| REKLAMA |
 |
Start Mode-2 Garage w Warszawie Aby odnieść sukces w dzisiejszej gospodarce, każda firma musi działać szybko. Sprawnie tworzone innowacje, oparte na nowych technologiach, mogą silnie zdynamizować wzrost każdej firmy. Dlatego też SAP oferuje swoim klientom metodologię weryfikacji nowych pomysłów opartą na design thinking oraz partnerstwo w budowaniu prototypów innowacyjnych produktów i rozwiązań.
Celem udziału w programie Mode 2 Garage jest wypracowanie MVP (ang. minimal viable product), czyli pierwszej roboczej, funkcjonalnej wersji rozwiązania technologicznego dla danej firmy, która stanie się podstawą do testowej implementacji innowacji, opartych m.in. na produktach czy rozwiązaniach SAP. Oficjalny start projektu w Polsce nastąpił 21 sierpnia. To pierwsza taka przestrzeń SAP w Europie Środkowo-Wschodniej.
Pięć dni warsztatowej pracy
Współpraca w ramach projektu Mode 2 Garage będzie odbywać się w formule “Jeden Tydzień - Jedno Wyzwanie”. W ciągu pięciu dni zespół uczestników, złożony z przedstawicieli SAP i klientów firmy, będzie rozpracowywał konkretny pomysł. Ów pięciodniowy okres podzielony jest na trzy główne etapy: DESIGN, BUILD i SHOW.
W pierwszym (DESIGN - 1 dzień) nastąpi wspólna analiza pomysłu i weryfikacja jego założeń, wraz z ewentualnymi modyfikacjami. W drugim etapie (BUILD - 2-4 dzień) zbudowane zostanie MVP dla pomysłu, jego główne założenia i rozwiązania, a także plan procesu implementacji. W trzeciej fazie (SHOW - 5 dzień) wypracowane MVP prezentowane jest zarządowi firmy, w której produkt czy rozwiązanie ma być wdrożone.
Praca w modelu „try-fast-fail-fast”
Program Mode 2 Garage jest przeznaczony dla tych klientów SAP, którzy chcą zweryfikować swoje pomysły na innowacje. Firmy biorące udział w projekcie muszą mieć świadomość, że nie każdy innowacyjny pomysł okaże się biznesowym strzałem w dziesiątkę. Celem uczestnictwa w warsztatach jest z jednej strony zminimalizowanie ryzyka porażki, lecz z drugiej - wdrożenie modelu działania „try-fast-fail-fast”. Służy on do szybkiego testowania pomysłów na produkty we wczesnej fazie ich rozwoju. Taka sprawna i zwinna weryfikacja założeń, we współpracy z ekspertami SAP, zapewni ograniczenie czasu i zasobów, które poświęcone są na tworzenie nowych usług czy rozwiązań.
Warszawska przestrzeń SAP Mode 2 Garage jest zlokalizowana na terenie kompleksu Fort Mokotów - zielonej enklawy w sercu miasta, której postindustrialna zabudowa łączy na swoim terenie działalność biurową z unikalną ofertą usług lifestyle’owych, rekreacyjnych i dla przemysłów kreatywnych. Na terenie Fortu działa także Instytut Fotografii Fort. Właścicielem nieruchomości jest grupa kapitałowa White Stone.
Efekt Mode 2 Garage: innowacyjna zamrażarka
W warszawskiej przestrzeni Mode 2 Garage zostaną wykorzystane także doświadczenia z innych krajów, w których działają już analogiczne programy. Zespół SAP z Szwajcarii razem z zespołem z firmy Midor (producent i dystrybutor słodyczy) zweryfikował i zmodyfikował pomysł na inteligentną zamrażarkę do lodów. Midor zainstalował ok. 5000 zamrażarek do lodów w całej Szwajcarii. Firma nie miała jednak sposobu na sprawną weryfikację czy zamrażarki są wykorzystywane, czy przechowywane są tam wyłącznie lody tej marki oraz jaki jest stan techniczny urządzeń. Do tej pory taka weryfikacja była możliwa jedynie poprzez coroczną inwentaryzację. Sprawdzenie 5000 urządzeń w ten sposób jest drogie i czasochłonne.
Firma wpadła na pomysł, który zakładał, że cały proces można usprawnić tworząc inteligentne zamrażarki. Początkowo wartością dodaną dla firm sprzedających lody Midor miało być to, że zamrażarka mogłaby sama składać zamówienia na brakujące artykuły. W czasie prac w ramach warsztatów Mode 2 Garage okazało się jednak, że finalny kształt MVP powinien wyglądać nieco inaczej. W wyniku wspólnej pracy zespołu złożonego z przedstawicieli producenta lodów i ekspertów SAP powstał prototyp inteligentnej zamrażarki, która automatycznie raportuje do firmy, która lodówka jest używana oraz czy poziom temperatury i wilgotności powietrza jest odpowiedni.
System składający się z wbudowanej kamery połączonej z algorytmem uczenia maszynowego pozwala także weryfikować w czasie rzeczywistym jakie lody są kupowane przez konsumentów. Kiedy klient sięga do inteligentnej zamrażarki po lody, jego ruch rejestruje odpowiedni czujnik, a kamera wykonuje pięć zdjęć, aby zidentyfikować rodzaj produktu. Inwentaryzacja tego typu zamrażarek jest również dużo szybsza i tańsza, ponieważ dane na temat stanu technicznego urządzenia mogą być weryfikowane w czasie rzeczywistym. Ponadto, dzięki połączeniu z usługami systemu SAP S/4HANA, inteligentna zamrażarka na lody może sama generować ceny, rabaty, uzupełnianie zapasów i prognozy sprzedaży.
Źródło: www.sap.pl
Celem udziału w programie Mode 2 Garage jest wypracowanie MVP (ang. minimal viable product), czyli pierwszej roboczej, funkcjonalnej wersji rozwiązania technologicznego dla danej firmy, która stanie się podstawą do testowej implementacji innowacji, opartych m.in. na produktach czy rozwiązaniach SAP. Oficjalny start projektu w Polsce nastąpił 21 sierpnia. To pierwsza taka przestrzeń SAP w Europie Środkowo-Wschodniej.
Pięć dni warsztatowej pracy
Współpraca w ramach projektu Mode 2 Garage będzie odbywać się w formule “Jeden Tydzień - Jedno Wyzwanie”. W ciągu pięciu dni zespół uczestników, złożony z przedstawicieli SAP i klientów firmy, będzie rozpracowywał konkretny pomysł. Ów pięciodniowy okres podzielony jest na trzy główne etapy: DESIGN, BUILD i SHOW.
W pierwszym (DESIGN - 1 dzień) nastąpi wspólna analiza pomysłu i weryfikacja jego założeń, wraz z ewentualnymi modyfikacjami. W drugim etapie (BUILD - 2-4 dzień) zbudowane zostanie MVP dla pomysłu, jego główne założenia i rozwiązania, a także plan procesu implementacji. W trzeciej fazie (SHOW - 5 dzień) wypracowane MVP prezentowane jest zarządowi firmy, w której produkt czy rozwiązanie ma być wdrożone.
Praca w modelu „try-fast-fail-fast”
Program Mode 2 Garage jest przeznaczony dla tych klientów SAP, którzy chcą zweryfikować swoje pomysły na innowacje. Firmy biorące udział w projekcie muszą mieć świadomość, że nie każdy innowacyjny pomysł okaże się biznesowym strzałem w dziesiątkę. Celem uczestnictwa w warsztatach jest z jednej strony zminimalizowanie ryzyka porażki, lecz z drugiej - wdrożenie modelu działania „try-fast-fail-fast”. Służy on do szybkiego testowania pomysłów na produkty we wczesnej fazie ich rozwoju. Taka sprawna i zwinna weryfikacja założeń, we współpracy z ekspertami SAP, zapewni ograniczenie czasu i zasobów, które poświęcone są na tworzenie nowych usług czy rozwiązań.
Naszym celem jest wsparcie firm, które chcą szybko dokonać weryfikacji swoich pomysłów. Chcemy też wspólnie tworzyć wartościowe innowacje, które będą miały realny wpływ na funkcjonowanie organizacji naszych klientów i życie ich konsumentów. Wykorzystując naszą wiedzę oraz doświadczenie pomożemy zoperacjonalizować kreatywne koncepcje, jednocześnie wykorzystując zasoby i rozwiązania SAP, które pomogą w pilotażowym wdrożeniu powstałych produktów lub usług - mówi Tomasz Kołodziejak, lider projektu SAP Mode 2 Garage w Polsce.
Mode 2 Garage w warszawskim Forcie MokotówWarszawska przestrzeń SAP Mode 2 Garage jest zlokalizowana na terenie kompleksu Fort Mokotów - zielonej enklawy w sercu miasta, której postindustrialna zabudowa łączy na swoim terenie działalność biurową z unikalną ofertą usług lifestyle’owych, rekreacyjnych i dla przemysłów kreatywnych. Na terenie Fortu działa także Instytut Fotografii Fort. Właścicielem nieruchomości jest grupa kapitałowa White Stone.
Fort Mokotów to miejsce ściśle związane z biznesem kreatywnym, w gronie naszych najemców znajdują się m.in. liczne studia fotograficzne, agencje reklamowe czy pracownie architektoniczne. Z radością witamy firmę SAP z jej innowacyjnym pomysłem w zrewitalizowanych i klimatycznych wnętrzach Fortu Mokotów. Trzymamy kciuki za udane warsztaty i rozwój nowatorskich pomysłów - podkreśla Leszek Chłuda, Dyrektor Handlowy w grupie White Stone.
Efekt Mode 2 Garage: innowacyjna zamrażarka
W warszawskiej przestrzeni Mode 2 Garage zostaną wykorzystane także doświadczenia z innych krajów, w których działają już analogiczne programy. Zespół SAP z Szwajcarii razem z zespołem z firmy Midor (producent i dystrybutor słodyczy) zweryfikował i zmodyfikował pomysł na inteligentną zamrażarkę do lodów. Midor zainstalował ok. 5000 zamrażarek do lodów w całej Szwajcarii. Firma nie miała jednak sposobu na sprawną weryfikację czy zamrażarki są wykorzystywane, czy przechowywane są tam wyłącznie lody tej marki oraz jaki jest stan techniczny urządzeń. Do tej pory taka weryfikacja była możliwa jedynie poprzez coroczną inwentaryzację. Sprawdzenie 5000 urządzeń w ten sposób jest drogie i czasochłonne.
Firma wpadła na pomysł, który zakładał, że cały proces można usprawnić tworząc inteligentne zamrażarki. Początkowo wartością dodaną dla firm sprzedających lody Midor miało być to, że zamrażarka mogłaby sama składać zamówienia na brakujące artykuły. W czasie prac w ramach warsztatów Mode 2 Garage okazało się jednak, że finalny kształt MVP powinien wyglądać nieco inaczej. W wyniku wspólnej pracy zespołu złożonego z przedstawicieli producenta lodów i ekspertów SAP powstał prototyp inteligentnej zamrażarki, która automatycznie raportuje do firmy, która lodówka jest używana oraz czy poziom temperatury i wilgotności powietrza jest odpowiedni.
System składający się z wbudowanej kamery połączonej z algorytmem uczenia maszynowego pozwala także weryfikować w czasie rzeczywistym jakie lody są kupowane przez konsumentów. Kiedy klient sięga do inteligentnej zamrażarki po lody, jego ruch rejestruje odpowiedni czujnik, a kamera wykonuje pięć zdjęć, aby zidentyfikować rodzaj produktu. Inwentaryzacja tego typu zamrażarek jest również dużo szybsza i tańsza, ponieważ dane na temat stanu technicznego urządzenia mogą być weryfikowane w czasie rzeczywistym. Ponadto, dzięki połączeniu z usługami systemu SAP S/4HANA, inteligentna zamrażarka na lody może sama generować ceny, rabaty, uzupełnianie zapasów i prognozy sprzedaży.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
