Prowadzenie biznesu w coraz większym stopniu przenosi się do sieci. Sklepy internetowe stale zdobywają popularność. Jakie możliwości oferują dziś nowoczesne systemy ERP w kontekście e-sklepu oraz czy takie połączenie przynosi realne korzyści? Integracja sklepu internetowego z ERP — dlaczego warto.
| REKLAMA |
 |
Okres pandemii wzmocnił znaczenie obecności firm w sieci. Jeśli któraś organizacja nie posiadała wcześniej e-sklepu, aby przetrwać na rynku, musiała zdecydować się na prowadzenie działalności również w Internecie. Większość rozwiniętych przedsiębiorstw korzysta dziś z systemów ERP. To dlatego jednym z większych wyzwań w ostatnich latach stała się ich integracja z nowymi rozwiązaniami z obszaru e-commerce. Jakie możliwości oferują dziś nowoczesne systemy ERP w kontekście e-sklepu oraz jakie zyski generuje dla firmy tego typu połączenie? Jak wygląda integracja sklepu internetowego z ERP w praktyce?
Tak zwana nowa normalność, z jaką mamy do czynienia po wybuchu epidemii koronawirusa, nie sprawiła, że potrzeby nabywcze Polaków zniknęły. Zmienił się jedynie podstawowy kanał, poprzez który są one obecnie realizowane.
Potwierdza to badanie konsumentów przeprowadzone na potrzeby analizy PwC, z którego wynika, że: Ponad 74% Polaków po zakończeniu pandemii utrzyma poziom zakupów internetowych, a 10% zamierza je nawet zwiększyć.
Organizacje, które w czasie kryzysu potrafiły wykorzystać nowoczesne narzędzia sprzedażowe w sieci, były w stanie uzyskać bezprecedensową przewagę konkurencyjną. Co okazało się kluczem do sukcesu?
Integracja sklepu internetowego z ERP jako kompleksowe podejście
Konieczność przestawienia się na sprzedaż online dla wielu firm oznaczała szereg nowych wyzwań. Inwestycja w platformę e-commerce to jedno. Aby w pełni wykorzystać potencjał tego rozwiązania, niezbędna jest jego integracja z posiadanym już rozwiązaniem ERP. System ten stanowi bowiem metodę efektywnego planowania i zarządzania całością zasobów przedsiębiorstwa.
Jednym z kluczowych elementów każdego dobrego systemu ERP jest aktualizowany na bieżąco moduł finansowo-księgowy. Umożliwia on maksymalne zautomatyzowanie cyklicznych obowiązków w tym obszarze.
Odpowiedni timing
W raporcie „Perspektywy rozwoju rynku e-commerce w Polsce 2021-2026” eksperci PwC zwracają uwagę na cztery aspekty sprzedaży online, które są kluczowe dla firm już sprzedających lub zamierzających sprzedawać online. Pierwszym jest omnichannel, czyli zapewnienie spójności pomiędzy różnymi kanałami sprzedaży (zarówno online, jak i offline). Drugi to customer experience, czyli budowanie pozytywnych doświadczeń klienta. Jak bowiem wynika z szacunków PwC:
42% polskich konsumentów jest w stanie zrezygnować z kupowania produktów danej marki po zaledwie jednym złym doświadczeniu.
Trzecim aspektem jest aktywizacja i lojalizacja klientów, m.in. poprzez dobór odpowiednich strategii cenowych czy programów lojalnościowych. Czwarty to logistyka i zapewnienie ciągłości łańcuchów dostaw. Ten ostatni aspekt stał się szczególnie istotny w obliczu niespodziewanych, globalnych kryzysów: pandemii oraz wojny w Ukrainie.
Wszystkie te aspekty prowadzenia sprzedaży w sieci bezpośrednio związane są z efektywnym sposobem zarządzania przedsiębiorstwem. Brak integracji e-sklepu z systemem ERP może generować problemy w co najmniej trzech wymienionych wyżej obszarach.
Integracja sklepu internetowego z ERP — co doceniają klienci
Możliwości, jakie dają kontektory systemu ERP z e-sklepem są bardzo duże. Pozwalają między innymi na obsługiwanie zamówień ze sklepu internetowego bezpośrednio w systemie ERP. Które funkcjonalności szczególnie cenią przedsiębiorcy, którzy zdecydowali się na to rozwiązanie? – Jedną z najczęściej wymienianych zalet systemu ERP jest szeroki zakres oferowanych funkcjonalności. Wbrew pozorom procesy obsługi transakcji e-commerce są nieraz bardzo złożone.
Drugim istotnym kryterium oceny rozwiązania przez klientów kontektorów jest kompleksowa obsługa przesyłek. Dla docelowego odbiorcy towaru zakupionego przez platformę e-commerce krótki czas oczekiwania na dostawę oraz sprawna komunikacja w tej sprawie są podstawowymi wyznacznikami determinującymi satysfakcję z doświadczenia zakupowego. Szybki czas realizacji zamówienia w dużym stopniu buduje lojalność klienta i zachęca do rekomendowania firmy znajomym. Aby spełnić te wymagania, sama integracja systemu ERP z e-sklepem nie jest wystarczająca.
Trzeci aspekt, który doceniają klienci korzystający z integracji to automatyczna synchronizacja danych.
Rozwiązania na miarę potrzeb
Rozwiązania oferowane przez systemy ERP dla e-commerce pozwalają dziś na obsługę procesów w firmach o różnych profilach.
Kompleksowość systemów takich jak enova365 polega na tym, że obejmuje cały szereg rozwiązań połączonych z prowadzeniem działalności w Internecie. Pozwala też na ich dopasowanie do wymogów każdej branży. Wśród obszarów, których funkcjonowanie w firmie może wesprzeć system ERP, znajdują się:
Czysty zysk
Obsługa zamówień i magazynów, zarządzanie produktami i cennikami, danymi kontrahentów oraz zamówieniami ze wszystkich kanałów sprzedaży w ramach jednej bazy (omnichannel w CRM), zbieranie i rozliczanie w jednym miejscu wszystkich operacji finansowych – to podstawowe możliwości, jakie oferuje integracja ERP z rozwiązaniem e-commerce. Warto podkreślić, że – oprócz poprawy efektywności prowadzenia działalności gospodarczej – tego typu rozwiązanie docelowo przekłada się w firmie również na wymierne, liczone w złotówkach, korzyści.
Trendy technologiczne
Inwestowanie w nowoczesne rozwiązania technologiczne pozwalające na kompleksowe zarządzanie firmą to jeden z najważniejszych trendów, jakie notują eksperci. Z ubiegłorocznego raportu ManpowerGroup wynika, że wpandemii 27% firm w Polsce oraz 35% w ujęciu globalnym zdecydowało się na przyspieszenie decyzji o wdrożeniu automatyzacji i digitalizacji.
Źródło: www.enova.pl
Tak zwana nowa normalność, z jaką mamy do czynienia po wybuchu epidemii koronawirusa, nie sprawiła, że potrzeby nabywcze Polaków zniknęły. Zmienił się jedynie podstawowy kanał, poprzez który są one obecnie realizowane.
Pandemia spowodowała znaczne przyspieszenie od dawna obserwowanego trendu przenoszenia się handlu detalicznego do Internetu, czyli na platformy e-commerce. Wygaszenie pandemii z pewnością nie spowoduje skutku odwrotnego. Nastąpiła już bowiem trwała zmiana nawyków konsumentów – komentuje Wojciech Chrobak, Kierownik Projektu Handel w enova365.
Potwierdza to badanie konsumentów przeprowadzone na potrzeby analizy PwC, z którego wynika, że: Ponad 74% Polaków po zakończeniu pandemii utrzyma poziom zakupów internetowych, a 10% zamierza je nawet zwiększyć.
Organizacje, które w czasie kryzysu potrafiły wykorzystać nowoczesne narzędzia sprzedażowe w sieci, były w stanie uzyskać bezprecedensową przewagę konkurencyjną. Co okazało się kluczem do sukcesu?
Integracja sklepu internetowego z ERP jako kompleksowe podejście
Konieczność przestawienia się na sprzedaż online dla wielu firm oznaczała szereg nowych wyzwań. Inwestycja w platformę e-commerce to jedno. Aby w pełni wykorzystać potencjał tego rozwiązania, niezbędna jest jego integracja z posiadanym już rozwiązaniem ERP. System ten stanowi bowiem metodę efektywnego planowania i zarządzania całością zasobów przedsiębiorstwa.
Dla firm handlowych o skali działalności przekraczającej kilkanaście czy kilkadziesiąt transakcji internetowych dziennie, integracja systemu ERP z systemem e-commerce jest koniecznością. W innym przypadku mamy nieefektywny proces ręcznego rejestrowania zamówień złożonych w sklepie internetowym w systemie ERP. Istnieje duże ryzyko popełnienia przez operatora błędów identyfikacji towaru, przepisania danych kontrahenta, cen, sposobu dostawy itd. – wyjaśnia Wojciech Chrobak, Kierownik Projektu Handel w enova365.
Jednym z kluczowych elementów każdego dobrego systemu ERP jest aktualizowany na bieżąco moduł finansowo-księgowy. Umożliwia on maksymalne zautomatyzowanie cyklicznych obowiązków w tym obszarze.
Prowadząc e-sklep, dokumenty sprzedaży musimy wystawiać w systemie ERP. Wszystko po to, żeby przetwarzać je dalej w całym procesie fiskalizacji, prowadzenia rejestru VAT, księgowania itd. Brak integracji e-sklepu z posiadanym systemem ERP zmusza nas zatem do obsługi podwójnych katalogów towarów i nabywców, co zwiększa ryzyko kosztownych błędów – dodaje ekspert.
Odpowiedni timing
W raporcie „Perspektywy rozwoju rynku e-commerce w Polsce 2021-2026” eksperci PwC zwracają uwagę na cztery aspekty sprzedaży online, które są kluczowe dla firm już sprzedających lub zamierzających sprzedawać online. Pierwszym jest omnichannel, czyli zapewnienie spójności pomiędzy różnymi kanałami sprzedaży (zarówno online, jak i offline). Drugi to customer experience, czyli budowanie pozytywnych doświadczeń klienta. Jak bowiem wynika z szacunków PwC:
42% polskich konsumentów jest w stanie zrezygnować z kupowania produktów danej marki po zaledwie jednym złym doświadczeniu.
Trzecim aspektem jest aktywizacja i lojalizacja klientów, m.in. poprzez dobór odpowiednich strategii cenowych czy programów lojalnościowych. Czwarty to logistyka i zapewnienie ciągłości łańcuchów dostaw. Ten ostatni aspekt stał się szczególnie istotny w obliczu niespodziewanych, globalnych kryzysów: pandemii oraz wojny w Ukrainie.
Wszystkie te aspekty prowadzenia sprzedaży w sieci bezpośrednio związane są z efektywnym sposobem zarządzania przedsiębiorstwem. Brak integracji e-sklepu z systemem ERP może generować problemy w co najmniej trzech wymienionych wyżej obszarach.
To rozwiązanie przydaje się niemal na każdym etapie prowadzenia sklepu internetowego. Co do zasady możemy przyjąć, że jeśli mamy w firmie system ERP oraz prowadzimy sprzedaż detaliczną przez platformę e-commerce w skali wykraczającej poza minimalną (powyżej kilkunastu transakcji sprzedażowych online dziennie), to integracja między tymi systemami powinna zostać wdrożona bezzwłocznie. Jej brak będzie się bowiem wiązać z rosnącym ryzykiem w wielu obszarach prowadzenia działalności, w tym w zakresie czasu i jakości obsługi klienta – zauważa Wojciech Chrobak.
Integracja sklepu internetowego z ERP — co doceniają klienci
Możliwości, jakie dają kontektory systemu ERP z e-sklepem są bardzo duże. Pozwalają między innymi na obsługiwanie zamówień ze sklepu internetowego bezpośrednio w systemie ERP. Które funkcjonalności szczególnie cenią przedsiębiorcy, którzy zdecydowali się na to rozwiązanie? – Jedną z najczęściej wymienianych zalet systemu ERP jest szeroki zakres oferowanych funkcjonalności. Wbrew pozorom procesy obsługi transakcji e-commerce są nieraz bardzo złożone.
Mamy tu do czynienia z synchronizacją kartotek towarowych wraz ze zdjęciami, często z opcjami do wyboru (np. kolor, rozmiar), aktualizacją informacji o dostępności, pobieraniem i aktualizacją zamówień, jak również importem danych o zapłatach – wyjaśnia Wojciech Chrobak.
Drugim istotnym kryterium oceny rozwiązania przez klientów kontektorów jest kompleksowa obsługa przesyłek. Dla docelowego odbiorcy towaru zakupionego przez platformę e-commerce krótki czas oczekiwania na dostawę oraz sprawna komunikacja w tej sprawie są podstawowymi wyznacznikami determinującymi satysfakcję z doświadczenia zakupowego. Szybki czas realizacji zamówienia w dużym stopniu buduje lojalność klienta i zachęca do rekomendowania firmy znajomym. Aby spełnić te wymagania, sama integracja systemu ERP z e-sklepem nie jest wystarczająca.
Potrzebna jest też integracja z platformami firm kurierskich. Co więcej, niezbędny staje się import wyciągów bankowych ze wspomaganiem wiązania wpłat z zamówieniami – zauważa Wojciech Chrobak.
Trzeci aspekt, który doceniają klienci korzystający z integracji to automatyczna synchronizacja danych.
Jako użytkownik chciałbym na przykład, żeby po dodaniu towaru w systemie ERP pojawił się on samoczynnie w e-sklepie. Podobnie w drugą stronę: zamówienie złożone w e-sklepie powinno się automatycznie pojawić w systemie ERP – mówi ekspert.
Rozwiązania na miarę potrzeb
Rozwiązania oferowane przez systemy ERP dla e-commerce pozwalają dziś na obsługę procesów w firmach o różnych profilach.
Integracja z platformami e-commerce musi zapewniać konfigurowalność procesu. W Polsce mamy tradycyjną różnorodność postępowania w firmach o zbliżonym profilu działalności – komentuje Wojciech Chrobak.
Kompleksowość systemów takich jak enova365 polega na tym, że obejmuje cały szereg rozwiązań połączonych z prowadzeniem działalności w Internecie. Pozwala też na ich dopasowanie do wymogów każdej branży. Wśród obszarów, których funkcjonowanie w firmie może wesprzeć system ERP, znajdują się:
- Handel i Magazyn
- Sprzedaż i CRM
- Finanse i Księgowość
- Kadry Płace i HR
- Procesy
- Projekty
- Business Intelligence
- Produkcja.
Istnieją nieliczne przypadki, w których nietypowy proces biznesowy wykracza poza możliwości konfiguracji standardowego rozwiązania. Wtedy firmom wdrożeniowym pozostają narzędzia pozwalające zaimplementować specjalne, dedykowanie rozwiązania poza dostępnym pakietem już istniejących – wyjaśnia Wojciech Chrobak.
Czysty zysk
Obsługa zamówień i magazynów, zarządzanie produktami i cennikami, danymi kontrahentów oraz zamówieniami ze wszystkich kanałów sprzedaży w ramach jednej bazy (omnichannel w CRM), zbieranie i rozliczanie w jednym miejscu wszystkich operacji finansowych – to podstawowe możliwości, jakie oferuje integracja ERP z rozwiązaniem e-commerce. Warto podkreślić, że – oprócz poprawy efektywności prowadzenia działalności gospodarczej – tego typu rozwiązanie docelowo przekłada się w firmie również na wymierne, liczone w złotówkach, korzyści.
Dzieje się tak dlatego, że w nieco dłuższej perspektywie koszt wdrożenia integracji będzie z pewnością o wiele niższy od kosztu nadmiarowej pracy sprzedawców, którzy zmuszeni byliby do ręcznego przepisywania danych z e-maila czy ekranu do systemu ERP – zauważa Wojciech Chrobak. – Nie możemy również ignorować innego ważnego aspektu, jakim jest komfort pracy zatrudnionych osób. Większość pracowników ma świadomość, że na rynku dostępne są rozwiązania, które pozwalają eliminować tego typu manualne czynności z procesu zarządzania sprzedażą – dodaje ekspert.
Trendy technologiczne
Inwestowanie w nowoczesne rozwiązania technologiczne pozwalające na kompleksowe zarządzanie firmą to jeden z najważniejszych trendów, jakie notują eksperci. Z ubiegłorocznego raportu ManpowerGroup wynika, że wpandemii 27% firm w Polsce oraz 35% w ujęciu globalnym zdecydowało się na przyspieszenie decyzji o wdrożeniu automatyzacji i digitalizacji.
Moje doświadczenia potwierdzają, iż przedsiębiorcy dążą dziś do uproszczenia procesów. Automatyzacja i digitalizacja przejawia się przez inwestycje w nowoczesne technologie. Pozwalają one bowiem na odzyskanie czasu do tej pory poświęcanego na pracochłonne, rutynowe czynności. Dzięki posiadaniu w pełni zintegrowanych systemów do zarządzania wszystkimi procesami i zasobami w organizacji, kierownictwo i pracownicy mogą poświęcić się rozwijaniu firmy, tworzeniu jej strategii i generowaniu innowacji, które decydują o przewadze konkurencyjnej na rynku – podsumowuje Wojciech Chrobak.
Źródło: www.enova.pl
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), s… / Czytaj więcej
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej
ERP a modele produkcji: jak zestroić strategię z wymaganiami rynku
Czego wymagają dziś klienci firm produkcyjnych? Szybkiej realizacji zamówień, personalizacji produk… / Czytaj więcej
Standaryzacja we wdrożeniach ERP: Fundament efektywności i globalnej skali działania
Systemy ERP od lat pełnią centralną rolę w transformacji cyfrowej firm – jako platformy integrujące… / Czytaj więcej
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej
