Przejdź do głównej treści

Budowanie odpornego łańcucha dostaw z AI: Strategie proaktywnego zarządzania ryzykiem

Katgoria: ERP / Utworzono: 13 wrzesień 2024
Budowanie odpornego łańcucha dostaw z AI: Strategie proaktywnego zarządzania ryzykiem
ANEGISW dynamicznie zmieniającym się świecie odporność łańcucha dostaw jest kluczowym elementem zapewniającym organizacjom stabilność operacyjną. W obliczu globalnych wyzwań, takich jak pandemia COVID-19 czy zmieniające się realia geopolityczne, przedsiębiorstwa poszukują narzędzi umożliwiających nie tylko reagowanie na bieżące zagrożenia, ale także proaktywne planowanie i zarządzanie ryzykiem. Sztuczna inteligencja (AI) staje się jednym z najważniejszych instrumentów wspierających budowanie odporności łańcucha dostaw. Dzięki nowoczesnym rozwiązaniom AI, takim jak te oferowane przez Microsoft w ramach platform Azure AI i Dynamics 365 Supply Chain Management, organizacje zyskują nowe możliwości optymalizacji procesów operacyjnych.

REKLAMA
ASSECO KSEF

Wyzwania współczesnych łańcuchów dostaw

Pandemia COVID-19 uwypukliła istniejące wcześniej problemy w globalnych łańcuchach dostaw. Zakłócenia w produkcji, trudności logistyczne oraz niedobory surowców ujawniły kruchość wielu systemów dostaw, zmuszając firmy do rewizji dotychczasowych strategii. Kluczowym wnioskiem płynącym z kryzysu jest potrzeba ciągłego monitorowania i analizowania każdego etapu łańcucha dostaw. Przedsiębiorstwa muszą nie tylko śledzić działania swoich dostawców, ale także głęboko analizować dane dotyczące procesów i systemów wspierających operacje. W tym kontekście istotne staje się nie tylko gromadzenie informacji, ale także ich kontekstualizacja w celu przewidywania potencjalnych zagrożeń i podejmowania działań prewencyjnych.

Tradycyjne rozwiązania, oparte na papierowych dokumentach, przestarzałych systemach IT oraz lokalnych bazach danych, okazują się niewystarczające. Firmy coraz częściej poszukują inteligentnych narzędzi umożliwiających zarządzanie zakłóceniami, zwiększenie widoczności operacyjnej oraz minimalizację ryzyka. Sztuczna inteligencja, zwłaszcza w swojej generatywnej formie, jest odpowiedzią na te wyzwania, oferując zaawansowane analizy i wgląd w dane z różnych źródeł, co przekłada się na większą efektywność zarządzania łańcuchem dostaw.

Generatywna AI w zarządzaniu łańcuchem dostaw

Choć AI od lat odgrywa istotną rolę w zarządzaniu łańcuchem dostaw, to dopiero niedawne innowacje w dziedzinie generatywnej AI przyniosły prawdziwą rewolucję. Tradycyjne zastosowania AI skupiały się głównie na analizie danych w obszarach logistyki i zarządzania zapasami. Generatywna AI, wspierana przez zaawansowane platformy chmurowe, oferuje nowe możliwości, umożliwiając demokratyzację dostępu do informacji poprzez przetwarzanie języka naturalnego. W praktyce oznacza to, że każdy pracownik w organizacji może szybko i łatwo uzyskać dostęp do kluczowych danych, co ułatwia podejmowanie świadomych decyzji na różnych szczeblach struktury organizacyjnej.

Przykładem zastosowania generatywnej AI w zarządzaniu łańcuchem dostaw jest narzędzie Microsoft Copilot. Integruje ono AI z systemami ERP, planowaniem łańcucha dostaw, zarządzaniem magazynami, transportem oraz CRM. Dzięki Copilot możliwe jest zwiększenie efektywności operacyjnej, redukcja kosztów oraz poprawa jakości obsługi klienta. Aby jednak w pełni wykorzystać potencjał AI, organizacje muszą wdrożyć zintegrowane podejście, które łączy różnorodne inteligentne rozwiązania i eliminuje silosy danych.

Synergia AI i platform chmurowych

Narzędzia takie jak Copilot osiągają najwyższą efektywność w połączeniu z platformami takimi jak Microsoft Fabric i Azure OpenAI Service. Dzięki tej synergii dane z różnych źródeł są kontekstualizowane, co zwiększa efektywność operacyjną i umożliwia lepszą koordynację procesów. Aby w pełni wykorzystać możliwości AI, przedsiębiorstwa powinny korzystać z aplikacji biznesowych działających na scentralizowanych platformach chmurowych, które integrują AI, uczenie maszynowe, zintegrowane procesy oraz ujednolicone bazy danych.

Integracja AI w łańcuchu dostaw przynosi liczne korzyści, takie jak poprawa widoczności operacyjnej, skrócenie czasu reakcji na zmiany popytu oraz zwiększenie elastyczności operacyjnej. Przykładem sukcesu w wykorzystaniu AI jest firma Cemex, globalny producent betonu. Dzięki integracji AI z platformą Azure, Cemex zredukował czas realizacji zamówień z godziny do zaledwie dziewięciu sekund. To doskonale ilustruje, jak AI może transformować procesy operacyjne, prowadząc do zwiększenia satysfakcji klientów i poprawy wyników finansowych.

Odpowiedzialne wdrażanie AI w zarządzaniu łańcuchem dostaw

Skuteczne wykorzystanie AI w zarządzaniu łańcuchem dostaw wymaga nie tylko zaawansowanych narzędzi, ale również odpowiedzialnego podejścia do zarządzania danymi. Microsoft, jako lider technologiczny, kładzie nacisk na rozwój AI w sposób etyczny i odpowiedzialny, gwarantując bezpieczeństwo, dostępność i niezawodność swoich platform. Dzięki zaawansowanym modelom AI, przedsiębiorstwa mogą nie tylko analizować dane historyczne, ale także prognozować przyszłe scenariusze, co umożliwia bardziej precyzyjne zarządzanie ryzykiem.

Microsoft oferuje narzędzia, które pozwalają użytkownikom na zadawanie szczegółowych pytań dotyczących danych oraz monitorowanie zmian w popycie klientów w określonych okresach. Pozwala to na szybkie uzyskanie kluczowych informacji, co oszczędza czas i zwiększa efektywność operacyjną.

Przyszłość zarządzania łańcuchem dostaw z wykorzystaniem AI

Integracja sztucznej inteligencji w zarządzanie łańcuchem dostaw to inwestycja w przyszłość, przynosząca wymierne korzyści w postaci zwiększonej odporności operacyjnej, poprawy elastyczności biznesowej oraz wyższej satysfakcji klientów. Dzięki odpowiedzialnemu podejściu do AI i zaawansowanym narzędziom oferowanym przez Microsoft, przedsiębiorstwa są lepiej przygotowane do sprostania wyzwaniom współczesnego rynku i mogą budować trwałą przewagę konkurencyjną. Wdrażanie nowoczesnych rozwiązań opartych na AI staje się nieodłącznym elementem strategii zarządzania łańcuchem dostaw, umożliwiającym dynamiczny rozwój i adaptację do zmieniających się warunków rynkowych.

Źródło: www.anegis.com


Oceń systemy
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENMicrosoft na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
psilogoW ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom,  które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.

Przeczytaj Również

Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania

W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), s… / Czytaj więcej

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej

ERP a modele produkcji: jak zestroić strategię z wymaganiami rynku

Czego wymagają dziś klienci firm produkcyjnych? Szybkiej realizacji zamówień, personalizacji produk… / Czytaj więcej

Standaryzacja we wdrożeniach ERP: Fundament efektywności i globalnej skali działania

Systemy ERP od lat pełnią centralną rolę w transformacji cyfrowej firm – jako platformy integrujące… / Czytaj więcej

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej