Przejdź do głównej treści

Jakie problemy mają producenci w branży motoryzacyjnej i jak system ERP może im pomóc?

Katgoria: ERP / Utworzono: 04 kwiecień 2023
Jakie problemy mają producenci w branży motoryzacyjnej i jak system ERP może im pomóc?
abas Producenci w branży motoryzacyjnej, zwanej automotive, stoją przed wieloma wyzwaniami związanymi z zarządzaniem skomplikowanym łańcuchem dostaw oraz zapewnieniem wysokiej jakości produktów, jednocześnie zachowując konkurencyjność na rynku.


REKLAMA
ASSECO KSEF
 
Niektóre z głównych problemów, z którymi borykają się producenci w tej branży to:
  1. Zarządzanie łańcuchem dostaw: produkcja samochodów wymaga współpracy z wieloma poddostawcami, którzy często pochodzą z różnych krajów i kontynentów. Zarządzanie takim łańcuchem dostaw może być skomplikowane i wymagać efektywnej koordynacji, aby zapewnić ciągłość procesu produkcyjnego.
  2. Zapewnienie jakości: w tej gałęzi przemysłu wysoka jakość produktów jest kluczowa. Producenci muszą zagwarantować, że ich produkty spełniają wymagania norm i standardów branżowych oraz oczekiwania klientów, co może wymagać kompleksowych testów i kontroli jakości.
  3. Kontrola kosztów: świat motoryzacji opiera się na bardzo silnej konkurencji, co oznacza, że producenci muszą stale pracować nad obniżeniem kosztów produkcji i utrzymania konkurencyjnych cen na rynku.
Nowoczesne oprogramowania ERP (Enterprise Resource Planning), takie jak abas ERP, mogą pomóc producentom w branży automotive w radzeniu sobie ze wskazanymi wyzwaniami poprzez zintegrowanie wszystkich procesów biznesowych, w tym planowania produkcji, zarządzania łańcuchem dostaw, kontroli jakości i kontroli kosztów. Dzięki temu producenci mogą uzyskać lepszy nadzór nad procesami produkcyjnymi, zoptymalizować wykorzystanie zasobów, a w konsekwencji obniżyć koszty i zwiększyć efektywność operacyjną. System ERP może również zapewnić producentom dokładniejsze dane i analitykę, co pozwala na podejmowanie bardziej świadomych decyzji biznesowych.

Jakie funkcje w systemie ERP są najważniejsze z punktu widzenia dyrektora produkcji w branży automotive?

Dyrektor produkcji w branży motoryzacyjnej potrzebuje systemu ERP, który umożliwia mu skuteczne zarządzanie procesami produkcyjnymi oraz optymalizowanie wykorzystania zasobów. Oto kilka najważniejszych funkcji rozważanego systemu, które są ważne dla dyrektora produkcji w tym sektorze:
  1. Planowanie produkcji: system ERP umożliwia dyrektorowi produkcji w branży automotive planowanie zleceń w oparciu o dostępne zasoby i harmonogramy dostaw. Dzięki temu można uniknąć opóźnień i zapewnić ciągłość procesu produkcyjnego.
  2. Zarządzanie łańcuchem dostaw: system ERP pozwala na zarządzanie łańcuchem dostaw w sposób efektywny i skoordynowany. Dyrektor produkcji może śledzić procesy dostaw i otrzymywać powiadomienia o ewentualnych opóźnieniach lub problemach z dostawami, co pozwala na szybką reakcję i zapobieganie kryzysom.
  3. Zapewnienie jakości: system ERP pozwala na monitorowanie procesów kontroli jakości oraz rejestrowanie wyników testów. Dyrektor produkcji może śledzić wyniki testów jakości i podejmować działania naprawcze w przypadku wykrycia problemów.
  4. Kontrola kosztów: system ERP umożliwia śledzenie kosztów wytwarzania oraz śledzenie wydatków, co w rezultacie pozwala optymalizować wykorzystanie zasobów i obniżyć koszty produkcji.
  5. Analityka i raportowanie: system ERP daje dostęp do dokładnych danych i analiz, które umożliwiają podejmowanie lepszych decyzji biznesowych. System ERP zapewnia również automatyczne generowanie raportów dotyczących procesów produkcyjnych, co pozwala na efektywne śledzenie wyników i monitorowanie postępów.
Istnieje wiele powodów, dla których warto z punktu widzenia dyrektora produkcji w branży motoryzacyjnej zainwestować w nowoczesny system ERP. Skuteczne zarządzanie procesami produkcyjnymi, zoptymalizowanie wykorzystania zasobów, poprawa jakości i efektywności to jedne z jego kluczowych potrzeb. Warto jednak wziąć jeszcze pod uwagę fakt, że sektor motoryzacyjny jest jedną z najbardziej wymagających i dynamicznych gałęzi przemysłu. Dlatego, poza tym, że system ERP musi posiadać wyżej wymienione funkcje, to powinien być elastyczny co w praktyce oznacza możliwość dopasowania do potrzeb specyfiki danego przedsiębiorstwa produkcyjnego i gotowość na przyszłe wyzwania.

Źródło: www.abas-poland.com

Najnowsze wiadomości

Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom,  które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.

Przeczytaj Również

Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania

W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), s… / Czytaj więcej

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej

ERP a modele produkcji: jak zestroić strategię z wymaganiami rynku

Czego wymagają dziś klienci firm produkcyjnych? Szybkiej realizacji zamówień, personalizacji produk… / Czytaj więcej

Standaryzacja we wdrożeniach ERP: Fundament efektywności i globalnej skali działania

Systemy ERP od lat pełnią centralną rolę w transformacji cyfrowej firm – jako platformy integrujące… / Czytaj więcej

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej