Cyfrowe rozwiązania ważnym element planów inwestycyjnych w branży budowlanej
Jak podają wyniki badań Barometr COVID-19 przeprowadzonych przez instytucję finansową EFL w grupie 600 mikro, małych i średnich firm działających na terenie całej Polski, po chwilowym osłabnięciu w 2019, na przełomie 2020 i 2021 wśród przedstawicieli branży budowlanej zanotowano lekki powiew optymizmu. Niekorzystny wpływ epidemii odnotowała zaledwie co piąta firma budowlana. Dla 67% przedstawicieli branży budowlanej sektora MŚP koronawirus miał neutralny wpływ, a połowa z nich uważa, że kondycja branży w najbliższym czasie ulegnie poprawie.Mocne ogniwo
Uważa się, że na poprawę kondycji branży budowlanej wpłynie m.in. zastosowanie rozwiązań optymalizujących i automatyzujących procesy przedsiębiorstw produkcyjnych. Era cyfryzacji, której nadejście bezsprzecznie przyśpieszył COVID-19 już nastała, ażeby ją przejść z sukcesem w wielu przypadkach konieczna będzie gruntowna zmiana całego modelu biznesowego organizacji.
Według badania McKinsey Global Survey firmy przyspieszyły cyfryzację w zakresie interakcji z klientami i łańcuchem dostaw oraz operacji wewnętrznych o trzy, a nawet cztery lata.
Dla wielu przedsiębiorstw sięgnięcie po rozwiązania Przemysłu 4.0 stanowi ważny element planów inwestycyjnych. To co jeszcze wczoraj dało się zaplanować, wyprodukować i sprzedać tradycyjnie (analogowo), dziś – w coraz większym stopniu odbywa się cyfrowo z wykorzystaniem szeroko rozumianego środowiska IT, w którym centralnym ogniwem jest właśnie system ERP.
Branża budowlana nie buja w obłokach
Wyzwaniami z jakimi dziś mierzy się branża budowlana są m.in. ogromne ilości obsługiwanej dokumentacji, błędy przy projektach i nieterminowość produkcji. Przestarzałe analogowe rozwiązania, stojące na drodze do realizacji celów biznesowych, obniżenia kosztów produkcji i zwiększenia wydajności, w dobie tak dynamicznych zmian, zostają sukcesywnie wypierane.
Ze względu na ryzyko wzrostów cen materiałów, przedsiębiorstwom produkcyjnym nie są potrzebne skomplikowane i przesadnie innowacyjne systemy, a proste rozwiązania, które pomogą m.in. w szybkiej identyfikacji i wyborze najbardziej optymalnych oraz opłacalnych dostawców. Właśnie takie wparcie niesie ze sobą dodatkowy potencjał oszczędności. Specjaliści ds. zakupów kładą też nacisk na dużą wydajność dostaw i niezmienne pytanie, jak skrócić terminy zaopatrzenia.
„W abas ERP wszystkie koszty zaopatrzenia są przejrzyste, ponieważ system dokładnie wyszczególnia wydatki, takie jak ceny surowców i koszty transportu. Dzięki porównaniu warunków oferowanych przez dostawców - skali cen, poziomów rabatów, terminów dostaw, kontraktów ramowych, dopłat do materiałów itp. - dla każdego artykułu można sprawdzić, który dostawca najlepiej spełnia wymagania firmy,” mówi dr Paweł Kużdowicz, Członek Zarządu abas Business Solutions Poland.
Użytkownik systemu ma ponad to możliwość porównania dotychczasowych parametrów planistycznych (wielkość partii, minimalny stan zapasu) z ustawieniami sugerowanymi przez system na podstawie ruchów magazynowych z przeszłości. Optymalna wielkość partii jest obliczana za pomocą algorytmu Andlera.
Jak abas ERP wspiera branżę budowlaną
Intuicyjny pod kątem obsługi system abas ERP umożliwia zarządzanie całymi procesami wytwarzania, planowanie wykorzystania zasobów, terminów oraz monitorowanie produkcji. Pozwala na wczesnym etapie wykrywać awarie i opóźnienia, dzięki czemu użytkownicy mogą podejmować niezbędne działania, w odpowiednim czasie aby utrzymać sprawną produkcję, osiągnąć wyznaczone cele i dotrzymać zobowiązań. Ponadto pozwoli w natychmiastowy sposób reagować na codzienne zmiany planu produkcji uwzględniając przy tym wiele zmiennych, takich jak m.in. termin realizacji zlecenia klienta, priorytety, czy ograniczone zasoby produkcyjne.
Wzrost wydajności procesów produkcji jest główną korzyścią z planowania i optymalizacji produkcji z abas ERP. Funkcja Advanced Planning & Scheduling (APS) do zaawansowanego planowania produkcji, opiera się na rzeczywistych danych, uwzględniających dostępność zasobów produkcyjnych oraz konkurencyjne zlecenia produkcyjne.
Zastosowanie w przedsiębiorstwie systemu abas ERP, umożliwia użytkownikom w każdym momencie dostęp do aktualnych i spójnych danych z poszczególnymi obszarami przedsiębiorstwa, w ramach przydzielonych praw dostępu. Zautomatyzowanie większości procedur operacyjnych prowadzi do oszczędności czasu i zastąpienia „e-mailowego” i „kartkowego” obiegu danych, a tym samym eliminacji luk informacyjnych o procesach zachodzących w przedsiębiorstwie.
Sięgnij po więcej i zbuduj przewagę. Kliknij i pobierz specjalnie przygotowanego e-booka
Uważa się, że na poprawę kondycji branży budowlanej wpłynie m.in. zastosowanie rozwiązań optymalizujących i automatyzujących procesy przedsiębiorstw produkcyjnych. Era cyfryzacji, której nadejście bezsprzecznie przyśpieszył COVID-19 już nastała, ażeby ją przejść z sukcesem w wielu przypadkach konieczna będzie gruntowna zmiana całego modelu biznesowego organizacji.
Według badania McKinsey Global Survey firmy przyspieszyły cyfryzację w zakresie interakcji z klientami i łańcuchem dostaw oraz operacji wewnętrznych o trzy, a nawet cztery lata.
Dla wielu przedsiębiorstw sięgnięcie po rozwiązania Przemysłu 4.0 stanowi ważny element planów inwestycyjnych. To co jeszcze wczoraj dało się zaplanować, wyprodukować i sprzedać tradycyjnie (analogowo), dziś – w coraz większym stopniu odbywa się cyfrowo z wykorzystaniem szeroko rozumianego środowiska IT, w którym centralnym ogniwem jest właśnie system ERP.
Branża budowlana nie buja w obłokach
Wyzwaniami z jakimi dziś mierzy się branża budowlana są m.in. ogromne ilości obsługiwanej dokumentacji, błędy przy projektach i nieterminowość produkcji. Przestarzałe analogowe rozwiązania, stojące na drodze do realizacji celów biznesowych, obniżenia kosztów produkcji i zwiększenia wydajności, w dobie tak dynamicznych zmian, zostają sukcesywnie wypierane.
Ze względu na ryzyko wzrostów cen materiałów, przedsiębiorstwom produkcyjnym nie są potrzebne skomplikowane i przesadnie innowacyjne systemy, a proste rozwiązania, które pomogą m.in. w szybkiej identyfikacji i wyborze najbardziej optymalnych oraz opłacalnych dostawców. Właśnie takie wparcie niesie ze sobą dodatkowy potencjał oszczędności. Specjaliści ds. zakupów kładą też nacisk na dużą wydajność dostaw i niezmienne pytanie, jak skrócić terminy zaopatrzenia.
„W abas ERP wszystkie koszty zaopatrzenia są przejrzyste, ponieważ system dokładnie wyszczególnia wydatki, takie jak ceny surowców i koszty transportu. Dzięki porównaniu warunków oferowanych przez dostawców - skali cen, poziomów rabatów, terminów dostaw, kontraktów ramowych, dopłat do materiałów itp. - dla każdego artykułu można sprawdzić, który dostawca najlepiej spełnia wymagania firmy,” mówi dr Paweł Kużdowicz, Członek Zarządu abas Business Solutions Poland.
Użytkownik systemu ma ponad to możliwość porównania dotychczasowych parametrów planistycznych (wielkość partii, minimalny stan zapasu) z ustawieniami sugerowanymi przez system na podstawie ruchów magazynowych z przeszłości. Optymalna wielkość partii jest obliczana za pomocą algorytmu Andlera.
Jak abas ERP wspiera branżę budowlaną
Intuicyjny pod kątem obsługi system abas ERP umożliwia zarządzanie całymi procesami wytwarzania, planowanie wykorzystania zasobów, terminów oraz monitorowanie produkcji. Pozwala na wczesnym etapie wykrywać awarie i opóźnienia, dzięki czemu użytkownicy mogą podejmować niezbędne działania, w odpowiednim czasie aby utrzymać sprawną produkcję, osiągnąć wyznaczone cele i dotrzymać zobowiązań. Ponadto pozwoli w natychmiastowy sposób reagować na codzienne zmiany planu produkcji uwzględniając przy tym wiele zmiennych, takich jak m.in. termin realizacji zlecenia klienta, priorytety, czy ograniczone zasoby produkcyjne.
Wzrost wydajności procesów produkcji jest główną korzyścią z planowania i optymalizacji produkcji z abas ERP. Funkcja Advanced Planning & Scheduling (APS) do zaawansowanego planowania produkcji, opiera się na rzeczywistych danych, uwzględniających dostępność zasobów produkcyjnych oraz konkurencyjne zlecenia produkcyjne.
Zastosowanie w przedsiębiorstwie systemu abas ERP, umożliwia użytkownikom w każdym momencie dostęp do aktualnych i spójnych danych z poszczególnymi obszarami przedsiębiorstwa, w ramach przydzielonych praw dostępu. Zautomatyzowanie większości procedur operacyjnych prowadzi do oszczędności czasu i zastąpienia „e-mailowego” i „kartkowego” obiegu danych, a tym samym eliminacji luk informacyjnych o procesach zachodzących w przedsiębiorstwie.
Sięgnij po więcej i zbuduj przewagę. Kliknij i pobierz specjalnie przygotowanego e-booka
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Przeczytaj Również
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), s… / Czytaj więcej
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej
ERP a modele produkcji: jak zestroić strategię z wymaganiami rynku
Czego wymagają dziś klienci firm produkcyjnych? Szybkiej realizacji zamówień, personalizacji produk… / Czytaj więcej
Standaryzacja we wdrożeniach ERP: Fundament efektywności i globalnej skali działania
Systemy ERP od lat pełnią centralną rolę w transformacji cyfrowej firm – jako platformy integrujące… / Czytaj więcej
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej

