| REKLAMA |
 |
W tym artykule chciałbym poruszyć inny aspekt budzący obawy – samą transformację do SAP S/4HANA (i do chmury). Czy rzeczywiście jest to tak duże wyzwanie? Czasami tak, ale nie zawsze.
Analizując historie klientów, zauważyłem, że wielu wciąż traktuje konwersję systemową (Brownfield) i nową implementację (Greenfield) w sposób jak z definicjami SAP Activate sprzed dekady. Ale zasady gry się zmieniły!
Warto wspomnieć, że niektórzy rozważają Selective Data Transition, dawniej znane w SAP Activate jako Landscape Transformation. Obecnie często nazywane jest Bluefield, Goldfield lub innym kolorem. Pierwotnie było zaprojektowane do konsolidacji zdecentralizowanych systemów ECC w jedną centralną instancję S/4HANA. To podejście wymaga jednak specjalistycznych narzędzi (np. od SAP lub SNP) i eksperckiej wiedzy.
Tymczasem to, co chcę tutaj zaproponować, jest w pewnym stopniu podobne do SDT, ale można to zrealizować standardowymi znanymi powszechnie środkami – taniej i przy użyciu wewnętrznych zasobów. Dlatego na razie pomińmy Selective Data Transition i skupmy się na dwóch podstawowych ścieżkach.
Jak wygląda transformacja do SAP S/4HANA według SAP Activate?
Greenfield nie jest już szybkim, 6-miesięcznym projektem – najczęściej jnie opiera się na najlepszych praktykach SAP więc zamienia się w wieloletnią klasyczną transformację biznesową typu design/Blueprint.
Brownfield wymaga co najmniej czterech -pięciu (a nawet jak widzę więcej!) próbnych konwersji – aby opanować do perfekcji proces finalnej migracji. Ponieważ jest to metoda migracji produkcyjnej instancji, wymaga intensywnych testów – niemal jak misja na Marsa! wiele próbnych konwersji, co jest faktycznie każdorazowo pełnym cyklem Cutover Dress Rehearsal z IT lub UAT to ogromny wysiłek organizacyjny i finansowy.
Te dwa scenariusze tworzą skrajne opcje:
Dzięki temu:
Ta opcja może także pomóc firmom z mocno dostosowanym systemem, które nie są jeszcze gotowe na migrację do SAP BTP. W takich przypadkach mogą utrzymać zmodyfikowane ECC jako system pomocniczy (sidecar), aż SAP udostępni narzędzia AI, które obniżą koszty konwersji.
To prawdziwa sytuacja win-win – dla SAP i klientów.
Autor: Waldemar Faliński, SAP Activate Certified Trainer - jest pasjonatem tych zagadnień i uważa, że potrzeba więcej pozytywnych, wyjaśniających publikacji na ten temat. Więcej wiedz w książkach autora poświęconych projektom SAP, a w szczególności RISE with SAP – gorąco polecam: https://www.amazon.com/dp/B0DSV6324V
Analizując historie klientów, zauważyłem, że wielu wciąż traktuje konwersję systemową (Brownfield) i nową implementację (Greenfield) w sposób jak z definicjami SAP Activate sprzed dekady. Ale zasady gry się zmieniły!
Warto wspomnieć, że niektórzy rozważają Selective Data Transition, dawniej znane w SAP Activate jako Landscape Transformation. Obecnie często nazywane jest Bluefield, Goldfield lub innym kolorem. Pierwotnie było zaprojektowane do konsolidacji zdecentralizowanych systemów ECC w jedną centralną instancję S/4HANA. To podejście wymaga jednak specjalistycznych narzędzi (np. od SAP lub SNP) i eksperckiej wiedzy.
Tymczasem to, co chcę tutaj zaproponować, jest w pewnym stopniu podobne do SDT, ale można to zrealizować standardowymi znanymi powszechnie środkami – taniej i przy użyciu wewnętrznych zasobów. Dlatego na razie pomińmy Selective Data Transition i skupmy się na dwóch podstawowych ścieżkach.
Jak wygląda transformacja do SAP S/4HANA według SAP Activate?
- System Conversion (Brownfield) – zaprojektowana jako metoda migracji systemu ECC on-premise. W przypadku RISE with SAP, migracja odbywa się do chmury, co oznacza, że dotychczasowy system ECC pozostaje dostępny. Krajobraz IT i zasady gry są dziś inne.
- New Implementation (Greenfield) – kiedyś domyślna metoda migracji do chmury. Całkowita wymiana procesów biznesowych w oparciu o SAP Best Practices, nie jest jednak akceptowalną opcją dla wielu klientów.
Greenfield nie jest już szybkim, 6-miesięcznym projektem – najczęściej jnie opiera się na najlepszych praktykach SAP więc zamienia się w wieloletnią klasyczną transformację biznesową typu design/Blueprint.
Brownfield wymaga co najmniej czterech -pięciu (a nawet jak widzę więcej!) próbnych konwersji – aby opanować do perfekcji proces finalnej migracji. Ponieważ jest to metoda migracji produkcyjnej instancji, wymaga intensywnych testów – niemal jak misja na Marsa! wiele próbnych konwersji, co jest faktycznie każdorazowo pełnym cyklem Cutover Dress Rehearsal z IT lub UAT to ogromny wysiłek organizacyjny i finansowy.
Te dwa scenariusze tworzą skrajne opcje:
- Greenfield oznacza projekt od podstaw.
- Brownfield to odwrotność – migracja całego systemu legacy i to zazwyczaj bez innowacji, bo ciągłe konwertowanie i testowanie rezultatów konsumuje wszystkie zasoby.
A co, gdyby istniało rozwiązanie pośrednie?
Co, gdyby po przekonwertować kopię produkcyjnej instancji SAP ECC do chmurowego sandboxa SAP S/4HANA w RISE with SAP, przenieść ją do systemu deweloperskiego, a następnie kontynuować jak w Greenfield ale jak w konwencji Roll-outu, czyli traktując legacy jako template?Dzięki temu:
- Konwersję systemu przeprowadzamy tylko raz – bez presji czasu, bo na sandboxie.
- Następnie działamy jak w Greenfield, stopniowo wdrażając zmiany i optymalizacje.
- Finalny projekt może zająć tylko 4–6 miesięcy – jak standardowy rollout!
- Wiele firm ma na pokładzie własne zespoły SAP, które mogą to przeprowadzić.
Ta opcja może także pomóc firmom z mocno dostosowanym systemem, które nie są jeszcze gotowe na migrację do SAP BTP. W takich przypadkach mogą utrzymać zmodyfikowane ECC jako system pomocniczy (sidecar), aż SAP udostępni narzędzia AI, które obniżą koszty konwersji.
To prawdziwa sytuacja win-win – dla SAP i klientów.
Autor: Waldemar Faliński, SAP Activate Certified Trainer - jest pasjonatem tych zagadnień i uważa, że potrzeba więcej pozytywnych, wyjaśniających publikacji na ten temat. Więcej wiedz w książkach autora poświęconych projektom SAP, a w szczególności RISE with SAP – gorąco polecam: https://www.amazon.com/dp/B0DSV6324V
Najnowsze wiadomości
Kwantowy przełom w cyberochronie - nadchodząca dekada przepisze zasady szyfrowania na nowo
Przez długi czas cyfrowe bezpieczeństwo opierało się na prostym założeniu: współczesne komputery potrzebowałyby ogromnych zasobów i wielu lat, aby złamać silne algorytmy szyfrowania. Rozwój technologii kwantowej zaczyna jednak tę regułę podważać, a eksperci przewidują, że w perspektywie 5–10 lat może nadejść „dzień zero”. Jest to moment, w którym zaawansowana maszyna kwantowa będzie w stanie przełamać większość aktualnie stosowanych zabezpieczeń kryptograficznych w czasie liczonym nie w latach, lecz w godzinach.
