca między rozwojowcami, konstruktorami, programistami, technologami i monterami czy serwisantami. Staramy się, żeby każdy projekt był dobrze przemyślany, zanim trafi do realizacji.Jak długi jest cykl produkcyjny? Czy łatwo jest przewidzieć, jak długo będzie trwało tworzenie aparatury?
Przede wszystkim musimy być na bieżąco ze wszystkimi nowościami, innowacjami w każdej dziedzinie, nawet tymi, których nie można łatwo pozyskać, ale współpracując z różnymi jednostkami badawczo-rozwojowymi we wszystkich wysoko uprzemysłowionych krajach, również w Polsce, mamy te możliwości. Praktycznie większość naszych klientów to nasi konsultanci, którzy chcąc mieć aparaturę do nowych badań, muszą się z nami podzielić pewnymi tajnikami, tak abyśmy mogli zaimplementować je w naszej aparaturze.
To jest bardzo trudna praca, przede wszystkim intelektualna, która nas obliguje do maksymalnej koncentracji i determinacji, żeby stworzyć coś, co na pierwszy rzut oka wydaje się niemożliwe. Tym większa nasza satysfakcja, gdy się uda. Do tej pory nie było takiej sytuacji, żeby nam się nie udało. Wszystkie nasze urządzenia funkcjonują i spełniają parametry, o których była mowa podczas rozmów przedkoncepcyjnych.
Nasze produkty powstają najczęściej na zamówienie klienta. To urządzenia czasem ekstremalnie skomplikowane o bardzo wysokim stopniu zintegrowania, składające się często z kilkunastu tysięcy elementów. Cykl produkcyjny takiej aparatury trwa od sześciu miesięcy do roku czy nawet półtora roku w zależności od stopnia jej złożoności. Biorąc pod uwagę stopień skomplikowania, jest to bardzo krótki okres.Aparatura PREVAC działa w wielu miejscach na świecie. Jak radzą sobie Państwo z serwisem urządzeń?
Od pierwszych rozmów z klientami do momentu rozpoczęcia realizacji projektu mijają zazwyczaj długie miesiące albo nawet lata. Wynika to między innymi z kwestii związanych z pozyskiwaniem środków na finansowanie takich projektów, gdyż są to bardzo kosztowne urządzenia, których ceny dochodzą do milionów złotych. Trzeba także uwzględnić pewną liczbę problemów, które trzeba będzie wcześniej rozwiązać. Na szczęście, posiadając już duże doświadczenie w realizacji takich projektów, jesteśmy w stanie z dużym stopniem prawdopodobieństwa oszacować, jaki jest współczynnik ryzyka i jaki okres czasu będzie potrzebny na realizację.
Do tej pory nie mamy żadnych placówek serwisowych na świecie. Usługi serwisowe świadczymy wyłącznie we własnym zakresie, gdyż stopień skomplikowania naszych urządzeń jest tak ogromny, że wyszkolenie kadry serwisantów z innych regionów świata zajęłoby nam bardzo dużo czasu, przynajmniej kilku lat pracy od podstaw, a efekt byłby mierny, gdyż mając na uwadze nasz dynamiczny rozwój, musieliby oni praktycznie ciągle pracować na najnowszych detalach.Niedawno zakończyło się u Państwa wdrożenie nowego systemu klasy ERP. Jak przebiegał ten proces?
Warto wspomnieć, że świadczymy również usługi integracyjne, w ramach których łączymy w całość elementy aparatury pochodzące od różnych producentów i bierzemy odpowiedzialność za poprawne funkcjonowanie całej instalacji. Wymaga to od nas gruntownej wiedzy z zakresu fizyki, elektroniki, informatyki, mechaniki, itp., nie tylko w odniesieniu do naszych własnych urządzeń, ale także produktów innych firm.
W dzisiejszych czasach nie jest problemem dotrzeć nawet w najdalsze zakątki świata, np. do Australii, gdzie na nowym synchrotronie jest zainstalowana nasza aparatura pomiarowa, widoczna w filmie „Zapowiedź" z Nicolasem Cage'em w roli głównej.
Zainwestowaliśmy w ten projekt dużo czasu i pracy, gdyż zdawaliśmy sobie sprawę, jakie konsekwencje mogłyby wystąpić, gdyby wdrożenie było nieodpowiednio przygotowane. Przede wszystkim chcieliśmy się dowiedzieć, według jakich kryteriów wybierać oprogramowanie, poznać dokładnie własne braki, słabości i zdecydować, w jakich obszarach działalności takie oprogramowanie powinno nas wesprzeć. Tu duży ukłon w stronę naszego działu IT, który sprawnie przeprowadził firmę przez etap przygotowań do wdrożenia włącznie tak zintegrowanego systemu. Samo wdrożenie natomiast było zaskakująco krótkie — trwało nieco ponad trzy miesiące. Wcześniej nikt nie chciał wierzyć, że nam się to uda. Uprzedzano nas, że wdrożenie systemu w tak dużym zakresie i w tak krótkim terminie to ogromne ryzyko. Trzeba tu bowiem podkreślić, że pod względem liczby zatrudnionych, PREVAC jest firmą średniej wielkości, natomiast struktura firmy jest złożona — podobnie jak w dużej jednostce produkcyjnej, mamy działy rozwoju, konstrukcyjne, produkcyjne, sprzedaży, serwisu, administracji, finansowo-księgowy i kadrowo-płacowy. Na szczęście, obyło się bez większych przeszkód i niespodzianek gdyż byliśmy świetnie przygotowani. Tu również można mówić o kreatywności i zaangażowaniu kadry.Źródło: www.ifsworld.com
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Przeczytaj Również
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej

