Jakie kryteria liczą się przy wyborze oprogramowania dla firm zajmujących się produkcją jednostkową? Wiele popularnych systemów ERP dla branży produkcyjnej powstało z myślą o klasycznej produkcji seryjnej. Procesy produkcji na zamówienie w obszarze budowy maszyn są w nich uwzględnione w równie niewielkim stopniu, jak procesy masowej indywidualizacji ukierunkowane na produkcję jednostkową. Tymczasem w produkcji jednostkowej nic nie działa rutynowo, a producenci muszą być w stanie elastycznie i szybko reagować na nieprzewidziane zmiany oraz nieprzerwanie dopasowywać plany i produkcję do nowych warunków ramowych - bez zmniejszania ich opłacalności. Takiej elastyczności firmy zajmujące się produkcją na zamówienie wymagają też od swojego oprogramowania biznesowego.
| REKLAMA |
 |
Integracja danych CAD/PLM
W produkcji jednostkowej absolutnie niezbędna jest integracja danych konstrukcyjnych w całym cyklu życia produktu – a więc danych pochodzących z systemów CAD i PLM. Dane konstrukcyjne muszą być w prosty sposób przekładane na dane ekonomiczne, aby dział zakupów i kierownictwo projektu dysponowały wszystkimi niezbędnymi informacjami dotyczącymi kalkulacji, list części, etapów produkcji i planowania zasobów. Z drugiej strony projektanci od samego początku muszą być w stanie uwzględniać w swoich projektach ceny, czasy pracy i dostępność - to ważna zaleta z punktu widzenia struktury kosztów i przestrzegania harmonogramu projektu.
‘Rosnące’ na bieżąco struktury produktów
Aby zapewnić terminową i bezproblemową produkcję, system abas ERP umożliwia obsługę ‘rosnącej’ na bieżąco struktury produktów. Dzięki temu dział zakupów może w porę zamówić materiały o długich terminach dostawy, a dział produkcji na bieżąco tworzyć plany wytwarzania zatwierdzonych komponentów. Oznacza to znacznie mniej kosztownych dostaw ekspresowych, przestojów i dodatkowych zmian w pracy.
Skalowalność w perspektywie międzynarodowej
Średniej wielkości firmy prowadzące produkcję jednostkową często zarządzają bardzo złożonymi krajowymi i zagranicznymi łańcuchami dostaw. Dlatego oprogramowanie ERP powinno być dostosowane do działalności międzynarodowej. Zaletą systemu, który może obsługiwać wiele ośrodków, jest fakt, że umożliwia bezproblemową integrację współpracujących ze sobą partnerów i przez to zwiększa przejrzystość danych we wszystkich placówkach.
Zarządzanie jakością
Zdolność do zapewniania nieprzerwanie wysokiej jakości przy rosnącej konkurencji ze strony dostawców globalnych staje się kluczowym elementem budowania przewagi nad konkurencją. Dlatego firmy zajmujące się produkcją jednostkową potrzebują - oprócz kartoteki urządzeń z wykazem części dla całego cyklu życia - kompletnej dokumentacji kontrolnej i prostych funkcji śledzenia wykorzystujących zintegrowane zarządzanie partiami i seriami.
Sterowanie produkcją
Planowanie produkcji i sterowanie jej przebiegiem musi również odzwierciedlać złożone procesy wytwórcze i umożliwiać wydajne zarządzanie. Poprzez precyzyjne krótkoterminowe planowanie zintegrowane narzędzia do planowania produkcji wychwytują odchylenia sytuacji faktycznej od planowanej, a system ERP przez perspektywiczne planowanie i symulacje pomaga cały czas monitorować zdolności produkcyjne i dopasowywać kolejność zamówień.
Kalkulacje i analizy ekonomiczne
Utrzymanie kosztów i terminów pod kontrolą to dla firm zajmujących się produkcją jednostkową nie lada wyzwanie. Mimo niepewności, oferty muszą być odpowiednio skalkulowane, a w przypadku odchyleń firma musi w porę zareagować. Dopracowane narzędzia analityczne w systemie ERP pomagają nie tylko w precyzyjnej kalkulacji wstępnej i wynikowej oraz w monitorowaniu postępów w realizacji projektu, lecz także w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem dzięki odpowiedziom na takie pytania jak:
Produkcja jednostkowa to działalność mocno powiązana z doradztwem, wymaga więc ścisłej i bezproblemowej interakcji z klientami i dostawcami przez cały czas trwania projektu. Aplikacje mobilne oraz informacje zebrane w przejrzysty sposób w kartotekach klientów, projektów i dostawców upraszczają komunikację dzięki zawsze dostępnym aktualnym danym.
Droga do inteligentnej fabryki niezmiennie wiedzie do chmury. Partnerzy, maszyny i obrabiane przedmioty muszą zostać połączone na wspólnej platformie technologicznej, która sprosta rosnącej ilości i złożoności danych. Aby przygotować się na Przemysł 4.0, systemy ERP dla firm zajmujących się produkcją jednostkową powinny być dostępne również w modelu SaaS.
Wiesz już wszystko, ale w dalszym ciągu masz wątpliwości?
Zastanów się, któremu dostawcy oprogramowania ufasz na tyle, aby powierzyć mu swoje przedsiębiorstwo na drodze do Przemysłu 4.0. Tylko solidny partner w dziedzinie IT, który zna się na produkcji jednostkowej, może udostępnić w systemie ERP rozwiązania dostosowane do indywidualnych potrzeb.
Źródło: www.abas-poland.com
W produkcji jednostkowej absolutnie niezbędna jest integracja danych konstrukcyjnych w całym cyklu życia produktu – a więc danych pochodzących z systemów CAD i PLM. Dane konstrukcyjne muszą być w prosty sposób przekładane na dane ekonomiczne, aby dział zakupów i kierownictwo projektu dysponowały wszystkimi niezbędnymi informacjami dotyczącymi kalkulacji, list części, etapów produkcji i planowania zasobów. Z drugiej strony projektanci od samego początku muszą być w stanie uwzględniać w swoich projektach ceny, czasy pracy i dostępność - to ważna zaleta z punktu widzenia struktury kosztów i przestrzegania harmonogramu projektu.
‘Rosnące’ na bieżąco struktury produktów
Aby zapewnić terminową i bezproblemową produkcję, system abas ERP umożliwia obsługę ‘rosnącej’ na bieżąco struktury produktów. Dzięki temu dział zakupów może w porę zamówić materiały o długich terminach dostawy, a dział produkcji na bieżąco tworzyć plany wytwarzania zatwierdzonych komponentów. Oznacza to znacznie mniej kosztownych dostaw ekspresowych, przestojów i dodatkowych zmian w pracy.
Skalowalność w perspektywie międzynarodowej
Średniej wielkości firmy prowadzące produkcję jednostkową często zarządzają bardzo złożonymi krajowymi i zagranicznymi łańcuchami dostaw. Dlatego oprogramowanie ERP powinno być dostosowane do działalności międzynarodowej. Zaletą systemu, który może obsługiwać wiele ośrodków, jest fakt, że umożliwia bezproblemową integrację współpracujących ze sobą partnerów i przez to zwiększa przejrzystość danych we wszystkich placówkach.
Zarządzanie jakością
Zdolność do zapewniania nieprzerwanie wysokiej jakości przy rosnącej konkurencji ze strony dostawców globalnych staje się kluczowym elementem budowania przewagi nad konkurencją. Dlatego firmy zajmujące się produkcją jednostkową potrzebują - oprócz kartoteki urządzeń z wykazem części dla całego cyklu życia - kompletnej dokumentacji kontrolnej i prostych funkcji śledzenia wykorzystujących zintegrowane zarządzanie partiami i seriami.
Sterowanie produkcją
Planowanie produkcji i sterowanie jej przebiegiem musi również odzwierciedlać złożone procesy wytwórcze i umożliwiać wydajne zarządzanie. Poprzez precyzyjne krótkoterminowe planowanie zintegrowane narzędzia do planowania produkcji wychwytują odchylenia sytuacji faktycznej od planowanej, a system ERP przez perspektywiczne planowanie i symulacje pomaga cały czas monitorować zdolności produkcyjne i dopasowywać kolejność zamówień.
Kalkulacje i analizy ekonomiczne
Utrzymanie kosztów i terminów pod kontrolą to dla firm zajmujących się produkcją jednostkową nie lada wyzwanie. Mimo niepewności, oferty muszą być odpowiednio skalkulowane, a w przypadku odchyleń firma musi w porę zareagować. Dopracowane narzędzia analityczne w systemie ERP pomagają nie tylko w precyzyjnej kalkulacji wstępnej i wynikowej oraz w monitorowaniu postępów w realizacji projektu, lecz także w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem dzięki odpowiedziom na takie pytania jak:
- które projekty są opłacalne?
- którzy dostawcy oferują atrakcyjne warunki i niezawodne dostawy?
- gdzie koszty wymykają się zwykle spod kontroli?
- w których procesach tkwi niewykorzystany potencjał zwiększenia wydajności?
Produkcja jednostkowa to działalność mocno powiązana z doradztwem, wymaga więc ścisłej i bezproblemowej interakcji z klientami i dostawcami przez cały czas trwania projektu. Aplikacje mobilne oraz informacje zebrane w przejrzysty sposób w kartotekach klientów, projektów i dostawców upraszczają komunikację dzięki zawsze dostępnym aktualnym danym.
Droga do inteligentnej fabryki niezmiennie wiedzie do chmury. Partnerzy, maszyny i obrabiane przedmioty muszą zostać połączone na wspólnej platformie technologicznej, która sprosta rosnącej ilości i złożoności danych. Aby przygotować się na Przemysł 4.0, systemy ERP dla firm zajmujących się produkcją jednostkową powinny być dostępne również w modelu SaaS.
Wiesz już wszystko, ale w dalszym ciągu masz wątpliwości?
Zastanów się, któremu dostawcy oprogramowania ufasz na tyle, aby powierzyć mu swoje przedsiębiorstwo na drodze do Przemysłu 4.0. Tylko solidny partner w dziedzinie IT, który zna się na produkcji jednostkowej, może udostępnić w systemie ERP rozwiązania dostosowane do indywidualnych potrzeb.
Źródło: www.abas-poland.com
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), s… / Czytaj więcej
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej
ERP a modele produkcji: jak zestroić strategię z wymaganiami rynku
Czego wymagają dziś klienci firm produkcyjnych? Szybkiej realizacji zamówień, personalizacji produk… / Czytaj więcej
Standaryzacja we wdrożeniach ERP: Fundament efektywności i globalnej skali działania
Systemy ERP od lat pełnią centralną rolę w transformacji cyfrowej firm – jako platformy integrujące… / Czytaj więcej
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej