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
F5 rozszerza portfolio bezpieczeństwa o narzędzia do ochrony systemów AI w środowiskach enterprise
F5 ogłosiło wprowadzenie dwóch nowych rozwiązań - F5 AI Guardrails oraz F5 AI Red Team - które mają odpowiedzieć na jedno z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji: bezpieczne wdrażanie i eksploatację systemów sztucznej inteligencji na dużą skalę. Nowa oferta łączy ochronę działania modeli AI w czasie rzeczywistym z ofensy
Snowflake + OpenAI: AI bliżej biznesu
Snowflake przyspiesza wykorzystanie danych i sztucznej inteligencji w firmach, przenosząc AI z fazy eksperymentów do codziennych procesów biznesowych. Nowe rozwiązania w ramach AI Data Cloud integrują modele AI bezpośrednio z danymi, narzędziami deweloperskimi i warstwą semantyczną. Partnerstwo z OpenAI, agent Cortex Code, Semantic View Autopilot oraz rozwój Snowflake Postgres pokazują, jak budować skalowalne, bezpieczne i mierzalne wdrożenia AI w skali całej organizacji.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), stoi przed decyzją o przejściu na nowszą wersję — SAP S4 HANA. W obliczu końca wsparcia dla ECC w 2030 roku, temat ten staje się coraz bardziej aktualny. Przemiany technologiczne oraz rosnące oczekiwania związane z integracją nowych funkcji, jak sztuczna inteligencja (AI), skłaniają do refleksji nad tym, czy warto podjąć tak dużą zmianę w architekturze systemu. Przyjrzyjmy się głównym powodom, dla których firmy rozważają migrację do S4 HANA, ale także argumentom, które mogą przemawiać za pozostaniem przy dotychczasowym systemie ECC, przynajmniej na krótki okres.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Ponad połowa cyberataków zaczyna się od błędu człowieka
Ponad 2/3 firm w Polsce odnotowała w zeszłym roku co najmniej 1 incydent naruszenia bezpieczeństwa . Według danych Unit 42, zespołu analitycznego Palo Alto Networks, aż 60% ataków rozpoczyna się od działań wymierzonych w pracowników – najczęściej pod postacią phishingu i innych form inżynierii społecznej . To pokazuje, że w systemie ochrony organizacji pracownicy są kluczowym ogniwem – i że firmy muszą nie tylko edukować, ale też konsekwentnie egzekwować zasady cyberhigieny. Warto o tym pamiętać szczególnie teraz, w październiku, gdy obchodzimy Europejski Miesiąc Cyberbezpieczeństwa.
MES - holistyczne zarządzanie produkcją
Nowoczesna produkcja wymaga precyzji, szybkości i pełnej kontroli nad przebiegiem procesów. Rosnąca złożoność zleceń oraz presja kosztowa sprawiają, że ręczne raportowanie i intuicyjne zarządzanie coraz częściej okazują się niewystarczające. Firmy szukają rozwiązań, które umożliwiają im widzenie produkcji „na żywo”, a nie z opóźnieniem kilku godzin czy dni. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają narzędzia, które porządkują informacje i pozwalają reagować natychmiast, zamiast po fakcie.
Migracja z SAP ECC na S4 HANA: Ryzyka, korzyści i alternatywne rozwiązania
W ostatnich latach wiele firm, które korzystają z systemu SAP ECC (Enterprise Central Component), s… / Czytaj więcej
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej
ERP a modele produkcji: jak zestroić strategię z wymaganiami rynku
Czego wymagają dziś klienci firm produkcyjnych? Szybkiej realizacji zamówień, personalizacji produk… / Czytaj więcej
Standaryzacja we wdrożeniach ERP: Fundament efektywności i globalnej skali działania
Systemy ERP od lat pełnią centralną rolę w transformacji cyfrowej firm – jako platformy integrujące… / Czytaj więcej
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej
