Pochodząca z Polski, lecz działająca globalnie, spółka KGHM postawiła na rozwiązania SAP w zakresie standaryzacji i optymalizacji procesów zakupowych. Dzięki raportowaniu opartemu na chmurze, miedziowy konglomerat zyskał dostęp w czasie rzeczywistym do kluczowych danych.
| REKLAMA |
 |
Jak wynika z badań przeprowadzonych przez Oxford Economics, tylko 23% menedżerów ds. zakupów i łańcucha dostaw jest w stanie uzyskać jasny obraz całości wydatków w czasie rzeczywistym. Co więcej, aż 49% osób odpowiedzialnych za zakupy firmowe cały czas samodzielnie przygotowuje raporty, które są podstawą do podejmowania decyzji biznesowych, zamiast korzystać z raportów generowanych automatycznie.
Optymalizacja i automatyzacja procesów związanych z procurementem to zatem jedno z ważniejszych wyzwań, które stoją przed organizacjami poszukującymi oszczędności i opcji szybszego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe. Jedną z firm, która szukała rozwiązania w tym zakresie jest polski konglomerat miedziowy – KGHM.
Wyzwania i szanse KGHM
Założona ponad 50 lat temu, KGHM Polska Miedź S.A. jest globalną firmą górniczą i jednym z siedmiu największych producentów miedzi na świecie. Zarządza dziewięcioma kopalniami metali i zatrudnia ponad 34 000 pracowników w Polsce, Kanadzie, Chile i Stanach Zjednoczonych. Konglomerat koncentruje się na poszukiwaniach rud metali, inwestycjach i innowacjach, aby wspierać rozwój i budować wartość firmy.
Konglomerat chciał ustandaryzować procesy zakupowe i umożliwić podejmowanie bardziej świadomych, opartych na danych decyzji w zakresie zakupów strategicznego zaopatrzenia. Aby wesprzeć cele transformacji działu zakupów, KGHM podjął współpracę z SAP oraz partnerami (ITPossible, Profitia Management Consultants i Aiconic), aby przyspieszyć wdrożenie przez firmę portfolio rozwiązań SAP Ariba Strategic Sourcing.
Doświadczeni konsultanci SAP pomogli w integracji hybrydowego środowiska IT KGHM i wspólnie z klientem stworzyli kompleksowe rozwiązanie do raportowania w chmurze, aby zapewnić ciągłość działania łańcucha dostaw i przejrzystość wydatków.
Przyspieszone procesy, oszczędność czasu i raporty w czasie rzeczywistym
Dzięki wykorzystaniu odpowiednich narzędzi cyfrowych, KGHM wprowadziło w całej organizacji zintegrowane procesy biznesowe, których ważnym elementem jest przejrzysta oraz szybka weryfikacja dostawców.
Korzystając z rozwiązań z rodziny SAP Ariba, pracownicy działu zakupów mają łatwy i sprawny dostęp do danych historycznych, co ułatwia weryfikację ofert i dzielenie się wiedzą w całej organizacji.
Osoby odpowiedzialne za firmowe zakupy zyskują na zwiększonej spójności i poprawionej jakości danych, które zostały osiągnięte poprzez wyeliminowanie zbędnych i powtarzających się informacji. Odpowiednie, nowoczesne rozwiązania chmurowe zapewniają poprawę wydajności i standaryzację procesów.
Źródło: www.sap.pl
Optymalizacja i automatyzacja procesów związanych z procurementem to zatem jedno z ważniejszych wyzwań, które stoją przed organizacjami poszukującymi oszczędności i opcji szybszego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe. Jedną z firm, która szukała rozwiązania w tym zakresie jest polski konglomerat miedziowy – KGHM.
Wyzwania i szanse KGHM
Założona ponad 50 lat temu, KGHM Polska Miedź S.A. jest globalną firmą górniczą i jednym z siedmiu największych producentów miedzi na świecie. Zarządza dziewięcioma kopalniami metali i zatrudnia ponad 34 000 pracowników w Polsce, Kanadzie, Chile i Stanach Zjednoczonych. Konglomerat koncentruje się na poszukiwaniach rud metali, inwestycjach i innowacjach, aby wspierać rozwój i budować wartość firmy.
Konglomerat chciał ustandaryzować procesy zakupowe i umożliwić podejmowanie bardziej świadomych, opartych na danych decyzji w zakresie zakupów strategicznego zaopatrzenia. Aby wesprzeć cele transformacji działu zakupów, KGHM podjął współpracę z SAP oraz partnerami (ITPossible, Profitia Management Consultants i Aiconic), aby przyspieszyć wdrożenie przez firmę portfolio rozwiązań SAP Ariba Strategic Sourcing.
Doświadczeni konsultanci SAP pomogli w integracji hybrydowego środowiska IT KGHM i wspólnie z klientem stworzyli kompleksowe rozwiązanie do raportowania w chmurze, aby zapewnić ciągłość działania łańcucha dostaw i przejrzystość wydatków.
Z pomocą SAP i partnerów, z powodzeniem wdrożyliśmy SAP Ariba Strategic Sourcing z zaawansowanym raportowaniem, aby usprawnić doświadczenia związane z zaopatrzeniem i zapewnić przejrzystość interakcji z dostawcami. Przenieśliśmy procesy wyboru dostawców, kwalifikacji ofert i oceny wydajności na nowy poziom cyfrowy i jakościowy, integrując procesy w całej grupie - Adam Bugajczuk, wiceprezes ds. rozwoju KGHM Polska Miedź S.A.
Przyspieszone procesy, oszczędność czasu i raporty w czasie rzeczywistym
Dzięki wykorzystaniu odpowiednich narzędzi cyfrowych, KGHM wprowadziło w całej organizacji zintegrowane procesy biznesowe, których ważnym elementem jest przejrzysta oraz szybka weryfikacja dostawców.
Korzystając z rozwiązań z rodziny SAP Ariba, pracownicy działu zakupów mają łatwy i sprawny dostęp do danych historycznych, co ułatwia weryfikację ofert i dzielenie się wiedzą w całej organizacji.
Osoby odpowiedzialne za firmowe zakupy zyskują na zwiększonej spójności i poprawionej jakości danych, które zostały osiągnięte poprzez wyeliminowanie zbędnych i powtarzających się informacji. Odpowiednie, nowoczesne rozwiązania chmurowe zapewniają poprawę wydajności i standaryzację procesów.
Oparcie firmowych zakupów na SAP Ariba Sourcing Suite zapewniło KGHM nie tylko transparentność, ale również umożliwiło przeprowadzanie dokładnych analizy i tworzenie raportów w czasie rzeczywistym. Organizacje wybierające dojrzałe i sprawdzone narzędzia mogą być pewne, że ich procesy zakupowe będą szybsze i zestandaryzowane, co zaś przekłada się wprost na oszczędności i wyższą wydajność Paweł Mamcarz, Dyrektor Sprzedaży SAP Ariba w SAP Polska
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wiz… / Czytaj więcej
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji… / Czytaj więcej
