Jak się wyplątać z informatycznego spaghetti?
Jak się wyplątać z informatycznego spaghetti?
Integracja wielu systemów informatycznych działających w strukturach jednej firmy pozwala uniknąć chaosu informacyjnego i zmniejszyć ilość pracy. W sytuacji gdy firma korzysta z kilku różnych rozwiązań, często dochodzi do zjawiska tzw. spaghetti informatycznego. Jak się z niego wyplątać lub też co zrobić by do niego nie doprowadzić?Systemy informatyczne mają to do siebie, że rosną wraz z rozwojem firmy i zwiększającymi się potrzebami w zakresie nowych rozwiązań, wspierających dany obszar. Gąszcz połączeń może jednak skutkować utratą kontroli nad przepływem procesów, zachodzących w firmie. Rozwiązaniem takiej sytuacji może być decyzja o inwestycji w platformę integracyjną, czyli środowisko umożliwiające przepływ danych pomiędzy programami bez konieczności modelowania i ustalania protokołów pomiędzy nimi. Jeśli jednak firma planuje wdrożenie kilku programów, zamiast łączenia ich potem platformą warto rozważyć implementację systemu ERP. Niezaprzeczalną zaletą tych rozwiązań jest bardzo szeroki zakres funkcjonalny, który obejmuje zdecydowaną większość obszarów, do których wsparcia wykorzystywane są w firmach programy informatyczne, a więc m.in. finanse i kadry, magazyn, logistykę, transport, czy też dystrybucję.
ERP jako informatyczne spoiwo
ERP to system, który spaja wszystkie obszary działalności firmy i jest z założenia wewnętrznie zintegrowany. Jego moduły są wprawdzie funkcjonalnie różnorodne, jednak wszystkie one przenikają się ze sobą i działają na jednej bazie. Funkcjonalność, którą dostarcza klientom Impuls EVO pokrywa zwykle 100 procent zapotrzebowania informatycznego każdego przedsiębiorstwa. W przedsiębiorstwach wyspecjalizowanych, BPSC, operator systemu Impuls EVO, często realizuje indywidualne rozwiązania na zamówienie, które uzupełniają standardową funkcjonalność systemu.
Integracja wewnątrzfirmowa
Systemy ERP są rozwiązaniami zintegrowanymi, umożliwiającymi podpięcie pod nich także rozwiązań zewnętrznych. W Impulsie EVO z integracją wewnątrz firmy możemy mieć do czynienia w dwóch przypadkach - w sytuacji gdy system został wdrożony albo jest w trakcie wdrożenia, ale w firmie nadal wykorzystywane są specjalistyczne programy, z których działania klient nie chce zrezygnować. Są to zwykle narzędzia obsługujące bardzo ograniczoną i wąską dziedzinę, a klienci są do nich przyzwyczajeni, czyli np. programy bilingowe, czy też portale B2B i B2C. Integracja tych rozwiązań z systemem ERP sprawia, że zarządzanie wszystkimi procesami w firmie odbywać się będzie bardziej kompleksowo.
Sytuacją, która wymaga integracji systemu wewnątrz firmy jest także moment przejściowy, a więc okres, w którym realizowane jest wdrożenia systemu ERP. Implementacja systemu przebiega wówczas najczęściej stopniowo, dzięki czemu zachowuje się ciągłość procesów, np. sprzedaży. W praktyce wygląda to tak, że dany system uruchamiany jest w pierwszej kolejności w części oddziałów, które wówczas funkcjonują już zgodnie z docelową formą funkcjonowania przedsiębiorstwa. W innych miejscach z kolei wykorzystywane jest nadal stare oprogramowanie, które jednak stale dostarcza dane do systemu ERP. Mamy wówczas do czynienia z integracją tymczasową, która pozwala na płynną migrację danych i zastąpienie starego systemu Impulsem EVO.
Przesył danych pomiędzy firmami
Z integracją systemów mamy do czynienia nie tylko wewnątrz danej organizacji, występuje ona często także w przypadku dwóch lub więcej firm. Istotą między firmowej integracji jest wybór sposobu przesyłu danych pomiędzy systemami funkcjonującymi w obu podmiotach. W przypadku firm współpracujących z BPSC, dane transportowane są zwykle poprzez portal B2B, będący częścią systemu Impuls EVO. Innym sposobem na integrację pomiędzy systemami należącymi do różnych firm jest przepływ informacji przez moduły EDI. Moduł ten zapewnia automatyczną obsługę, pośrednicząc w „pakowaniu” informacji w komunikaty o określonej strukturze. W takim modelu przepływu informacji bardzo istotną rolę pełni operator, który gwarantuje warstwę transportową procesu, a więc przekazuje dane i określa format transportu. Przepływ danych może się odbywać także bez pośrednictwa operatora, co wymaga ustalenia indywidualnie przez firmy wszystkich szczegółów komunikacji. Dobra integracja w systemach ERP, zarówno ta odbywająca się wewnątrz firmy, jak i ta pomiędzy dwoma podmiotami, to taka, która przebiega płynnie i sprawnie i jest niezauważalna dla użytkowników, pomimo toczących się prac wdrożeniowych.
Autor: Rafał Tyrala - Kierownik Projektu
Źródło: www.bpsc.com.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Przeczytaj Również
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), s… / Czytaj więcej
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej
ERP a modele produkcji: jak zestroić strategię z wymaganiami rynku
Czego wymagają dziś klienci firm produkcyjnych? Szybkiej realizacji zamówień, personalizacji produk… / Czytaj więcej
Standaryzacja we wdrożeniach ERP: Fundament efektywności i globalnej skali działania
Systemy ERP od lat pełnią centralną rolę w transformacji cyfrowej firm – jako platformy integrujące… / Czytaj więcej
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej
