Energetycy szukają nowoczesnych narzędzi
Elektroenergetyka powoli szykuje się do funkcjonowania na wolnym rynku i planuje inwestycje w IT. Sektor systematycznie wdrażał nowe narzędzia, pomagające w prowadzeniu działalności, jednak w ciągu ostatnich 12 miesięcy inwestycje spowolniły. Przedstawiamy kilka z nielicznych, realizowanych projektów IT w tym sektorze.
Jesienią 2006 roku Zakład Energetyczny Warszawa Teren (ZEWT) rozbudował system SKOME (System Pomiarowo-Rozliczeniowy Energii Elektrycznej i Innych Mediów Energetycznych) dostarczony przez Insoft. ZEWT był jednym z pierwszych zakładów, które zainwestowały w kompleksowe podejście do zagadnienia pomiarów w spółce dystrybucyjnej, a właściwie u mających się z niego wydzielić: Operatora Systemu Dystrybucyjnego oraz Operatora Pomiarów.
System SKOME służy firmie do zapewnienia niezależnej obsługi pomiarów dla Rynku Bilansującego oraz dla podmiotów, które mają lub będą miały możliwość skorzystania z zasady TPA.
W ZEWT system jest dostępny dla użytkowników w centrali spółki oraz dla użytkowników w rejonach energetycznych. Zadaniem użytkowników jest weryfikacja danych pozyskanych przez aplikację. Eksploatowany w ZEWT od 1999 r. system SKOME został rozbudowany o odczyty danych z wielu urządzeń i typów liczników.
Sterowniki systemu, oprócz standardowego odczytu profili energii, stanów oraz mocy rozliczeniowych, pozyskują również dane o stratach oraz parametrach jakościowych energii w postaci napięć i rejestrów zdarzeń.
System wzbogacony został również o możliwość wyznaczania, zgodnie z rozporządzeniem taryfowym, bonifikat z tytułu niedotrzymania parametrów jakościowych energii. W ramach wdrożenia przygotowany został również interfejs do funkcjonującego w ZEWT systemu billingowego ZBYT2000.
Dane w przeglądarce
Zespół Elektrowni Ostrołęka wdrożył portal korporacyjny. Firma skorzystała z komponentu firmy IFS, ponieważ od dawna korzysta z systemu ERP tego producenta oprogramowania. Portale, czyli narzędzia do zintegrowania różnych aplikacji, zostały wdrożone w elektrowni, aby dostarczyć pracownikom czytelną i szybką informację.
Chodziło głównie o bieżące informowanie osób odpowiedzialnych za projekty związane z inwestycjami, pracami remontowymi oraz modernizacyjnymi o zaistniałych potrzebach i zdarzeniach.
W efekcie wdrożenia powstało rozwiązanie oparte na systemie ERP i jednej z jego 60 funkcjonalności - portalu korporacyjnym - które umożliwia szybkie, pełne informowanie kierownictwa przez internet (dokładnie przez przeglądarkę). Poza wsparciem kierownictwa projektów, chodziło także o powiązanie systemu z analizą zarządczą i wizualizacją różnego rodzaju wskaźników.
Innym użytkownikiem Portali Osobistych IFS (taka jest pełna nazwa tego rozwiązania) jest Południowy Koncern Energetyczny.
Coraz więcej firm będzie posługiwało się takim narzędziem informatycznym, ponieważ nie wymaga ono od użytkowników znajomości systemu ERP. Wystarczy w obrębie portalu zdefiniować rodzaj i zakres informacji, jakie menedżerowie chcą otrzymać, aby po chwili został sporządzony potrzebny raport.
BI jako integrator ... Dane w przeglądarce
Zespół Elektrowni Ostrołęka wdrożył portal korporacyjny. Firma skorzystała z komponentu firmy IFS, ponieważ od dawna korzysta z systemu ERP tego producenta oprogramowania. Portale, czyli narzędzia do zintegrowania różnych aplikacji, zostały wdrożone w elektrowni, aby dostarczyć pracownikom czytelną i szybką informację.
Chodziło głównie o bieżące informowanie osób odpowiedzialnych za projekty związane z inwestycjami, pracami remontowymi oraz modernizacyjnymi o zaistniałych potrzebach i zdarzeniach.
W efekcie wdrożenia powstało rozwiązanie oparte na systemie ERP i jednej z jego 60 funkcjonalności - portalu korporacyjnym - które umożliwia szybkie, pełne informowanie kierownictwa przez internet (dokładnie przez przeglądarkę). Poza wsparciem kierownictwa projektów, chodziło także o powiązanie systemu z analizą zarządczą i wizualizacją różnego rodzaju wskaźników.
Innym użytkownikiem Portali Osobistych IFS (taka jest pełna nazwa tego rozwiązania) jest Południowy Koncern Energetyczny.
Coraz więcej firm będzie posługiwało się takim narzędziem informatycznym, ponieważ nie wymaga ono od użytkowników znajomości systemu ERP. Wystarczy w obrębie portalu zdefiniować rodzaj i zakres informacji, jakie menedżerowie chcą otrzymać, aby po chwili został sporządzony potrzebny raport.
Enion zbudował hurtownie danych dla pięciu spółek wykorzystując oprogramowanie Comarchu. Firmie, kiedy powstawała z połączenia Beskidzkiej Energetyki, Będzińskiego ZE, ZE Częstochowa, ZE Kraków i ZE Tarnów, zależało na tym, aby połączyć informacje zarządcze. Zdecydowała się więc na konsolidację aplikacji i środowisk IT właśnie poprzez platformę Business Intelligence (hurtownie danych) oraz narzędzie SQL Server 2005 Microsoftu.
W pierwszym okresie działalności Enionu informacja z systemów billingowych konsolidowana była na raportach generowanych za pomocą arkuszy kalkulacyjnych. Wówczas stało się jasne, że trzeba stworzyć nowe oprogramowanie, które długofalowo i kompleksowo rozwiąże problem konsolidacji danych.
Zadanie było dość trudne, ponieważ każdy z zakładów energetycznych wykorzystywał inny zestaw podstawowych aplikacji. Wdrożone obszary analityczne Comarchu objęły następujące procesy biznesowe: sprzedaż energii, usługi przesyłowe, monitoring należności, tworzenie planów taryfowych, obsługę płatności, windykacje zadłużeń.
Firma oczekuje, że oprócz uzyskania konsolidacji informacji zarządczej (wykorzystując Microsoft SQL Server 2005), zaoszczędzi konkretne pieniądze. Według Adama Borka, specjalisty ds. IT w Enionie, dzięki hurtowni firma spodziewa się o ok. 20 proc. zmniejszyć nielegalny pobór energii, ponieważ system będzie wykrywał anomalie. Poprawi się też opłacalność windykacji.
...i wsparcie dla decyzji
Nie tylko elektroenergetyka wdraża narzędzia informatyczne. W energetyce cieplnej również można zaobserwować ciekawe projekty. Zespół Elektrociepłowni Bydgoszcz, podobnie jak Enion, inwestuje w BI. Spółka wdraża hurtownię danych SAP BW oraz zaawansowane funkcje planowania i symulacji - SEM-BPS.
ZEC Bydgoszcz od 1999 roku korzysta z rozwiązań SAP w zakresie finansów, środków trwałych, kontrolingu i gospodarki materiałowej. Teraz, w związku z rozwojem spółki, przyszła pora na zaawansowane rozwiązania, które będą wspomagać kierownictwo ZEC w analizie danych biznesowych, integrując dane pochodzące z różnych obszarów SAP oraz z systemów zewnętrznych, w tym z aplikacji wspierającej gospodarkę remontową.
Firma oczekuje, że oprócz uzyskania konsolidacji informacji zarządczej (wykorzystując Microsoft SQL Server 2005), zaoszczędzi konkretne pieniądze. Według Adama Borka, specjalisty ds. IT w Enionie, dzięki hurtowni firma spodziewa się o ok. 20 proc. zmniejszyć nielegalny pobór energii, ponieważ system będzie wykrywał anomalie. Poprawi się też opłacalność windykacji.
...i wsparcie dla decyzji
Nie tylko elektroenergetyka wdraża narzędzia informatyczne. W energetyce cieplnej również można zaobserwować ciekawe projekty. Zespół Elektrociepłowni Bydgoszcz, podobnie jak Enion, inwestuje w BI. Spółka wdraża hurtownię danych SAP BW oraz zaawansowane funkcje planowania i symulacji - SEM-BPS.
ZEC Bydgoszcz od 1999 roku korzysta z rozwiązań SAP w zakresie finansów, środków trwałych, kontrolingu i gospodarki materiałowej. Teraz, w związku z rozwojem spółki, przyszła pora na zaawansowane rozwiązania, które będą wspomagać kierownictwo ZEC w analizie danych biznesowych, integrując dane pochodzące z różnych obszarów SAP oraz z systemów zewnętrznych, w tym z aplikacji wspierającej gospodarkę remontową.
Rozwiązania SAP Business Intelligence pomogą zakładowi ujednolicić te dane oraz interfejs raportowania - a co za tym idzie - ułatwią podejmowanie właściwych decyzji. Użytkownicy będą mogli korzystać z przyjaznego interfejsu graficznego (np. przeglądarki internetowej), a wyniki raportów udostępniane będą również poprzez aplikacje MS Office.
Prace wdrożeniowe rozpoczęły się w styczniu 2007 r. W kwietniu planowane jest udostępnienie użytkownikom pierwszych raportów, a dalsze elementy rozwiązania będą uruchamiane w kolejnych miesiącach.
Projekt realizuje poznańska spółka BCC, która zrealizowała w ZEC kompleksowe wdrożenie SAP w latach 1998-99. Od 1999 roku świadczy też dla spółki usługi outsourcingowe, polegające na stałym wsparciu administracji systemem SAP.
Prace wdrożeniowe rozpoczęły się w styczniu 2007 r. W kwietniu planowane jest udostępnienie użytkownikom pierwszych raportów, a dalsze elementy rozwiązania będą uruchamiane w kolejnych miesiącach.
Projekt realizuje poznańska spółka BCC, która zrealizowała w ZEC kompleksowe wdrożenie SAP w latach 1998-99. Od 1999 roku świadczy też dla spółki usługi outsourcingowe, polegające na stałym wsparciu administracji systemem SAP.
Zużycie pod kontrolą
W Enionie realizowany jest także Centralny System Monitorowania i Kontroli zużycia energii elektrycznej. Ten projekt wykonuje firma Winuel. System będzie służył do monitorowania zapotrzebowania odbiorców na energię elektryczną w skali całego koncernu.
W monitorowaniu zapotrzebowania w czasie rzeczywistym chodzi o minimalizację odchyleń i kosztów ponoszonych na ich pokrycie. Enion będzie mógł na bieżąco śledzić rzeczywisty pobór energii i porównywać go z deklarowanymi wartościami.
Spółka będzie mogła podejmować działania regulacyjne na lokalnym rynku energii. Reakcja na znaczne odchylenia może dać duże oszczędności. Winuel realizuje też w Enionie system informatyczny dla operatora grupy bilansującej.
System będzie spełniał następujące funkcje: pozyskiwanie i weryfikacja zgłoszeń umów sprzedaży w ramach grupy bilansującej, obsługa danych pomiarowych, rozliczenie usługi bilansowania.
Najlepiej zinformatyzowani
Firma Vattenfall Distribution Poland postawiła na niestandardowe narzędzia. Wraz ze specjalistami z Oracle stworzyła dwie, wykonane na własne potrzeby, platformy: do śledzenia nielegalnego poboru energii oraz do obsługi zleceń, realizowanych przez firmy zewnętrzne.
Pierwszy system powstał we współpracy informatyków z pracownikami działu Bezpiecznego Użytkowania Energii Elektrycznej Vattenfall. Aplikacje pozwalają firmie nie tylko identyfikować nielegalny pobór energii, ale też zarządzać tym procesem.
Wykrywanie nielegalnego poboru rozpoczyna się od "namierzenia" potencjalnego złodzieja prądu, a kończy na wystawieniu zlecenia wykonania kontroli u klienta. Kontrola musi się odbywać zgodnie z prawem, więc system IT uwzględnia wymagane rozporządzenia.
W przypadku faktycznego wykrycia nielegalnego poboru, system "zapamiętuje" kryteria, które nakierowały go na ślad oszustwa, przez co "uczy się" rozpoznawać kolejne nieprawidłowości.
W przypadku wykrycia nielegalnego poboru system pozwala wygenerować notę obciążeniową i rozliczać kolejne raty spłaty należności. Vattenfall Distribution Poland od kilku lat oddaje obsługę niektórych procesów biznesowych w outsourcing.
Aby obsłużyć zlecenia wykonano aplikację F3, która oparta jest na interfejsie www. Wszystkie zlecenia, są automatycznie przekazywane przez www kontrahentom. Także informacje o zakończonych zleceniach otrzymują oni w postaci raportów.
Wykonawcy prac mają też wgląd do listy wystawionych faktur. Grupa Vattenfall wykorzystuje również nowoczesne narzędzia IT w spółce Vattenfall Heat Poland (dawne Elektrociepłownie Warszawskie). Niedawno zakończyła się w niej budowa hurtowni danych. Projekt ten zrealizowała firma Infovide-Matrix.
Hurtownia danych jest bazą danych produkcyjnych i ekonomiczno-finansowych. Budowa systemu trwała 14 miesięcy. Spółki Vattenfall są najlepiej zinformatyzowanymi w krajowej energetyce.
W Enionie realizowany jest także Centralny System Monitorowania i Kontroli zużycia energii elektrycznej. Ten projekt wykonuje firma Winuel. System będzie służył do monitorowania zapotrzebowania odbiorców na energię elektryczną w skali całego koncernu.
W monitorowaniu zapotrzebowania w czasie rzeczywistym chodzi o minimalizację odchyleń i kosztów ponoszonych na ich pokrycie. Enion będzie mógł na bieżąco śledzić rzeczywisty pobór energii i porównywać go z deklarowanymi wartościami.
Spółka będzie mogła podejmować działania regulacyjne na lokalnym rynku energii. Reakcja na znaczne odchylenia może dać duże oszczędności. Winuel realizuje też w Enionie system informatyczny dla operatora grupy bilansującej.
System będzie spełniał następujące funkcje: pozyskiwanie i weryfikacja zgłoszeń umów sprzedaży w ramach grupy bilansującej, obsługa danych pomiarowych, rozliczenie usługi bilansowania.
Najlepiej zinformatyzowani
Firma Vattenfall Distribution Poland postawiła na niestandardowe narzędzia. Wraz ze specjalistami z Oracle stworzyła dwie, wykonane na własne potrzeby, platformy: do śledzenia nielegalnego poboru energii oraz do obsługi zleceń, realizowanych przez firmy zewnętrzne.
Pierwszy system powstał we współpracy informatyków z pracownikami działu Bezpiecznego Użytkowania Energii Elektrycznej Vattenfall. Aplikacje pozwalają firmie nie tylko identyfikować nielegalny pobór energii, ale też zarządzać tym procesem.
Wykrywanie nielegalnego poboru rozpoczyna się od "namierzenia" potencjalnego złodzieja prądu, a kończy na wystawieniu zlecenia wykonania kontroli u klienta. Kontrola musi się odbywać zgodnie z prawem, więc system IT uwzględnia wymagane rozporządzenia.
W przypadku faktycznego wykrycia nielegalnego poboru, system "zapamiętuje" kryteria, które nakierowały go na ślad oszustwa, przez co "uczy się" rozpoznawać kolejne nieprawidłowości.
W przypadku wykrycia nielegalnego poboru system pozwala wygenerować notę obciążeniową i rozliczać kolejne raty spłaty należności. Vattenfall Distribution Poland od kilku lat oddaje obsługę niektórych procesów biznesowych w outsourcing.
Aby obsłużyć zlecenia wykonano aplikację F3, która oparta jest na interfejsie www. Wszystkie zlecenia, są automatycznie przekazywane przez www kontrahentom. Także informacje o zakończonych zleceniach otrzymują oni w postaci raportów.
Wykonawcy prac mają też wgląd do listy wystawionych faktur. Grupa Vattenfall wykorzystuje również nowoczesne narzędzia IT w spółce Vattenfall Heat Poland (dawne Elektrociepłownie Warszawskie). Niedawno zakończyła się w niej budowa hurtowni danych. Projekt ten zrealizowała firma Infovide-Matrix.
Hurtownia danych jest bazą danych produkcyjnych i ekonomiczno-finansowych. Budowa systemu trwała 14 miesięcy. Spółki Vattenfall są najlepiej zinformatyzowanymi w krajowej energetyce.
Nic dziwnego, że firma stawia na konkurencyjność. Już dziś, jako pierwsza w kraju, proponuje klientom zawieranie z nią umów na dostawy energii od lipca 2007 roku.Redakcja "Nowego Przemysłu" uhonorowała inwestycje informatyczne Vattenfall.
W lutym wręczyliśmy firmie Vattenfall Distribution Poland wyróżnienie za jedno z "Najciekawszych z najlepszych" wdrożeń systemów informatycznych. Nagrodziliśmy firmę za stworzenie elektronicznego biura obsługi klienta, tzw. IBO.
e-regulator ?
Nie tylko zakłady energetyczne wdrażają systemy informatyczne, aby przygotować się do funkcjonowania na uwolnionym rynku. Robi to też regulator.
Urząd Regulacji Energetyki (URE) inwestuje w informatyczny system interaktywnej, elektronicznej obsługi uczestników rynku energii. Wykonawcą systemu jest firma ABG Ster-Projekt, która wygrała kontrakt wartości 7,8 mln zł.
System będzie służył m.in. do obsługi procesu przyznawania koncesji dla dostawców energii. Sieć informatyczna połączy centralę URE z 9 oddziałami regionalnymi. Dzięki systemowi będzie możliwe m.in. zdalne składanie wniosków oraz ich interaktywna obsługa przez internet.
Projekt URE będzie się składał z budowy infrastruktury, potrzebnej do działania systemu (sieć rozległa - WAN), której budową zajmą się pracownicy pionu technicznego urzędu oraz opracowania i wdrożenia oprogramowania systemu informatycznego, które wykonają programiści spółki ABG Ster-Projekt.
Źródło: www.wnp.pl
Autor: Adam Brzozowski
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), s… / Czytaj więcej
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej
ERP a modele produkcji: jak zestroić strategię z wymaganiami rynku
Czego wymagają dziś klienci firm produkcyjnych? Szybkiej realizacji zamówień, personalizacji produk… / Czytaj więcej
Standaryzacja we wdrożeniach ERP: Fundament efektywności i globalnej skali działania
Systemy ERP od lat pełnią centralną rolę w transformacji cyfrowej firm – jako platformy integrujące… / Czytaj więcej
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej
